工程造价论文(5篇)

2024-01-13 09:35:01 范文 1次阅读 投稿:佚名

在学习、工作中,大家都经常接触到论文吧,论文是探讨问题进行学术研究的一种手段。相信很多朋友都对写论文感到非常苦恼吧,小编为同学们精心整理了工程造价论文(5篇),希望可以启发、帮助到同学们。

工程造价毕业论文 篇一

【摘要】

体制落后、开展方式过于局限、技术不够完善是目前工程造价管理中普遍存在的问题,文章首先针对此类问题进行探讨,提出在管理过程中引入BIM技术。其次重点介绍BIM技术的先进性,以及应用时的技术要点、信息库的建立依据等。可帮助工程团对提升造价管理效应,减轻工作人员压力,为施工连续进行提供保障。

【关键词】

BIM;工程造价;造价管理

一、目前工程造价管理中存在的主要问题

1、工程造价管理体制落后

造价管理固有模式是将工程总施工成本统一控制,这种模式开展后效率低,统一管理也容易出现遗漏项目。建筑工程行业在工艺与材料上不断进步,但造价管理体系仍处于落后阶段,管理过程中不能结合预算报表来进行,发现施工成本产出预算范围也没能积极采取有效措施,造价管理便失去了意义。材料市场是不断变化的,如果仅仅以施工方案、预算结果为造价管理开展的依据,并不能随着施工过程中材料价格变动而改变施工方案。由此可见管理体系落后对造价控制的影响是巨大的。

2、工程造价模式与市场脱节

工程施工过程中,用量多的材料需要结合剩余量随时采购,否则场地不能满足堆放需求。初期预算对建材市场进行调查时只是计算这一阶段的材料价格,后续变化并没有体现在其中。以此为依据开展的造价管理自然缺乏科学性,不能与建材市场对接,目前使用的管理体系是定额控制,市场的变化是日新月异的,但造价管理所应用的数据库通常是五年更新修订一次。脱轨现象对造价管理的成效影响严重,开展过程中一旦市场发生大变动,传统管理方法为工程带来的仅仅是制约,如果材料上涨价格超出预算范围较大,还会造成建筑单位可支配资金不足,工程不能顺利进行。各工程团队参照的管理体系都是由政府统一颁布的,具有广泛性,但并不是所有现场都使用,如果不结合施工实际情况做出整改,脱节问题仍得不到解决。

3、工程造价确定方法静态滞后

造价成本预算是基于工程图纸完成的,将图纸中标注的材料使用量结合价格做出计算,施工周期、雇工费用以及设备使用情况也都是结合图纸计算的。工程图纸自身理论性很强,造价管理依据过于静态,尤其是工程规模较大时,会涉及到跨年施工,静态方法并不能将施工过程中可能遇到的环境问题引入其中,不具备风险抵御能力。定额管理在小规模建筑工程中能够发生良好效果,对施工各个环节都能起到约束作用,但大规模工程则需要静态与动态方法结合使用,制定出具有长期发展潜质的造价管理方案。

4、工程造价管理方式不完善

造价管理是一项复杂的工作,需要各部门配合完成。目前的管理方式是由统一部门管理,根据工程进展各阶段对造价管理人员任务进行划分,深入到基层开展工作。这一方式可避免汇报工作的中间环节出现误差,但管理效果并不明显。工程各项目建设内容不同,由于管理人员对施工内容不了解,工作开展时会浪费大量时间,各部门负责人由于缺少制度约束也不能高效完成工作任务。

5、工程造价管理技术的局限

造价管理需要专业人才来进行,只有将现场工作过程中可能会遇到的突发问题全部规划到管理方案中才能避免在开展阶段出现遗漏项目。但现有管理技术长时间得不到创新,相关专业人才紧缺,目前投入使用中的先进管理技术也仅仅是单机软件,计算机相关功能并没有完全得到展现。单机软件不能在网络环境中运行,程序也有固定的编写模式,初期应用时能够解决工程造价管理中遇到的实质性问题,帮助管理人员提高工作效率,但随着使用时间的增长,其内容中存在的落后部分不能通过更新、编写修改进行优化,便与实际情况产生冲突,不再实用。虽然在管理理念上多次创新,但技术并没有因此而进步,造价管理仍然处于宏观阶段,不能对施工各个细节有效约束。预算与造价管理是相互关联的,受管理内容局限性影响,这两者之间并没有相互促进,甚至施工中还会出现一些阻碍问题。其本质原因是体制与方法的不实际。

二、BIM概念特点与工程造价管理中的关键技术

1、BIM的定义

在工程造价控制环节中引入BIM理念,是基于工程建设过程中产生的真实参数为依据,进行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量,以模型为基准开展的管理工作不会与实际情况相脱离。BIM可以根据工程进展情况对建模形式做出优化,具有可协调性,造价管理人员能够直观的观察到各项目建设所需资金。借助计算机软件来完成建模任务,过程简单便于操作,只需要将现场真实数据输入到系统中,软件可自动生成模型。如果需要与设计人员共同分析模型的可优化部分,将图形打印出来可应用在各种会议中。

2、BIM在工程造价管理中的关键技术

BIM是建筑信息模型的简称。应用在造价管理中的技术要点是信息采集,模式以建筑信息为对象进行建立的,因此要保障信息的真实性、广泛性,在计算机中构建信息库,结合市场变化定期更新内容。以此来提升建筑信息模型的利用价值。造价管理任务中涵盖对成本的分析,传统分析方法过于理论性,结果并没有体现出灵活性。借助计算机开展工作能够在短时间内完成任务,通过观察图形能够判断出具体的造价成本,反之也可以通过造价查找到具体的模型位置。这种灵活性与可控制性在工程造价管理中十分重要,模型中的组成板块即表示所需造价。大部分工程企业会结合不同项目的建筑经验,对信息数据库进行完善,建立模型时可以参考这部分资料。最终得出的造价管理方案更具有可行性,并且具有抵御风险的能力。BIM应用在造价控制环节中还能够帮助工程团队快速判断是否有承接项目的实力,优化资金利用形式。工程项目确定后BIM是以系统形式应用的,包括所用的浏览器,都属于总系统中的一部分。造价管理人员可以随时连接网络搜索有用信息,筛选后输入到模型生成软件中,进行分析对比,确定有用信息的范围。

三、BIM在工程造价管理中的应用与探讨

1、BIM技术在工程造价管理中的应用价值

造价管理需要结合施工各阶段需求来进行,既要满足结构质量对建设资金的需求,又要体现出成本节约性。传统的造价管理方式很难达到这一标准,而引入BIM技术后能够实现这一要求,管理任务并没有因此而增多。建筑信息模型建立时会在数据库中所搜需要的资料,网络环境中的数据库也是不断发展进步的,可以捕捉到材料市场价格变动规律。BIM技术具有全生命周期的价值特点,应用后工程建设的各个环节都能够得到有效约束,实际工程造价在预算范围内。建筑信息模型技术具有极强的可视性,非专业造价管理人员,例如图纸设计师,通过观察模型也能直观的了解到工程建设所用成本。全方位立体建模技术,在传统二维技术基础上做出整改,融入现代科技理念,不但图形更立体,所表述的内容也更加全面。建模工程师可以根据建筑物未来的使用方向对模型做出优化,并将独特的设计理念融入其中,全面观测模型中存在的纰漏,在技术上进行弥补。立体的建筑信息模型中还会含有施工材料强度与用量分析,并体现出各结构在整体建筑中的受力形式,实现科学设计、严格管理的目标。最后是在施工过程中体现出的先进性,现场管理人员经实际材料使用量与设计方案相比较,参照建筑信息模型来开展监管工作。施工周期与设备使用情况也会对造价产生影响,因此也在管理工作范围内,造价管理要在保障结构质量的前提下来进行,不能单纯以节省成本为目的。

2、BIM应用在工程造价管理中的探讨

2.1工程造价信息库的分析

建设工程想要在施工阶段降低成本就必须建立工程造价信息库。各个数据库、各种要素及不确定因素的相互作用,它们之间既是对立的',也是完整统一的,也正是这种“矛盾”的存在,才推动整个项目的运作。因此,要确保此系统的顺畅运作,必须有强大的技术支撑。而BIM技术恰恰能够满足这些要求。

2.2BIM是实现造价信息库的技术支持

BIM建筑信息模型技术的开发与应用,在工程造价管理中应用BIM技术,为建筑工程造价管理与控制提供了新的方式。应用BIM技术可实现现场成本的动态控制,随着工程进度,将现场的实际消耗量和定额消耗量相互对比,及时调整。用动态的方式以各WBS(工作分解结构)单位工程量单价为主要数据进入实际成本控制。传统工程造价管理中,存在造价过程彼此孤立,造价数据无法及时确认等问题,应用BIM技术有效解决了传统工程造价管理中存在的问题,并推动工程造价控制水平的提高。以BIM技术作为构建造价信息库的可持续的各种实时信息数据,成为实现造价信息库正常运作的核心。

2.3BIM技术的工程造价实施

根据以上对建立造价信息库的分析,可以利用相关的建筑工程软件实现造价信息库的搭建,以达到对整个建筑过程的造价管理和成本控制。真正建立起企业级的项目BIM管理,离不开各种咨询服务公司BIM团队的培育,首先是通过选择合适的项目进行试点,而“合适项目”的选择又受到各种主客观条件的影响。然而现实项目管理中,不管是大项目还是小项目、合适的项目或不太合适的项目、大公司或是中小公司,BIM管理中的某些相对独立的功能是迫切需要的,如在建立模型后的成本管理、材料管理。通过建立项目的基础数据库,可以自动汇总分散在各个项目中和专业中的工程模型,建立企业的工程基础数据,为部门决策做依据。利用得出的5D数据即三维、时间和造价,进行成本分析,更加直观。另外,真正实施BIM管理的项目是大而难的项目,越大的项目越是存在二级甚至三级分包,总包需求大而全的项目BIM管理、企业级的BIM管理,分包可能只侧重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企业、品牌企业毕竟是少数,有着中小企业无法比拟的优势,通过一定数量的项目试点就可建立起成熟的独立运营的BIM管理团队;而中小企业永远是绝大多数,半生不熟的BIM管理或BIM管理部分功能的运用可能是她们永远的话题,如果将BIM管理分割成多个独立发挥功效的模块,就很难发挥出BIM的强大的造价管理功能。

小结:

信息技术的应用对建筑行业的发展起到了至关重要的作用,国家提倡节能减排,可持续发展的理念给建筑业赋予了新的内涵。建筑节能环保设计还远远达不到社会发展要求。现在我们可以应用BIM技术建造一个虚拟的建筑模型,在模型中就包含了大量建筑材料的数据信息。在这样一个虚拟的建筑模型中,我们可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造过程中的社会环境影响等,从而实现对设计方案进行定性和定量的分析和计算,用来检验设计的效果是否经济节能、是否“生态绿色”。通过对虚拟模型的建筑耗能分析、照明分析、结构分析等,诸多方面有利的指导节能、节水和环保等方面的设计,为实现整个建筑全生命周期可预测、可控制绿色建造和绿色设计理念提供了平台,从而推动建筑业可持续的发展。

参考文献

[1]周于惟,张雪,应悦,傅玉贞,沈华婷,孙明磊。BIM在工程项目造价管理中的应用研究[J]。赤峰学院学报(自然科学版),2015(02)。

[2]张天骄。基于BIM技术在工程造价管理中的应用分析[J]。中小企业管理与科技(下旬刊),2015(06)。

工程造价论文 篇二

时光如流水转瞬即逝,眼看着三年的硕士生涯就要结束了,在这三年不长不短的时光里,我的导师教授给了我很多帮助和指导,不论是学业上还是生活中,老师的存在就像是一面镜子,让我看见自己,发现自己,让自己成为更好。以后,以后老师便不会常常出现在我的日常生活里了,但我会把这面镜子放在心里,时刻拿出来提醒自己,约束自己。谢谢金鑫老师。

同时也非常感谢企业导师唐勇主任,在一年多的实习中,唐主任对我的实习非常关心,对我的论文选题、论文安排都给予了重大的帮助。唐主任知识渊博、积极向上、乐观幽默,对我的生活和工作也给予了很多指导和帮助,使我学习到了很多做人做事的经验。非常感谢唐主任!

感谢过程所所长张新平博士、所长助理蔡清白博士、醋酸酯加氢项目组负责人高振明师兄,感谢你们对我的严格要求和谆谆教诲,使我们尽早地完成从稚气的学生到成熟的工作者的蜕变。你们渊博的知识,对工作一丝不苟的精神,成熟的工作方法都非常值得我学习。

特别感谢张金忠师兄,在实习的这段时间,张师兄的言传身教让我受益匪浅,不仅学习到了许多实验技巧、化工方面的知识,也宽阔了我的视野,更汲取了许多为人处世的方法。张师兄做事认真的态度、专业知识和项目整体性的思维都非常值得我学习。非常感谢张师兄!

感谢**师兄、**同学、刘*同学的共同砥砺,你们的陪伴让这段实习生涯变得绚丽多彩,你们能及时指出我工作上的缺失,在迷惘中帮我解惑。感谢你们在学习工作生活上对我的帮助,促进我们共同进步。

工程造价毕业论文 篇三

摘要:

工程量清单计价是一项复杂的系统工作,比传统的定额计价方法更趋合理、准确、有效。是真正和市场经济体制相适应的一种投标报价模式,也是未来发展的必然趋势。在工程量清单计价模式下,工程造价控制有许多问题有待深入研究和把握。造价人员要严格执行《建设工程工程量清单计价规范》,做到客观、公正、合理、准确。

关键词:

工程量清单工程造价控制

1、工程量清单的特点

工程量清单计价模式是指在建设工程招标投标中,招标人按照国家统一的工程量清单计算规则编制工程量清单,投标人则根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况及拟定的施工方案或施工设计,依据企业定额和市场价格信息,结合市场竞争情况充分考虑风险,自主报价,并通过市场竞争形成价格的计价方式。相对于传统造价管理模式,工程量清单计价更趋合理、准确、有效;改变了以工程预算定额为计价依据的计价模式,逐步形成了“市场形成价格,企业自主报价”的新格局。

1.1采用工程量清单计价,统一了所有投标方的工程量,统一了计算口径,把价格竞争留给投标方。工程量清单包含在招标文件中,由招标单位编制并提供统一的工程量清单,作为投标报价参考文件的重要组成部分提供给投标方,所以投标单位不再各自计算工程量。工程量清单计价方法相对简单明了,既能让投标单位投入更少的时间和精力在清单编制和核算上,又可以有效地避免由于各个投标单位单独计算工程量所产生的误差。

1.2促进施工企业加强管理,提高竞争意识。工程量清单计价,是按照“规定量、市场价、竞争价”的原则进行,它将工程造价的决定权交给投标单位,给企业灵活自主的报价空间,充分体现企业自己的技术、管理水平等综合实力。投标单位为了达到中标的目的,就必须不断加强管理,改进施工技术条件以降低施工成本,提高市场竞争力,使企业在激烈的市场竞争中处于优势。

1.3采用有利于实现风险的合理分担。为了适应改革要求而产生的工程量清单计价,将定额中的人、材、机消耗量和相应的单价分离,工程造价由静态管理模式转变为动态管理模式。它不仅准确及时地反映建筑产品的市场价格,有利于合理降低工程成本,提高企业竞争意识和管理水平,而且保证了施工项目计价的准确与合理。在这种模式下,投标单位只对自己所报的成本、单价等负责,承担价的风险。而设计变更和工程量的风险则由业主承担。从而使双方都加强风险的估计和管理,作到风险各担。

2、造价控制的重点阶段

2.1工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。随着《建设工程工程量清单计价规范》的出台和工程量清单计价办法的普遍施行,建设工程在设计工作完成以后的工程计价行为和造价控制工作,有了比较明确的依据、易于操作的方法和严谨缜密的程序。在工程量清单计价模式下,我们应抓住设计这个关键阶段,更有效地控制建设工程的造价。应主要做到三点:一是积极开展设计招标,通过设计招标和方案竞选,择优选用设计单位和设计方案;二是运用价值工程优化设计方案;三是积极推行限额设计。

2.2重视施工合同。防范工程造价的失控。施工合同是招投标文件中重要组成内容,也是工程量清单招投标模式下控制造价十分重要的一个环节。在工程项目招投标过程中,招标人应结合业主情况与拟建工程特点,根据项目规模、工期长短、项目复杂程度、项目设计深度、项目竞争情况及外部环境诸因素,在权衡各方利益基础上,确定符合要求的合同形式、合同条件、合同格式。在施工合同制定中应特别重视以下几个方面:

2.2.1应积极引入律师机制。施工合同除全面体现招标文件中有关合同的规定之外,还包括招投标过程中形成的有关答疑、补遗、修改、询标记要、承诺、各种协议等作为合同文件的组成部分。引入律师机制,从法律角度全面规范合同内容,确保施工合同的质量,减少施工合同执行过程中的纠纷。

2.2.2规范建筑市场,保障施工合同顺利履行,应建立实施施工合同备案制度。通过实施施工合同备案制度,对项目批文、合同主体的合法性、合同内容的完备性及合同条款及文字表达的准确性进行把关,将一些背离法律法规和有关政策的条款予以更正,严重者提出重新修订日。

2.3重视专用条款的内容。专用条款是发包人与承包人根据合同有关规定,结合工程具体实际,经协商达成一致意见的条款,是对通用条款的补充和完善。因此,应特别注意如工程计量调整、价格调整、履约保证、工程变更、工程结算、合同争议解决具体方式等做出具体的规定。为此,要制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法,突出事前控制,强化事中控制,完善事后控制。突出事前控制是指要避免设计院变更、施工单位实施、实施完再报决算的习惯模式。除非有特殊情况,一般的工程变更都必须遵循先由施工单位打立项报告、监理工程师审核、经业主批准立项后才可以实施的程序。

2.4正确把握“合理低价的原则”。实施工程量清单计价模式,是企业市场化发展的需要,是完善建设工程招投标市场、健全工程造价市场形成机制的有效途径。在工程量清单计价模式下,招投标过程一定要注意“合理低价原则”的正确认识与理解。

对于如何确定工程的合理低价,笔者认为首先必须确定工程成本价。目前应根据国家建设部门颁布的工程量计算规则和工程量消耗不实之处,并参考有代表性的施工企业定额,按照设计施工图,计算工程量清单以及人工、材料、机械台班的市场综合单价,计算出工程成本价。其次,在工程成本价的基础上,考虑一定的利润,最后确定工程合理价格。2.5做好工程项目竣工结算阶段的造价控制。在清单计价模式下,竣工结算阶段造价控制的重点是:核算实际完成工程量,核实各分项工程使用的综合单价是否与投标时或合同签订时的综合单价一一对应,审核竣工结算汇总金额。如果设计变更增加的分项工程在招标时的工程量清单中无相应项目单价,须重点核实增加项目的综合单价是否按招标文件及施工合同进行编制、编制是否合理等。在这一阶段,可能会遇到施工单位追加工程造价的索赔,这是工程量清单计价模式下很正常的现象。作为造价控制,可以实施反索赔。

3、工程量清单计价模式对招投标阶段工程造价控制的影响

招投标阶段工程造价控制的目标有两点:确定合理的合同价和严密的工程合同价得以稳妥实现。

合同价的形成方式使工程造价更接近工程实际价值。要确定合同价重要因素――投标报价以实物法编制,采用的消耗量、价格、费率都是市场波动值,因此使合同价能更好地反映工程造价性质和特点,更接近市场价值,易于对工程造价进行动态控制。

在合同条款的约定上,双方的风险和责任意识加强。新的计价模式下,招投标双方对合同价的确定共同承担责任。招标人提供工程量,承担工程量变更或计算错误的责任,投标单位只对自己所报的成本、单价负责。工程量结算时,根据实际完成的工程量,按约定的办法调整。双方对工程情况的理解以不同的方式体现在合同价中,招标方以工程量清单表现,投标方体现在报价中。另外,工程一般项目造价已通过清单报价明确下来,施工企业为获取最大的利益,会利用工程变更和索赔手段追求额外的费用。因此,双方对合同管理的意识会大大加强,合同条款的约定会更加周密。

参考文献:

[1]褚一伟。工程项目目标成本管理与财务风险控制[J]。合作经济与科技,2007,(9):92-93.

[2]黄智勇。试议我国建设工程项目管理存在问题及对策[J]。广西工学院学报,2004,(1):82-84.

工程造价论文 篇四

摘要:政府投资建设项目,既是固定资产投资项目的重要组成部分,同时也是具有较强公益性的项目。由于种种客观因素的限制,目前我国政府投资建设项目在工程造价控制方面,仍然存在很多亟待解决的问题,极大的影响着工程造价的控制水平。基于此,本文从工程造价控制的相关理论出发,基于工程造价控制的重要性,通过实例分析,详细阐述了政府投资建设项目工程造价控制存在的主要问题,并提出了针对性的解决对策,旨在为我国政府建设项目工程造价控制工作提供一定的参考。

关键词:政府投资建设项目;固定资产投资项目;工程造价控制

0引言

政府投资建设项目指的是政府作为全额投资人,或者主要投资人的工程建设项目。现阶段我国政府投资建设项目中的绝大部分,均是社会公共服务项目的建设。作为社会固定资产投资项目的主要部分,政府投资建设项目不仅投资数额相对较大,而且还具有较强的公益性,在为社会发展的基本需要提供重要保障的同时,也能够在一定程度上促进社会经济的快速发展。而项目的工程造价控制工作贯穿于项目的整个建设过程,是一个动态化的过程。因此,应该根据项目建设的不同阶段,制定阶段性的项目工程造价控制目标,并在相关理论的指导下,严格按照法律法规,开展项目建设的造价控制工作。

1工程造价控制概述

1.1工程造价控制概念

工程造价控制指的是,在允许的工程造价内,对建设项目工程的整体流程进行建设资金的规划、控制以及监管,对建设过程中出现的偏差、错误预估等进行及时的纠正与改进,以此来确保项目投资建设目标的实现,进而使项目建设的整体过程中,能够实现对人力资源、物力资源以及财力资源的合理使用、高效利用,尽可能在保证工程竣工结算在审定预算额内的同时,最大化项目的投资收益[1]。工程造价控制主要包括前期的可行性研究,招标、投资决策以及设计阶段、施工阶段、竣工阶段的造价控制。

1.2工程造价控制的基本方法

以现阶段的实际情况来看,工程造价控制的主要方法共有六种,分别是:①总投资估算控制。投资估算指的是在工程建设项目建议书与可行性研究阶段的测算,工程设计与施工技术设计阶段的测算工作称为设计概算,投标阶段的测算称为投标报价,施工图设计时期的测算称为施工图预算,而最终结算则称为结算价[2]。对于工程项目而言,其结算价必须要在项目建议书以及可行性研究阶段得出的总投资估算限额之内。②工程量清单控制。工程造价主要包括分部分项工程费用,措施项目费用、其他项目费用、规费及税金这五大部分。其中,税金与规费是固定的,无法进行控制[3]。所以,工程量清单控制的重点在于措施项目费用,分部分项工程费用以及其他项目费用。③限额设计。限额设计指的是,在总投资估算、建设材料以及建设档次等均确定之后,按照之前的经验,对工程施工图的设计、设备材料方案设计等进行限额设计,以此来控制工程造价。其中,有关施工图的设计需要对用钢量以及建设外部造型导致的投资变化进行综合考量。④降低变更、签证次数。工程建设的现场签证与设计变更,是工程造价工作的重点。当工程建设单位采取不均衡报价时,便会通过现场签证与设计变更来提高造价。所以,在制定工程量清单时必须对可能导致现场签证与设计变更的部位进行重点关注,在工程建设阶段强化管理,尽可能的降低现场签证与设计变更的次数。⑤材料招标寻求突破。在确定材料价格时,公开招标是最有效的方式。现行的招投标法中规定,在评标的过程中,商务标的部分是不可以被修改的。但是,公开招标竞争性谈判这一方式中,商务标的部分是可以被修改的,这也是其应用的优势所在。⑥多级审核。多级审核要求项目竣工后,建设单位应提交三份竣工结算资料,并将资料分别交由代建单位、监理单位以及审计单位的造价工程师进行“背对背”的同时审核,给出审核意见。而由甲方负责对三方的审核意见进行汇总分析,找出差异并分析差异产生的原因,最后确定工程的结算价格。

1.3工程造价控制的基本原理

工程造价控制的基本原理即,对工程各个环节的造价进行计算、分析以及控制、管理,通过“确定量、控制价以及竞争费”等,确保工程造价合理,实现工程经济收益的最大化。建设工程项目造价的全过程控制可以分为三个阶段,即事前控制、事中控制以及事后控制,在这三个阶段中,应特别注意基于预算管理的事前控制,原因是,若工程预算环节出现问题,则以施工和竣工为主的事中与事后控制也就无从谈起[4]。具体来说,就是在工程项目正式进入投入阶段之后,便围绕工程预算开展造价控制工作,以达到事半功倍的效果,同时,在施工过程中以及工程的竣工结算阶段,积极开展造价管理工作,为确保工程整体造价控制水平提供重要保障。由于工程施工建设是一个动态化的过程,使得工程造价也必须相应的进行动态化变化,只有竣工结算之后才可以确定工程项目的实际造价。为了实现对工程项目造价的有效控制,必须将合理确定作为前提,将有效控制作为核心关键。一方面,建设单位应明确工程建设各个阶段内的工程造价控制目标,建立起科学的、先进的、具有可行性的工程造价控制的目标体系,使工程造价控制工作更加立体。另一方面,突出工程造价控制的重点,即着眼于事前控制,通过主动制定投资决策等方式,实现对工程项目造价的主动控制。

2工程造价控制的重要性

现阶段,大部分工程建设项目所执行的造价管理,均为全过程造价控制,以此来对项目建设进行投入成本与持续成本的有效控制。全过程造价控制的重要性主要体现在以下三方面:

2.1便于完善造价管理体系

完善的造价管理体系,不仅可以让工程的造价控制时刻处在可控状态下,而且,还可以为工程项目各阶段投资目标的实现提供重要的指导作用。而通过工程造价的有效控制,可以对造价管理体系进行更深层次的完善。所以,建设单位需要在宏观调控的前提下,科学的开展造价管理工作,以借助造价控制的优势,高效、快速的解决工程项目在建设与投资等阶段存在的成本控制问题。与此同时,在实际问题的解决过程中,还可以将造价管理体系的漏洞反映出来,便于相关部门进行改进。所以,对于建设单位而言,必须积极强化对工程项目的造价控制工作,保证项目总投入资金与各个阶段使用资金相吻合,进而对造价管理体系进行完善。

2.2有利于强化决策阶段的造价管理

就现阶段,建设单位开展的造价控制工作情况来看,其大多数容易忽视工程决策阶段的造价控制工作,进而导致工程决策阶段的造价管理工作出现混乱。同时,由于未能清楚的意识到造价控制对资金投入的影响,使得整个工程投入的成本过高,降低了工程的经济性。所以,通过对工程建设各个阶段造价进行规律性、目的性的控制,使工程施工的各个阶段有序进行,不仅可以提高成本核算水平,进而提高资金的使用效率,同时还可以降低投资风险,提高建筑单位的经济效益。

2.3有利于工程项目资金的管理

工程的竣工结算阶段,是工程建设的最终阶段,同时也是造价管理工作最复杂的一个阶段,其涉及到整个工程所有阶段造价信息的汇总。所以,若未能对工程建设不同阶段的造价进行有效控制,则最后在工程竣工阶段所有关于造价的信息,都是混乱的。这种情况下,不仅增加了造价管理工作人员的工作量,降低了其工作效率,同时,还会对整个工程项目的资金管理工作产生重要影响。因此,只有对工程项目建设的全过程进行有效的造价控制,保证项目造价信息的有序性、准确性,以免后期账目核算时,出现账目凌乱的现象,降低审核效率。通过对工程建设不同阶段的造价控制,可以在当时落实责任主体,并在最后进行汇总,进而有效解决工程结算阶段出现的账目不符实或者收支不平衡的问题,同时,降低相关工作人员的工作量,提升工程造价控制的精确度。

2.4有利于实现工程的目标利润

在满足工程项目实际建设需求的前提下,尽可能地降低工程成本,最大化工程的经济收益,是工程项目造价控制工作的最终目标。在实际的工程造价控制过程中,建设单位需要在投资决策期间,明确项目资金的总体使用规划,之后将总体资金使用规划,以工程造价控制的不同阶段为单位,进行利润目标的细分,以此来开展项目建设各个阶段的资金使用管理,即造价控制工作。这种情况下,通过分阶段、分级式的造价控制工作,实现阶段性的工作建设的利润目标,进而实现工程项目的整体利润目标。

3政府投资建设项目工程造价控制的不足之处

政府投资建设项目是社会固定资产投资项目的重要组成部分,作为固定资产投资项目,其在造价控制方面仍然存在着很多不足之处。为了更好地说明这一现象,本文以某政府全额投资的建设项目为例,对现阶段政府投资建设项目工程造价控制存在的主要问题进行分析。该工程总面积为4.9万平方米,预计投入建设资金为623.8万,主要包括人工湖泊、假山等设施的建设。该工程于20xx年正式竣工,竣工后通过核算,工程的实际建设费用,为673.7万,高出预算8个百分点,造成了严重的资金、资源浪费,且后续使用过程中,出现了不同程度的工程质量问题。通过对该工程造价控制工作的分析,总结出以下几点不足:

3.1未能重视工程决策与设计阶段的造价控制

对于政府而言,在其选择投资项目时,首要任务是根据实际情况以及项目的具体信息,决定是否进行投资。但是,建设单位在选择该项目时,并未根据进行相应的市场调研,而仅因为公园属于公益性建设项目,于广大市民的生活健康以及市容市貌建设有利,便草率地决定投资,缺乏长远的目光与全面性的投资规划,以致于后续的建设过程中,未对突发问题作出良好的反应。同时,在该项目的前期决策过程中,为了满足建设单位的需求,设计单位在各方资料不健全、可比性工程少的情况下进行了工程预算,加之预算方法的落后,导致该工程的投资预算准确性较低。尤其是在工程设计过程中,为了追赶进度,使得施工图的设计比较潦草、深入程度不够,部分子项目,如人工湖泊的建设,甚至发生了工程实际建设效果与建设单位要求大相径庭的现象。此外,由于设计人员未能遵循价值工程的原理进行设计,过于注重设计的前卫性,导致工程材料浪费现象严重。

3.2招投标合同不规范

在该工程项目的建设中,依然存在着招投标合同不规范的现象,主要是工程量清单与招标文件的编制,这两方面的不规范。同时,由于合同签订人员自身专业水平有限,以及缺乏法律常识,导致其对施工项目合同掌握的不够具体、全面,进而使得合同内容不完整,且存在多处错误以及用词不严谨的问题,使得施工单位在最终的结算阶段有机可乘,增加了工程的结算价格。与此同时,由于该项目建设包含一部分老区的规划建设,而项目设计人员在实际设计的过程中,未根据工程建设地理环境、施工环境的不同,综合考虑结算的特殊性,进而使得造价控制工作比较片面,无法真正意义上发挥作用。

3.3竣工结算时的工程造价审计管理较为混乱

按照相关法律法规,在工程造价的审计过程中,为了满足工程造价核减率指标,通常会选择多种方式,对工程量进行核减,以此来降低分项工程以及项目单价的取费基础,进而实现对工程造价的核减。但是,该项目工程的竣工阶段阶段,工程造价设计管理较为混乱,未形成系统化的审计体系,导致该工程项目竣工时,所编制的工程量核减报告无法将此工程的实际造价客观且真实的反应出来,进而导致该工程的投入资金超出预算。

4政府投资建设项目工程造价控制的优化对策

通过上文中,关于该政府工程造价控制存在的不足之处的分析,可以窥见当前工程项目造价控制中普遍存在的问题,在此基础上,提出针对性的优化对策,以期为之后的建设工程造价控制工作提供参考性建议。

4.1重视项目决策与设计阶段的造价控制

对于项目建设而言,在其决策阶段完善的投资估算工作,是项目后续建设的主要依据。所以,在工程实际建设的过程中,相关工作人员需要综合分析工程的实际特点,对项目的各种建设方案进行全面考察,将工程造价预估制定在合理范围之内,以此来对项目建设竣工后的经济效益进行有效控制。而在设计阶段,则必须要将经济性与技术性进行综合分析,实现对工程造价的有效控制。首先,必须要制定并选择科学、合理的工程设计方案,以及完备的工艺流程,尽可能地降低施工时重大的设计变更或者方案性的改变。其次,强化对工程设计阶段的监督管理力度,排除大部分错误。最后,监理部门对设计单位提供的多种设计方案,进行经济性与技术性等多方面的比较,制定出最佳的工程造价控制方案,进一步确保资金的合理、高效运用。

4.2规范招投标合同

规范招投标合同,是工程项目建设有序开展的重要保障,同时也是法律方面的重要保障。在编写招标文件时,必须要保证内容详实、具体,招标控制价准确,且工程量清单的内容完整[5]。同时,政府投资建设项目,还要严重按照《中华人民共和国招标投标法》的具体规定开展招投标工作,以真正意义上保证招投标的公正、公开与公平性。并且,建设单位在选择工程施工单位时,也要对不同施工单位的施工水平进行考察,尽可能选择技术水平高、信誉良好的施工单位。这种情况下,既能够保证工程施工质量,同时还可以降低工程施工成本,实现对工程造价的有效控制。

4.3强化竣工结算阶段的工程造价审计管理

一方面,工程建设单位应严格根据上级部门规定的结算办法以及相关管理规定开展工程结算工作。同时,根据工程竣工图、现场经济签证以及设计变更,对现场工作量进行准确核实,尤其是针对项目未完工程以及未施工的工作量,而对于未经允许的重大设计变更、未得到现场建立确认的经济签证以及质量不符合工程使用功能需求的项目,则应及时剔除,以免对工程施工与工程的造价控制产生不必要的影响[6]。另一方面,逐一核对材料批价、税率选取以及定额取费标准等一系列关系到工程造价的资料,以确保工程的竣工结算报告,能够将工程造价真实、准确的反映出来。

5结论

工程造价控制是一项系统性工作,其不仅关系着工程最终的经济收益,同时也对工程的施工质量、施工进度以及施工人员的安全性具有不同程度的影响。有效的工程造价控制,能够在保证工程造价处于可接受预算内的同时,最大化工程的经济性,进而为工程各个参与单位的经济收益提供重要保障。本文从工程造价控制的概念、基本控制方法以及基本原理入手,基于工程造价控制的重要性,通过实例分析,阐述政府投资建设项目工程造价控制的不足之处,并提出针对性的解决对策,以期进一步提高政府投资建设项目的工程造价控制水平。总而言之,对于政府投资建设项目这种固定资产投资项目而言,工程建设单位在实际施工过程中,必须注意以上几点问题,采取有效措施,防止工程造价控制出现混乱。

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[5]何建华。浅谈城市轨道交通工程造价管理与投资控制[J].建材与装饰,20xx,10(01):282-284.

[6]姜琪。浅论市政工程设计阶段造价控制[J].城市道桥与防洪,20xx,25(05):225-228.

工程造价毕业生论文范文一:建筑工程造价管理探析 篇五

【摘要】随着建筑工程行业的快速发展,建筑工程造价涉及的范围越来越广泛,和国民经济各部门、各产业以及社会再生产的各个具体环节紧密相关,尤其是在建筑行业,工程造价跟人们的生活水平息息相关。工程造价管理在提高施工质量、降低工程成本、控制施工进度和保障施工技术方面发挥了非常重要的作用。建筑工程造价作为建筑工程建设管理的重要组成部分,贯穿于整个建筑全过程。将工程造价控制在一定的限额内,以取得良好的经济效益和社会效益,是当前建筑工作者追求的最大目标之一。因此,要坚决做好建筑工程造价工作。

【关键词】建筑工程;造价;工程造价

0引言

随着全球信息化、电子等相关产业的快速发展,计算机从“贵族”走向了“平民”,为我们展示了科学技术快速发展带来的美好前景。作者在建筑企业从事工程造价管理工作多年。计算机技术在建设工程造价管理工作中的各个阶段都起着非常重要的作用。计算机的应用已经不再是一台“电子打字机”“、方便计算器”了。我们现在已经进入了信息化时代,各种各样的信息五花八门,要有效地利用信息为我们的造价管理人员服务,没有计算机是行不通额定。计算机作为一种不断更新的现代化管理工具,它在工程造价管理,工程预结算等工作中发挥越来越大的作用。

1建筑工程造价管理系统介绍

1.1基本概念

1.1.1工程造价管理工程造价管理是指在项目的建设工程中,综合运用经济、技术、法律等手段全面的、有针对性的对项目各阶段的工程造价进行监督、控制、比较、优化,以达到资源的合力配置,实现项目的最大投资效益。

1.1.2工程定额对于建筑工程项目而言,它的建设以及施工周期都是非常长的,需要投入的人力、物力、财力及各种资源也很多。一旦投入成本以后,都需要很长的时间才能完成建筑工程项目的建设,从而获得投资回报。建筑工程项目造价管理主要是通过从宏观和微观层面上对整个建筑工程项目建设过程中的资金、资源的消耗实行预算、规划、控制和调配。这要做的目的主要在于一个可以保障一定资金及各种材料等资源的供给,满足建筑工程施工的需求,另外一个方面就死实现各种材料等资源的有效分配和利用。为了实现这个目标,就要要了解工程定额。工程定额主要是指在整个建筑工程项目检索过程中,并且在满足正常施工建设的基础上,建设具有一定标准的、质量合格的建筑工程项目在人力、物力、财力。施工机械等资源的消耗额度。

1.1.3建筑工程造价管理系统建筑工程造价管理系统是指对建筑工程各环节费用进行计算分析、评估,从而为领导层提供辅助决策,对工程信息,设备材料信息进行传递、存储、维护和科学调用的计算机控制系统,涉及到设计、预算、工程、设备、材料采购等多个部门。

1.2建筑工程造价管理系统

建筑工程造价管理大致可分为以下三个阶段:工程项目招投标阶段、工程项目施工阶段、工程项目竣工结算阶段。每个阶段的主要工作如下:

1.2.1工程项目招投标阶段投标之前的计价和报价,是使用建筑工程造价管理系统的重要阶段。在这一阶段,投标人要认真分析工程项目招标文件,其中包括招标公告、招标文件、工程量清单、招标答疑和工程标底等,其中许多条款直接关系到工程项目造价的确定与控制,是管理各阶段工程造价的主要依据。施工企业要根据施工图纸、预算定额和工程量清单等依据来进行计价和报价。在工程量清单中,招标人按《计价规范》规定的方法和表格,设计新建工程的分部分项工程数量和施工措施项目的名称,施工企业只需要根据相应的计价报价工作即可。投标报价应根据招标文件中的工程量清单及相关要求、施工现场实际情况以及拟定的施工方案或施工组织来进行设计。根据企业定额的市场价格信息,或者参照建设行政主管部门发布的社会平均消耗量定额来进行编制。据此,施工企业可以在工程量清单的基础上,采用根据本企业施工技术和管理水平制定的、供本企业使用的企业定额和市场价格信息自主计价和报价。这个阶段的系统设计,实际就是整个造价管理系统的总体设计。

1.2.2工程项目施工阶段在这一阶段,主要的工作是落实已经确定的造价控制目标和控制计划,严格执行工程量清单计价的原则和内容,特别要注意的是工程量的增减签证工作。在工程量签证前,应区分签证内容、项目是否在合同内;工作内容是否已经在投标单价中。部分分项工程量清单只列出了主题项目,围绕这个主题项目施工的附属项目内容,就得靠项目信息,随主体项目名称一起反应出来,构成组合并计算综合单价的依据。施工企业根据这个来确定完成该主体项目所需的具体内容来计价和报价。

1.2.3工程项目竣工结算阶段在这一阶段造价控制的重点是:核算实际完成工程量,核实各分项工程使用的综合单价是否与投标时或者合同签订时的综合单价一致,审核竣工结算汇总金额。这个阶段是整个工程的据算阶段,也是对招投标阶段的工程预算合理性的验证,提高工程造价管理水利。

2建筑工程造价管理过程中存在的问题

随着建筑工程规模的不断扩大,建筑数量不断增加,有的施工单位为了缩短工期,就会采用边设计边施工的形式,导致工程在设计的深度和广度上不能满足施工要求,增加了工程的施工难度,从而使工程不断变更,影响工程造价,导致实际投资超过预算的范围,同时也会导致增加工程建设的投资,甚至出现崩溃的情况。在建筑工程施工阶段,会出现追求片面的节约,从而忽略了工程的整体利益。由于建筑工程施工条件和环境都比较复杂,对工程招标文件和合同落实提出了非常高的要求和挑战。但是在实际的管理过程中,很多的工程造价管理人员综合素质和业务水平有待提高,在很大程度上多工程造价管理不力。同时没有采取合理有效的方法对工程造价进行有效控制,采用比较落后和传统的方式对工程施工造成了不良的影响。

3加强建筑工程造价管理的措施

3.1设计阶段的工程造价控制与管理

3.1.1建立内部设计方案选取制度建筑工程离不开方案设计,为有效降低建筑工程造价从而降低工程项目成本,企业应建立完善的设计方案竞争机制,选取最优的设计方案。

3.1.2优化工程设计方案工程设计方案是否科学合理直接影响工程造价,因为后期施工是根据施工图开展的,因而必须要在设计阶段不断优化过程设计方案,减少不必要的费用开支。

3.1.3减少设计方案的变更在施工过程中,尽量避免在方案确定之后再次选取其他方案,进而拖延了工程进度,增加了工程造价以及整个工程项目成本。

3.2招标阶段的工程造价控制与管理

(1)科学合理地编制标底建设单位拟建工程投资的底数是标底。

(2)确定适合的发包方式。根据工程的规模、性质、特点等,业主可确定合适的发包方式来控制工程造价。

(3)制定严密的招标文件。任何一项工程都离不开招标,制定严密的招标文件是提升招标成功的有力基础和前提,这不仅影响着企业是否可以顺利拿下工程,更加影响着企业在整个项目工程中的投资。

3.3项目实施阶段的工程造价控制与管理

3.3.1施工中设计变更的控制一般的建设单位、施工单位、设计单位在动工前都会认真的审核设计图纸,严格的遵守设计的规范,在图纸审核的阶段会把可能在施工中出现的各种问题进行解决,避免影响施工的进度和质量,浪费人力、物力和财力。

3.3.2严格监督签证的质量在工程签证管理中务必做到求真务实、客观、精确,以确保工程签证的质量与有效性。

3.3.3区别对待索赔与反索赔

3.3.4合理制定工程进度款支付方案

4结束语

综上所述,我们在进行建筑工程造价管理的过程中,应该采取有效的措施,解决其中面临的问题,加强对工程的决策阶段、招投标阶段和施工阶段及竣工阶段等环节的优化工作,最大限度的降低工程投资,提高工程施工质量,建造精品工程,保障资金投入发挥最大的经济效益和社会效益。

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