先进集体申报材料（8篇）

安全是企业的生命线，搞好安全工作是长期的细统工程。原料分场在电力公司及电石厂的正确领导下，坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步强化了安全与生产，安全与效益，安全与稳定的关系。原料分场从实际出发，结合自身实际情 ，通过内容丰富，形式多样的安全培训和安全教育等安全活动为载体，来大力宣传安全生产对自已对他人对企业的重要性，使每位员工心中都明白安全责作弄重于泰山，而安全生产就在自已的手中，每人必须把握好。在分场的教育下，全体员工齐心协力，努力工作，并在各班组间建立了联防互动，切实把握了安全，小编为您精心收集了先进集体申报材料（8篇），如果能帮助到您，我们的一切努力都是值得的。

先进集体 篇一

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

金秋送爽，稻熟果香，在举国上下欢庆党的十六届四中全会胜利闭幕之际，在华夏儿女热烈庆祝中华人民共和国成立五十五周年时刻，我们迎来了建设银行五十周年行庆，同时我们也迎来了中国建设银行股份有限公司的成立。

对每一位建设银行的员工来说，20xx年的十月是四喜临门的时刻，是硕果盈枝的收获的季节。

今天，我能够代表×××市支行这个光荣的集体，代表这次受到表彰的先进集体在这里发言，我感到非常荣幸。

近年来，在总分行党委的正确领导下，我们×××市支行全体员工艰苦奋斗，开拓创新，在深化各项改革、强化内部管理、降低不良资产、文明优质服务、创新增效、防范和化解经营风险以及加强党的建设、家园文化建设等方面，都取得了一定的成绩，各项业务得到了快速发展。截至今年8月底，各项存款余额达到6.4亿元，较年末余额翻了1番，位居×××当地银行同业之首；各项贷款余额突破6亿元，不良贷款率降至0.6%，自扭亏为盈以来，4年共累计实现利润2745万元，仅今年1至8月份就实现利润926万元。

探究我们×××市支行经营效益稳步增长，资产质量全面提升，服务水平不断提高，各项业务快速健康发展，竞争能力日益强大的原因，这得益于总分行党委的正确领导和×××市支行近年来实施的以人为本，优化环境，创新机制，整体联动，加快发展的业务经营战略。我们的做法主要有：

首先，坚持以人为本，大胆创新，在全行着力实施了“四个一工作法”，最大限度地挖掘出了全行员工的`积极性。即制定一套科学高效的政策办法；建立一个“优上劣下平庸者让位”的用人机制；建立一个“业绩看效益，收入凭贡献”的分配机制；建立一个“以市场为导向，以客户为中心”的营销机制。

其次，在优质服务方面，实行了“超越柜台、超越时间、超越服务内容”三大超越服务。所谓超越柜台就是对客户的服务不仅仅局限在柜台内，不受三尺柜台的约束，走出柜台，为客户提供各种服务。所谓超越时间就是服务不受时间和空间的限制，即不受8小时工作时间的限制。所谓超越服务内容是指服务不仅仅停留在银行的业务范围，大到为客户经营出谋划策，小到为客户帮忙处理日常琐事，只要是客户的需要就是我们的服务内容。

第三，在强化营销方面，我们实施了“抓牢重点项目，进军新上项目，公关系统大户，培育优质客户”的发展战略，千方百计依托×××当地社会经济发展来拓展业务，加大对资金组织的攻关力度。对已有的优良存贷款客户，实施“保”的策略；对已被其他金融机构占领的市场，实施“挖”的策略，敢于从别人的碗里抢饭吃；对新成立的优质客户，实施“抢”的策略，使其尽早落户×××支行。目前，我行的客户基本上囊括了×××当地的主要事业单位和知名企业，形成了稳定的核心客户群体。

编辑推荐您访问公文易 最后，在强化内部管理方面，近年来，我们坚决贯彻区分行党委提出的“聚精会神抓管理，一心一意谋发展，千方百计压不良，积极稳妥搞改革”的指导思想，吸取以往其他行发案的教训，一方面加大了对全行员工的法纪教育，另一方面在抓好内部管理、强化制度建设上下大力气。建行×××支行自成立以来，连续40多年实现了“无重大责任事故，无违法违纪案件，无违规经营”的“三无”目标。

建设银行从成立之初到现在已经走过了五十年的风雨坎坷之路，经历了计划经济到市场经济的关键转变，见证了专业银行到商业银行的角色变换。今天，我们建设银行又一次处在了改革发展的关键历史时期，要确保全面完成股份制改造及各项工作任务，的确是任重而道远。改革会有阵痛，会有风险，会有困难，但阵痛以后是一种新机制的诞生，越过艰险会有坦途，只有战胜困难才会有丰收的喜悦。我们相信，随着建设银行股份制改造的进一步深入，会为我们工作的开展提供更加有利的条件，创造更为广阔的发展空间和良好的发展机遇。

集体先进事迹材料 篇二

班级简介：

在生命中最闪亮的年纪，来自全国19个省市的青年相聚理学院数师1701班。过去的两年，32颗心紧紧地聚在一起。

建设举措

班集体建设主要围绕以下四点进行：

1、明确班级目标。聚是一团火，散若满天星。

2、营造良好班风。班级通过辩论会的方式，鼓励大家从班级实际出发，在思想碰撞中深化班风认识，思考如何营造良好班风。

3、加强民主管理。班干部选举民主化，发挥班级骨干核心力量的同时，充分考虑每位同学的想法和建议，鼓励每位同学为班集体建设建言献策。

4、组织多彩活动。班级组织丰富的班级团日活动，如包饺子，做月饼，用画笔表达对祖国七十周年的。祝福等等，增进同学们之间感情。

成果展示

班级连续两年获得江苏大学“先进班集体”称号，现有校、院级学生组织主席、部长共12人。班级同学14人通过团内推优，2人通过党课培训，现有预备党员1人。在全国大学生数学竞赛(专业组)中1人获二等奖，3人获三等奖，在全国大学生数学建模比赛中1人获江苏省一等奖，2人获二等奖，2人获江苏大学数学建模竞赛一等奖，1人获江苏大学数学竞赛（专业组）一等奖，8人在江苏省教师现代教育技术应用作品大赛中获奖，20人次参与科研立项，1人在SCI期刊发表学术论文，1人在省级期刊发表学术论文，3人获江苏大学暑期“三下乡”社会实践先进个人。

班训

未来的路纵使崎岖坎坷，秉承“博学、求是、明德”的校训，乘风破浪，逐梦追光！

先进集体申报材料 篇三

在学院党委的领导下，在院招生就业指导中心的大力支持下，工贸系全体教职工，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持“以服务为宗旨，以就业为导向”的职业教育办学方针，坚持“夯内涵建品牌上层次”的学院办学理念，坚持“以就业促招生，以招生促发展”的职业教育发展战略，把发展作为学院的第一要务，面向社会，面向市场，抢抓机遇，努力工作，招生就业工作取得了显著的成绩，已形成涵盖中职对口、单独招生、普通招生、职业培训四个招生类型的招生格局，建成了集就业指导、顶岗实习、推荐就业和自主就业为一体的就业模式，现将近几年我们主要工作总结如下：

一、上下齐心，全民动员，把招生工作作为首要任务

1、提高认识水平，完善组织机构

在招生政策不断变化、生源数量逐年下降、职业学校招生就业竞争不断加剧等不利的情况下，系领导高度重视招生就业工作，成立了由系领导牵头，全员参与的招生就业工作小组和学生招生宣传志愿服务队等招生宣传组织，不断加强招生宣传工作力度、扩大招生宣传规模、更新招生宣传模式，形成了“全体动员、优质宣传、共谋发展”的工作局面。

2、健全工作机制，提高工作质量

在几年的招生实践和探索中，工贸系不断健全招生宣传工作机制，拓宽宣传渠道，创新宣传形式，宣传效果逐年提高。具体做法主要有三个方面：一是加强全员参与意识教育，形成人人参与、人人乐于招生宣传的氛围；二是建立培养培训机制，通过培训，提升宣传人员的素质，形成一支人人了解工院，人人熟悉专业特色的的队伍；三是强调宣传重心下移，要求宣传必须深入到学校和乡、村直接面对教师，面对学生，宣传学院，让学院的形象在学生和家长中广泛树立。

二、理清思路，制定策略，建立广泛的招生宣传网络

确立招生宣传工作指导思想，把握正确的舆论导向，在充分认识招生宣传工作的重要意义，充分认识新形势下宣传工作面临的新特点、新要求的基础上，积极研究招生宣传方案，多渠道、多形式地做好宣传工作，确保宣传工作的高效性和实效性。

1、加强招生宣传队伍与体制建设

根据我系专业多、招生压力大的现实状况，在系内成立了支部书记负责、专业老师

管理、学生志愿参与的招生宣传队伍，学生招生宣传队规模每年都在200人以上。为提高宣传效果，将宣传人员按就近宣传的原则分成11个地区工作小组和1个省外工作小组，由专业教师负责、学生党员及学生干部担任小组长。每年利用假期，积极动员宣传人员回生源地中学实地发放宣传材料。利用高考，对口技能测试、学生填报志愿等关键时刻，深入学校、乡村宣传招生。有力的宣传了我们学院，扩大了学院的影响。

2、强化招生宣传工作的实效性

（1）精心制作系招生宣传材料。总结以往招生宣传工作经验，以广大学生及家长所关注的热点问题为突破口，认真撰写学校概况和及专业介绍的文字材料，设计精美的宣传手册，重点突出学院的办学特色和工贸系的专业特色与办学成果。工贸系每年向学生和家长直接发放招生宣传资料几千份。

（2）针对每年对口类招生及单独招生的情况，我系采取老生带新生的工作原则，通过感恩母校的方式，在专业老师及辅导员的带领下与母校老师及新生进行沟通交流，介绍我院及我系特色及基本情况。其中单独招生学生的宣传效果很好，2010级市场营销单招学生全部回母校进行招生宣传，2011年单招招生报考我系市场营销专业的学生达1000余人，并且形成了某些院校扎堆填报的情况，很大部分学生就是通过这种方式填报我院。

（3）组建教职工招生宣传工作队伍，教职工按地区划分奔赴省内各地招生咨询点进行定点宣传工作，其中教职工联谊学校50余所，发挥他们丰富的工作经验和专业知识，更好地宣传学校。

（4）不断丰富系级网站建设，利用学院网站公布招生信息和相关招生政策。每年在校园网站上公布招生计划、学校介绍、招生简章、招生政策、历年资料等相关信息，设置留言版，及时解决学生提出的问题。

（5）落实宣传工作考核表彰工作，及时将招生宣传反馈数据进行整理汇总，对于在招生宣传过程中表现突出的集体和个人，予以表彰和奖励。

（6）提高服务意识，实行微笑服务。采取现场咨询与电话咨询相结合的方式，耐心细致的解答招生咨询，进一步提高我系的招生服务质量。

三、措施得力，扩大规模，招生工作取得显著效果

在高校招生考试制度改革的不断深入，竞争日益激烈的招生形势下，我系全面贯彻学院招生工作的规定，经过全体招生工作人员的共同努力，招生工作取得显著效果，从下表可以看出，近五年工贸系的录取率一直保持较高水平、报到率则逐年升高，其中2011年达到了最大值。

四、开拓就业市场，加强就业指导，坚持以就业促招生认真贯彻执行党和国家关于毕业生就业工作的方针政策，遵照学校关于毕业生就业工作指导方针，贯彻服务型就业指导理念，全员动员，积极参与，成立系级就业工作领导组织，充分发挥该组织作用，形成校系齐抓共管局面；成立就业指导工作小组，为学生提供“全程化、服务型”的就业指导；积极拓展就业市场，多渠道开展就业市场拓展工作，建立完善的。就业信息平台，从多方面提升就业指导工作质量提高水平。

（一）全程化、针对性的开展就业指导工作，促进学生形成正确就业观念。

为适应新形势下毕业生就业工作需求，根据学校的要求，积极做好学生在校期间的就业指导教育工作，帮助学生端正心态，积极准备。同时对个别学生进行单个的就业咨询与指导，做好心理疏导。在此基础上，我们探索实施全程就业指导教育模式，分阶段分目标进行教育，大一期间重点培养学生的大学适应性，大二期间培养学生的专业特色及个人职业规划，大三期间重点培养学生的就业能力技巧如简历制作、面试技巧等，通过全程化指导并结合学生的针对性教育开展大学生的就业指导工作，使学生养成良好的职业意识、职业素质、职业习惯、职业道德，帮助学生形成正确的择业观、价值观，养成良好的职业素养，提高学生市场意识和就业能力。

（二）多渠道、全方位开展就业市场拓展工作，完善就业信息平台。

1、全员动员、全员参与，积极开拓就业市场

首先通过就业工作会议，积极动员教职工参与到就业市场的开拓中来，利用教师的关系网络联系到了较好的工作单位，如：河北驰恒贸易有限公司等；教师联系的单位站到了单位数量的20%，充分发挥了教职工的积极性，另外通过往届毕业生的关系网络拓展就业网络，如：北京荣康至键电子商务有限公司等。

2、进行单位回访，积极开拓新的就业市场

3、召开每年一次的就业专场双选会及校园宣讲会积极研究就业进展及就业形势，针对专业特性安排专场校园双选会，至今双选会已举办两届，达成意向学生达200余人，协助就业中心定期举办校园宣讲会。

4、加强网络建设力度，实现就业工作的信息化

网络作为重要的沟通工具在就业工作中所起的作用越来越明显，本学年我系在不断加快系就业信息化建设步伐，完善网站的功能，丰富网站的内容，加快网页更新速度。

利用网站、校友录和qq群等各种网络渠道发布最新就业信息，及时回答毕业生在求职过程中的疑问。

（三）完善管理制度，规范工作程序，做好就业服务工作。

为做好学生就业工作，工贸系在工作中不断总结，不断创新，规范各项就业服务工作程序，建立就业情况定期统计和汇报制度，保证毕业生就业工作的有序开展。制定学生实习管理办法，规范学生实习就业管理，完善毕业生就业跟踪调查制度，及时组织调查研究，收集毕业生就业和在用人单位工作情况信息，听取企业对专业教学的建议和意见，多方位做好就业服务工作，提高学生就业率。

在上级领导部门的关怀和指导下，工贸系全体教职工通过几年的努力，使得系招生就业工作取得了显著的成绩，但我们更清醒认识到招生就业工作是一项长期的基础工作，每年的新变化、新形势都不容我们有丝毫的松懈和麻痹，招生就业工作只有起点，没有终点。我们将再接再厉，为学院教育事业发展再做新贡献。

先进集体事迹材料 篇四

一是坚持民政为民，让有需要的人得到更多实惠。

抚顺城市的民政局抓住中央政府的有利时机，省份和城市高度重视民生和人民生活的需要，并努力提高安全水平，这样需要帮助的人真正享受改革开放的成果和老工业基地的振兴。近年来，五次提高城市最低生活标准，月标准从170元提高到330元，增长94.1%；四次提高农村最低生活保障标准，年标准由660元提高到1661元，增长151.7%；五项保障标准提高四次，集中保障年度标准由2000元提高到3993元，分散保障年度标准由1300元提高到2783元，平均提高89%；农村复员军人生活补助标准五次提高，由198元提高到640元，增长223.2%。建立门诊与住院相结合的医疗救助制度，有效缓解城乡贫困人口问题。启动城乡结合部家庭救助制度，形成与城乡最低保障相衔接的社会救助体系，使更多的困难群众受益，有效保障了城乡困难群众的基本生活。将医疗保险与财政补贴、救济相结合的农村复员军人医疗保障制度，有效解决了农村复员军人看病难的问题。建立丧葬救助制度，减轻贫困人口丧葬负担。过去五年，市政府已经拨款6600万元补贴重建破旧的房屋，建造房屋的受害者和修复和改变10674农村贫困家庭，投资超过5850万元建造和变换37农村家庭对老年人和32个农村家庭五担保。农村五保低保户生活条件明显改善。2007年，我市启动了“爱心助学”行动，实现了大学梦。四年共筹集资金664万元，资助高校贫困生3496人，实现了高校贫困生全部上得起学的目标。五年来，全市开展了“送温暖”、“献爱心”等社会捐赠活动，筹集善款5826多万元，帮助贫困家庭31万户(次)。出台《关于加强孤儿救助工作的意见》，完善救助制度，将分散抚育标准提高到450元，集中抚育标准提高到700元。目前，全市救助覆盖面越来越大，救助项目越来越多，救助资金越来越高，保障效果不断巩固，保障困难群众基本生活水平逐步提高。

二是坚持改革创新，民政事业发展水平明显提高。

近年来，抚顺市民政局以改革创新为出发点和着力点，推动了民政局的发展。围绕制约民政事业发展的瓶颈问题，不断创新工作体制机制，取得了显著成效。依托社区和公共信息服务平台，建立“爱心电话系统”，为独居、丧偶、独居老人提供应急帮助、日常生活服务和精神慰藉；以市场为导向的运营模式，已建成10家爱心慈善超市，近5万个家庭获得低收入保险。城市最低生活保障民主考核制度的建立，改变了过去最低生活保障由基层干部说了算的弊端。最低保障工作公开、公平、公正水平明显提高，最低生活保障投诉明显减少。贫困精神病人救助制度的建立，解决了贫困精神病人的救治问题，群众反响强烈，取得了良好的社会效果。建立城乡一体化的流浪乞讨人员救助管理网络，创新救助管理方式，得到了省级的重视。

先进集体事迹材料 篇五

回首20--年，--x单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位

建设的累累硕果。20--年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时，完成发电任务47.62亿 kwh，完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。20--年至20--年，--x单位连续三年被公司评为先进单位；20--年，--x单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部；--x单位--x班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”。

成绩的取得离不开--x单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。20--年--x单位全体干部员工共同完成了下列工作:

一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。

20--年--x单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使--x单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。

一是--x单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。

二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。

三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核；

四是分场管理人员每周参加班组安全日活动，对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议；

五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断丰积累运行经验；

六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。

20--年，--x单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例如:全力推行低负荷（机组负荷360MW以下）四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机安稳运行。例如:在空冷岛凝结水集箱增加排空气门，以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度，全面开展抢发电量竞赛活动，充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动，提高指标控制精细化水平，通过控制运行小指标，来保证公司发电大指标的完成。

三、树立“以人为本”理念，扎实开展各项党建工作，保持员工队伍和谐稳定。

20--年，--x单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排，坚持“党建工作与机组达标投产相结合；与公司发展需要的实际相结合”的方针，不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分施展了党支部的战斗堡垒作用。

一是组织丰富多彩活动，有力促进分场中心工作开展。

二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。

三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。

四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。

五是组织班子成员定期下基层，积极参与到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心，积极向上的工作氛围，保持了员工队伍的和谐稳定。

20--年，尽管--x单位遇到了集控运行人员实践经验不足，技能水平参差不齐；高岗集控运行人员流失严重（20--年1月至11月锅炉主值缺员高达50%，20--年各岗位缺员总数达13%），储备不足；运行四化管理还处于初级阶段，指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难，但是--x单位全体干部员工始终坚信一分耕耘，一分收获，作为--x公司的中坚力量，--x单位在公司领导的关怀指导下，已经步履矫健，走向成熟，我们有信心再接再励，再创辉煌。

先进模范典型事迹材料 篇六

先进集体事迹材料 篇七

0--年，--x公司在神南公司党委的正确领导下，以“心·”文化为引领，紧紧围绕安全生产中心，以讲述“--x好故事”、传播“--x好声音”为主旋律，以“深度报道”为切入点，丰富内涵，拓展领域，创新手段，整合资源，有效发挥新闻宣传工作的“喉舌”作用，为公司发展提供了强大精神动力、思想保证和舆论支持。

一、落实责任，推动新闻宣传工作规范化、制度化。

为进一步强化新闻宣传工作，落实主体责任，加强考核，公司下发了《新闻宣传工作要点的通知》和《党建绩效量化考核实施办法》，强化了对宣传工作的领导，完善了新闻宣传报道制度和宣传纪律，进一步明确了新闻稿件审核外发流程，规范了稿件审核流程。同时，加强基层稿件的考核力度，明确了各党支部书记作为本单位新闻宣传工作的第一责任人，规定了各党支部新闻宣传稿件任务。按照《新闻宣传工作要点》的要求和规定，每月对各支部新闻宣传工作进行严格考核，在党支部书记例会上通报投稿、上稿、外发情况，并将考核结果作为支部评优的重要标准，把新闻宣传工作落到了实处。

二、加强阵地建设和队伍建设，充分发挥新闻宣传载体作用。

公司充分利用报纸、广播和微信等媒体平台，及时编印和播发新闻动态、先模人物和相关文件精神，实现了把成果宣传和经验宣传的有机结合。围绕公司安全生产工作，精心策划，深入采访，制作了《“双危”辨识8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣传视频，成为员工了解公司安全管理的“桥梁”和公司宣传的“靓丽”名片。同时，公司把锻炼通讯员队伍作为提升新闻宣传工作的重要手段，年初及时调整通讯员队伍，把一批热爱新闻工作、采写能力强的人员吸收到通讯员队伍之中，规范了队伍建设。通过开展通讯员培训、兴趣小组、举办座谈交流会、组织专题采访等活动，有效提升了通讯员的写作能力。

三、加强舆论引导，增强新闻宣传的亲和力、吸引力、感染力。

紧紧围绕中心工作，公司始终坚持用正确的舆论引导人，加大宣传力度，在稿件的深度和质量上下功夫，在宣传报道新举措、新成果、新动向、新发展、新亮点上下功夫，不断推出“好作品”、“好声音”，并体现了“三个亮点”。

1、突出文化亮点抓特色。围绕企业文化建设，公司着力宣传“心”文化品牌、“五精”管理样板矿和安全文化建设，组织撰写了《过程精细控制深化提升、调整产品结构做强做优》、《心本管理推动安全文化落地》等稿件，系统介绍了公司过程控制精细化管理和“挽手贴心”安全文化建设经验，先后在《中国煤炭报》、《中国能源报》等刊发。

2、围绕工作难点拓思路。按照“拓展题材、多元发展”的思路，加强通讯报道的撰写。通讯稿件的质量一直是通讯报道的瓶颈问题，为了解决这一难题，我们深入采访，挖掘优秀、典型素材，撰写了《过程体现艺术，管理彰显精美-红柳林精细化管理侧记》、《套餐培训提升员工素质》等一批通讯，深入采访基层员工的切身体会，报道了公司改革发展成果。

今后，我们将继续围绕集团公司改革发展、神南公司“四版神南再造”、“双九五十”等重点工作和公司安全生产发展的大局，坚持正确舆论导向，唱响主旋律、传播正能量，努力开创新闻宣传工作新局面，为公司的改革发展稳定提供有力的舆论支持，营造良好舆论氛围，不断增强企业发展软实力。

先进集体事迹材料 篇八

自全县“联村联户、为民富民”行动启动实施以来，民勤县环境卫生管理队坚持把“联村联户、为民富民”行动作为最大的政治责任、最大的发展机遇、最大的民生工程来抓，按照县委、县政府的总体部署，明确帮扶思路，立足工作实际，制定方案措施、广泛动员部署，做到了领导重视，行动迅速，安排扎实，有序推进，成效显著。

一、精心谋划抓部署，强化领导促落实。

“联村联户、为民富民”行动自上而下开展以来，民勤县环卫队“紧紧围绕“听民声、解民忧、帮民富、促和谐、夯基础”的总体要求，始终坚持以最坚决的态度、最迅速的行动、最有力的措施、最务实的办法，有力有效有序全面推进“双联”行动。及时传达了省市县“联村联户、为民富民”会议，专题研究部署了联村联户、为民富民”行动工作；成立“双联”调研工作组和协调推进领导小组。在分管领导李明光的带领下先后12次深入上陶村开展帮扶调研活动，建立帮扶台帐，确定了帮扶重点和计划，分阶段设计内容丰富的。行动载体和抓手，按照 全面覆盖、突出重点、务求实效、长期坚持的基本原则，制定了针对性、操作性、指导性很强的《 民勤县环卫队“双联”行动实施方案》。

二、调查摸底定规划，理清思路促发展。

为了准确记载和反映联系户的实际情况，民勤县环卫队深入开展“四访四问”活动（即访老干部、老党员，问发展良策；访小康户、产业户，问致富经验；访土专家、田秀才，问农业科技；访困难户、低保户，问衣食冷暖），对联系村、联系户进行深入细致的调查摸底，形成台帐和调研报告，根据上陶村户联系户的调查摸底情况，采取“一户一卡”的形式，建立了联系户电子档案库，全面了解掌握了帮扶联系户的基本生产生活、人员构成、 致贫原因、社会保障、家庭住房和发展设想等情况。在此基础上，制定了《“联村联户、为民富民”行动推进计划（20xx年）》，并帮助上陶村制定完善了《上陶村“联村联户、为民富民”行动5年帮

扶规划》，明确提出将实施“五大工程”，即：：实施产业富民工程，夯实群众增收基础；实施人居环境改善工程，整组推进新农村建设；实施农田水利建设工程，不断提高农业综合生产能力；实施基层组织建设工程，着力提高村两委的凝聚力和号召力；实施思源帮教工程，激发群众脱贫致富的内在动力。力争到20xx年，使全村移民人均纯收入达到10000元以上，较20xx年增加6200元以上，年均增长27.5%以上。

三、真心帮扶惠民生，为民富民求实效。

在“双联”行动开展过程中，民勤县环卫队全面落实“十个一”制度，即

:开展一次政策法规宣讲、收集一批意见建议、解一批矛盾纠纷、制定一个发展规划、兴办一批好事实事、记录一本民情日记、建立一套民情台账、发放一张民情联系卡、完善一套民主管理制度、联系一名留守老人或儿童，确保“联村联户、为民富民”活动取得实效