在日常学习、工作生活中，许多人都写过论文吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。如何写一篇有思想、有文采的论文呢？以下内容是小编为您带来的财务管理论文最新8篇，希望能为您的思路提供一些参考。
财务管理论文 篇一
随着我国经济的快速发展，我国医疗改革以及相关制度都发生了一系列的变化，政府提出的新型农村合作医疗制度更是农民的基本医疗保障制度，这不仅有利于提高农民的健康水平，更有利于统筹城乡发展。而对新型农村合作医疗中的财务进行管理，更是影响着农民的切身利益，但是，我国的新型农村合作医疗财务管理起步相对较晚，在发展过程中存在很多问题。为了更好地促进新型农村合作医疗健康发展，本文通过对新型农村合作医疗财务管理的研究，进一步发现其存在的具体问题，并有针对性的提出解决对策。
一、新型农村合作医疗财务管理
新型农村合作医疗在中国首次明确提出是在20xx年10月，其主要以大病统筹为主。截止到20xx年，中国对医药卫生体制进行改革，进一步把新型农村合作医疗当作农民的基本医疗保障制度。目前，各级财政对新型农村合作医疗的人均补助均有提高，大大提高了医疗保障。新型农村合作医疗就是通常所说的“新农合”，其主要靠政府进行组织和引导，并提供支持，农民则凭借个人意愿参加，筹资主要依靠个人、集体和政府，本质上是以大病统筹为主的农民医疗互助共济制度，其筹集资金的方式主要是个人缴费、集体扶持和政府资助。新型农村合作医疗财务管理主要是指在新农合的整体目标下，按照财务管理及相关法律法规制度，依照财务管理的一系列原则，对新农合的财务活动进行组织，并处理相关财务关系的一项经济管理工作。
二、新型农村合作医疗财务管理存在的问题
1.筹资力度低
筹资力度严重影响着新型农村合作医疗的运作。目前，筹资已经成为新型农村合作医疗的基础，并且不同的筹资力度直接影响着参与者的收益程度。由于农村存在特殊的经济、社会、和文化等背景，尤其是那些经济相对落后的地区，这些地区即便获得了政府的资助，也很难获得持续性的资金保障，这在很大程度上制约了新型农村合作医疗的进一步开展，筹资力度低逐渐成为阻碍新型农村合作医疗高效运作的巨大瓶颈。除此之外，目前的筹资顺序主要是由农民个人逐级向上，具体如下：首先，农民需要按照规定缴纳合作医疗参保费，这些参保费主要缴纳给基层政府；其次，通过县级、市级和省级财政的依次配套；最后，依据农民和地方财政的资金，进一步申领中央财政下发的补助资金。新型农村合作医疗筹资活动结束的标准是中央财政补助资金是否到位。在这个筹资过程中，首先就需要农民个人先出钱，由于农民往往对这种筹资意识比较低，会对筹资活动产生一定的误解，严重影响了农民参与筹资的积极性，进一步造成筹资力度低，这在很大程度上影响了新型农村合作医疗的运作。
2.基金使用不合理
个人、集体和政府是新型农村合作医疗的主要基金来源。由于目前的筹资力度相对较低，导致现有的新型农村合作医疗基金数量有限。此外，由于基金的使用不合理，进一步造成了现有基金不能很好地满足很多参与新型农村合作医疗的农民的需求。针对基金的不合理使用，必须充分分析这种现象，并研究如何才能高效合理的利用基金，最大程度上发挥这些基金的作用。在新型农村合作医疗开展以后，很多相关配套机制还不健全，这就暴露出了很多问题。其一，很多医疗机构过分的追求自身的经济利益，经常会出现开高价、不实际的药，引发了一系列用药问题；其二，参与新型农村合作医疗的农民在生病以后，经常想换取补偿基金。
3.财务监管不到位
目前的新型农村合作医疗的财务监管还不到位，存在很多问题。很多地区并没有严格监督地方结报点和一些定点医疗结构，造成对资金使用的监督力度低，这在很大程度上给予了一些财务管理人员进行投机取巧的机会，造成很多的医疗补偿存在暗箱操作，报销额度及范围也存在很大问题。伴随着新型农村合作医疗的逐渐展开，这就对管理人员的综合素质有了更高的要求。但是，目前的新型农村合作医疗管理体系中严重缺乏合适的绩效考评和奖惩制度，这在很大程度上造成了很多管理人员消极的工作态度，进而给财务管理埋下了很大的安全隐患。
4.财务管理人员综合素质低
新型农村合作医疗作为一种全新的医疗保险，其对财务管理人员有了更高的要求。但是，在新型农村合作医疗基金管理单位中，很多的工作人员主要来自于当地的卫生院以及乡镇财政所等。这就造成了很多财务人员的综合素质相对较低，甚至有一部分工作人员还没有接触过财务管理的相关工作。此外，由于农村等地区的各项设施及资源的匮乏，对员工的培训也存在很大的问题，不能及时的提升财务管理人员的综合素质，进一步导致了基金财务管理水平的低下，在很大程度上给基金财务管理留下了很大问题。
5.信息化程度低
新型农村合作医疗的对象是农民，伴随着其不断的深入与扩大，参与的农民也在逐渐增加，这就对新型农村合作医疗财务管理有了更高的要求。由于业务量的逐渐增加，这就亟需提高新型农村合作医疗财务管理的信息化程度。但是，目前整体上农村的信息化程度低，这就制约了财务管理信息化程度的提高。
三、加强新型农村合作医疗财务管理的措施
1.加大筹资力度
由于新型农村合作医疗的筹资力度低，为了更好地加大筹资力度，可以进一步规范基金的收缴方式。采用科学合理的统一基金收缴方式，排除不合理的收缴方式，并建立起含有多方参与的资金筹集机制，进一步结合协议委托等方式，使收缴资金主要来源于农业补贴的其他应发基金中，这在很大程度上不仅减少了筹资成本，而且也减少了一些农民抵制缴费的情况，有助于更好地实现实时核销和实时到账，很好地解决了新型农村合作医疗办理过程中的不足。如办理流程长和资金不安全等一系列问题，通过规范缴费方式，在加大了缴费力度的同时也为农民提供了便捷的服务。
2.完善基金配置
由于目前的新型农村合作医疗基金使用不合理，所以，就必须加强基金的使用与分配，进一步完善基金配置。主要可以从以下几个方面展开：其一，从制度层面上进一步加强对各级医疗机构的监管力度，并立足于现有的法律法规，严格规范医疗机构的办事流程，合理使用基金；其二，以合作医疗的基本药物目录为依据，制定相关措施，明确界定处罚的标准，加大对采取投机套利于获取新型农村合作医疗基金行为的处罚力度；其三，相关部门应该经常到已经签约的医疗机构进行严格的检查，详细了解这些医疗机构的政策执行力度以及财务管理等问题，确保基金的收支平衡。
3.建立健全财务监管体系
财务监管不到位给财务管理埋下了很大的安全隐患。因此，必须建立健全财务监管体系。目前，新型农村合作医疗以及覆盖了农村地区的很多农民，新型农村合作医疗的财务管理关系到很多农民的切身利益，建立健全财务监管体系，首先必须进一步完善财务管理内部机构，然后逐步建立健全财务的外部监管体系，不仅要包含行政部门监督，而且还必须加强社会监督，成立财政部、审计部和基金监督委员会等一套体系。
4.提高财务管理人员综合素质
提高新型农村合作医疗财务管理人员的综合素质不仅要提高其专业素质，而且还要提高其道德品质、从业道德等。为了更好地提高财务管理人员的专业素质可以经常对工作人员进行培训，不断提高其专业知识，并积极鼓励其进行自我学习，提高处理专业知识的能力。要积极宣传财务管理人员的基本道德素养，并设立模仿榜样，形成标杆，鼓励大家一起学习。此外，为了更好地提高财务管理人员提高自身素养的积极性，把个人的工作表现融入到绩效考核中，间接促使财务管理人员提高自身综合素质。
5.提高信息化程度
充分利用本地资源，合理利用资金，购置必备的相关信息化基础设施，合理购买医院管理软件以及财务管理软件。信息化程度的提高，可以高效便捷的收集病人的基本信息，并对一些财务数据进行更好地处理，不仅提高了工作效率，更提高了数据的正确性。
结语
综上所述，研究新型农村合作医疗财务管理能更好地帮助理解目前我国新型农村合作医疗财务管理中存在的问题，本文针对这些问题提出了加大筹资力度、完善基金配置、建立健全财务监管体系、提高财务管理人员综合素质和提高信息化程度等措施，以便更好地加强新型农村合作医疗财务管理。
财务管理论文 篇二
一、当前广电网络公司在内部财务管理中存在的问题
（一）广电网络公司内部财务管理基础薄弱
我国第一批广电网络公司成立到现在也仅仅只有数年的时间，而且由于新形势下广电网络公司涉及宽带、数字电视等新兴业务，经验的缺乏导致很多广电网络公司财务管理活动不够规范。广电网络公司虽然实行的是企业化管理，但是其内部管理体制却与事业单位没有多大差别，企业内部缺乏责任意识，一些管理者认为企业财产属于国家，与自身关联不大，缺乏进行财务管理的观念。再次，由于重组后的广电网络公司财务管理涉及多个单位或部门的利益，财务管理的内容也比较复杂，出于维护人际关系或者其他原因，很多广电网络公司的领导者不愿意进行这种“出力不讨好”的工作。
（二）广电网络公司财务管理水平有待加强
首先，广电宽带和数字电视等业务是近年来才逐渐在我国发展起来的，因此广电网络公司针对这一部分新兴业务进行预算管理的时候并无经验可循，在进行基础建设的过程中，有些地区由于经济基础比较差，电视从模拟信号到数字信号的接入转换需要一个过程，但是有些广电网络公司在没有进行细致分析的前提下盲目进行建设，导致了资源的极大浪费。其次，广电网络公司固定资产主要包括主干线传输通讯网络和用于生产办公的各种房屋和机器设备等内容，新形势下光缆干线网和设备占了很大比例，为城市的发展，网络线路改道、扩建和维修频率比较频繁，但是由于对新技术的不熟悉，很多广电网络公司对固定资产的变化无法进行及时有效的记录，导致固定资产的实际价值不能得到真实的反映。再次，收视费、上网费一直以来都是很多广电网络公司主要收入来源，然而在新媒体日益发展的今天，简单的。经营模式已经面临着发展的“瓶颈”。
（三）广电网络公司财务管理人员素质有待提高
虽然广电网络公司早已实行市场化运作，很多广电网络公司的财务管理人员的招聘依然采取的是事业单位选聘方式，在招聘过程中存在重政治素质轻业务素质的现象还比较严重。再者，重组后的广电网络公司需要施行现代化的企业管理制度，特别是20xx年我国开始执行新的会计准则以后，对企业财务人员要求将会更高，但是由于广电网络公司的财务人员很多都是由原来事业单位转制而来，对新的会计制度缺乏足够的了解，影响了现代企业财务管理的建设进程。
二、新形势下广电网络公司加强内部财务管理的相关对策
（一）广电网络公司应该加强内部财务管理基础建设
首先，在我国省级及以上的广电网络公司基本都是大型的股份制企业，下设地级市和县级广电网络分公司，在进行内部财务管理的进程中，各级广电网络公司应该尽量避免受到原来事业单位管理模式的影响，进行现代化企业内部改革。为了避免原来各单位或部门对财务管理造成不利影响，广电网络公司应该根据实际情况实行企业所有者与经营者相分离的管理制度，从外部聘用职业经理人对企业进行财务管理，同时将公司财务管理与企业员工薪酬激励相结合，提高企业内部进行财务管理的积极性。其次，重组后的广电网络公司应该将原来各个单位或部门的资源进行整合，特别应该注意将原来各项财务数据化零为整，实行统一集团化财务管控，提高企业资金利用效率，并选择相应的金融机构设置账户，对下属分公司的资金流动进行有效地管理。再次，尽管国外广播电视行业管理模式与我国有很大不同，但是由于其发展较早，进行企业化管理的历史也比较悠久，因此我国广电网络公司应该充分吸取国外广电企业财务管理的成功经验，尤其是在数字电视、网络电视、广电宽带等业务的财务管理上，国外一些广电运营企业有着许多成功的经营可以借鉴。
（二）广电网络公司应该提高财务管理水平
首先，广电网络公司在制度预算方案的时候，应该重复考虑到所处地区的经济发展状况，科学评估推行广电业务升级的可能性，然后再进行基础通讯设施建设。同时，广电网络公司应该考虑到“三网融合”的新形势下电信网络企业已有的网络线路，合理分配和使用资源，避免重复建设。其次，企业内部技术人员和财务人员应该及时进行沟通，对重要通讯传输设备的维护与保养实行科学化管理，同时对固定资产的变动进行及时有效的评估，对于陈旧的传输通讯管道线路和设备进行有效、低效和无效分类，以免造成国有财产的人为流失。再次，广电网络公司在视频服务方面具有特殊的优势，因此企业应该立足于消费者，为消费者提供差异化、综合性、多元化的增值服务，近些年来有些广电网络公司开设的视频点播以及付费频道业务已经在企业收入来源中占据了很大的比例，特别是近一两年来智能电视已经进入了普通百姓家，智能电视具有游戏、视听、网络等多种功能，广电网络公司应该抓住机遇，推出例如游戏套餐、网络视频套餐等业务，但需要注意的是广电网络公司公司需要与相应的游戏或内容制作商等企业协商好利润分配比例，避免因权责不清晰引发的财务纠纷。江苏省广播电视信息网络股份有限公司成立于20xx年，在推行数字电视和宽带网络业务的过程中，该企业制定了科学合理的预算方案，并根据具体变化合理进行固定资产的管理，同时企业与支付宝网络技术有限公司合作，实现企业业务缴费查询的在线操作，提高了企业财务管理的水平。
（三）广电网络公司应该建设一支高水平的财务管理队伍
首先，广电网络公司应该调整财务管理人员的准入机制，在招聘财务管理人员的过程中要注重应聘人员的财务控制考核力度，引入市场化人才竞争策略，提高企业财务管理的人员的地位与薪资水平，吸引高水平的财务管理人才加盟广电网络公司。其次，广电网络公司应该加大对现有财务人员的培训力度，企业财务管理人员应该适应现代企业管理制度，认真学习国家新近财务管理制度和相关法规原则，及时了解行业动态，广电网络公司业务范围涉及广播电视网络建设与管理、广播电视信息网络技术开发与应用、广播电视专业设备的销售与租赁以及相关传媒文化产业投资等新兴业务，公司财务管理人员对这些新技术新业务产生的财务问题要做到心总有数。再次，广电网络公司在加强内部财务管理的同时，应该积极聘用专业的会计事务所指导企业财务管理。特别是在财务审计方面，由于广电宽带、信息网络、数字节目等业务的财务审计较为复杂，仅凭企业自身财务人员的能力很难完成，聘用专业的审计团队对公司各项财务活动进行审计有利于发现和解决企业财务控制中的隐形问题。广东省广播电视网络股份有限公司在进行财务控制的过程中，十分重视对于财务管理人员的建设，招聘了一批高水平的财务管理人员，同时委托第三方会计事务所对公司各种财务活动进行审计，取得了良好的效果。
三、结论
新形势下，广电网络公司应该顺应时代发展潮流，不断加大内部财务管理。在这个过程中，加强内部财务管理基础、提高财务管理水平以及加强对财务管理人才队伍的建设是重中之重。广电网络公司加强内部财务管理不仅可以使企业在日益变化的环境中节约发展成本，提高自身竞争力，而且对于优化我国经济发展结构，促进国家信息产业的发展，建设“信息高速公路”具有重要的意义。
财务管理论文 篇三
一、前言
近几年在科学技术的带动下，经济有了很大程度的发展，知识经济作为一种十分新颖的模式也在不断的被推广。知识经济是把知识作为经济发展的基础，从而促进经济的快速发展，形成具有无限发展潜力的新型经济发展模式。在传统的经济发展模式中，绝大多数的企业，发展的依靠基本上是实质性的资源或者是能源，但是两者之间的发展模式完全不一样，知识经济依靠的是知识和技术来实现企业所追求的经济方面的目标。因此，就这两种模式来说，知识经济和现代经济发展的大趋势是一致的，此外，还十分符合我国目前所提倡的可持续发展的要求，因此，会在以后的发展当中被大力的推广。但是，我们可以知道，目前情况下，知识经济还是被发达国家所掌握，这些经济发达的国家向国外放出一些十分先进的技术或者是一些创新的知识，导致企业的投资逐渐趋向于无形化。因此，我们也要不断地加强知识经济发展模式的推广，在其中争得一份市场，那么那些想要转型成为新型能源公司的企业，就必须要抓住机会，转变企业内部的结构，将不符合企业发展的内容取消。
二、能源企业在知识经济背景下的会计和财务管理现状及趋势
１．能源企业相关的现状分析
能源企业的经济在之前的经济发展过程中一直都处在十分关键的位置，但是，在经济快速发展的过程中，大量的能源缺乏导致很多问题出现，比如说环境问题就是目前我国十分严重且比较重视的问题，就是由于能源的匮乏带来的。随着第三次科技革命的爆发，给人们带来了各种新的知识新技术，为人们的生产生活带来了极大的便利，所以传统的能源经济终究会慢慢的转换成为新兴的知识经济，最终成为经济发展的一个主要的模式。这种情况下，作为能源企业就不能不为所动了，他们首先就是对企业内部结构进行调整，特别要注重对会计和财务部门的调整。在知识经济的发展形势下，知识和技术是每个企业能在竞争中立于不败之地的资本，石油煤炭等资源已经不是根本的因素了，知识和技术在经济学上通常会被称之为“无形资产”，那么，作为能源型的企业，能否将经济发展的模式顺利转变，将是这些企业争夺无形资产的关键。作为能源企业的财务，所有的会计都是围绕着石油和煤炭等有形资产进行核算的，然后评估他们的开发以及可利用的价值。但是如果换做是知识经济的模式，那么即使是能源企业的会计，也将转变成为对开采及利用的技术等无形资产所开展的核算，详细的计算出能源企业能够从无形资产中获得经济利益，从而帮助能源企业尽快的完成经济发展模式的转型。能源企业中传统的会计已经十分落后，无法对无形资产作出全面的评估。目前新颖的知识经济形势下，作为能源型企业的会计部门在计量和评估无形资产的过程中，需要以重置成本作为会计核算的基础。就目前的知识以及技术发展的现状来看，能源型企业在会计核算时候大部分是注重的生产成本的核算，但是这种模式在如今的知识经济时代已经不能够真实的反映出企业财务的知识情况。
２．能源企业会计的未来走向
当社会的经济发展到一定程度的时候，就会出现一些对企业会计和财务部门相关的制度，时代的不断发展，也给会计制度带来了几次很大的变革，知识经济的出现使得会计面对的又是一次变革，关键是我们需要把那些先进的科学的管理理念引入到企业的财务管理中去中，这主要包括下面的几点：
首先，新的知识经济模式中，对于风险的评估是理财观念。而传统模式下的能源型企业主要针对的是物资和货币，在这些里面，还包含着对企业的整个发展战略的概括。知识经济的大环境下，经济全球化的程度在进一步的加深，每一个行业之间的联系也逐渐变得紧密起来，这就导致市场竞争处于白热化的状态。互联网的逐渐普及，导致一些更加新颖的方式融入到交易当中，这些新出现的交易方式并不是用来资金的借贷，而是转移因为经济发展出现问题变化时可能引起的价格风险，所以我们在转变会计和财务管理模式的时候，要求有关人员具有很强的风险意识，在这个时代大环境下，能源型企业财务管理的主要内容要转换成为对于风险的控制以及理财观念的普及。
第二，目前经济环境模式之下，要将竞争与合作二者之间辩证性的融合到一起。我国的经济发展体制在改革之后，市场经济的发展也变得更加迅速，跟之前的计划经济相比较，市场经济更加自由、更加灵活。所以能源企业要想在激烈的市场竞争中能够生存以及发展，就必须要研发出有价值的包含知识的高科技技术，这也对能源企业的会计和财务部门提出了更高的要求，要保证会计和财务部门具有与竞争对手一样的理财观念。随着信息化的快速发展，在科学技术不断发展等因素的影响下，能源企业逐渐的加深了和其他各行各业之间的交流和合作。所以能源企业中的会计和财务管理部门，需要不断学习，抓住发展机遇，迎接新的挑战，在激烈的市场竞争中，努力打造自己的特色，将自身与其他各行各业之间的关系有机的协调，尽量不要在财务方面出现很多不必要的麻烦，确保与各行各业之间处于一个友好的合作关系，尽量将各个方面的利益保持平衡。
第三，在知识经济下，人本化以及知识化的管理理念。人本化主要是指债、权和利三者的财务运行模式上，逐步建立起奖惩机制，对会计和财务管理部门中有突出表现的员工进行奖励，针对那些十分严重的错误的发生，特别是那些由于过错而带给公司十分严重后果的员工，要对其进行十分严厉的惩罚，确保奖惩分明。只有做到这些，才能充分调动起能源企业会计和财务部门工作人员的积极性和主管能动性，从而给企业带来更大的经济效益。另外，要实现能源企业与知识经济更好的结合，转变能源企业经济的发展模式，就要对企业中会计和财务部门的相关工作人员开展持续的培训计划，不断的提升他们的知识结构和知识储备。能源企业还可以选派资质比较优厚的员工去国外学习先进的知识化理财观念，再结合自身企业的实际情况，制定出符合自身发展的知识理财计划。
３．知识经济模式下能源企业会计和财务部门的发展前景
知识经济是经济全球化发展的一个大的方向，而且这种发展趋势是不可能改变的。所以，国内的一些能源企业要抓住机遇，及时转变自己的经济发展模式，，会计和财务部门也需要抓住机会进行改革，适应新经济的发展模式。会计和财务部门管理在知识经济的背景下，发展趋势是建立在以知识资本为重点的基础之上，传统的会计理念是把那些拥有实际物品或者是货币的人作为真正的服务对象，同时把这些人作为中心，把保障他们的利益作为出发点和宗旨，从而记录并反映企业发展的实际财务情况以及相关的经营成果，帮助那些投资者以及债权人进行管理和决策，保证出资者收益的最大化和债权人风险的最小化。事实上，在知识经济时代，以人才为资源的经济社会具有超常性，人类的创新能力将是推动社会经济发展的动力，会计和财务管理这两个方面也将向着全面化和多样化的方向发展，这就需要企业的会计和财务管理部门在当今不可逆转的发展模式中，把知识本身的价值为中心，全面反映和描述企业在知识经济时代下生产关系和面貌，从而进一步适应知识经济时代下的发展需求和社会需求。
三、结束语
如本文所讲的，目前情况下，知识经济的发展已经越来越快，在经济的发展模式中逐渐占据着主导地位，与之前的能源型经济相比较，知识经济更能够符合时代发展的潮流，同时也符合我国的基本国情。同时，国内的大部分的能源企业都需要及时的进行转型，那么要想将经济的发展模式进行快速的转变，就要把那些和现状相差很远的会计和财务部门进行改革，将更加新型更加先进的管理理念引入到会计和财务管理部门中去，为能源企业实现经济发展的转型提供强大的动力。同时，我们要督促相关的会计和财务管理人员要不断学习有关的法律法规，提高自己的知识储备量，只有管理人员的能力得到提高，才能更好的促进企业的转型，实现能源企业经济效益的最大化。
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财务管理论文 篇四
一、阐述互动式教学法的内涵
在高校财务管理教学模式中，所谓互动式教学法，就是指学生和老师以及学生和学生之间能够密切配合，共同参与并完成教学活动和教学目标的教学模式。教和学是有机统一的整体，贯穿于整个财会管理教学过程中。老师和学生在财会管理教学中既扮演着主体角色有扮演着课题角色。财会教师通过备课并设计科学的教学方案来对学生进行有目的、有组织的教学，激发学生的兴趣，调动学生学习的积极性和主动性，使学生能够充分参与到财会管理教学活动中，和老师的教学内容形成良性的互动，在课堂上进行一定的探讨和交流，建立师生和谐的教学氛围，为学生的财会管理学习创造一个良好的学习环境。采取互动式教学方式，学生更能较好的掌握财会管理的各项技能，特别是对于学生财会管理实操的提高发挥着十分积极的作用。因此，互动式教学已经得到了学校师生的广泛认可并应用在高校财会管理教学中，取得了十分良好的教学效果。
二、高校财会管理教学采取互动模式的有效策略
1.以学生为主体。学生是课堂活动的主体，在高校财会管理教学中，要充分重视学生的主体地位，发挥学生的主观能动性。启发学生积极思考，指导学生善于思考，教学生学会学习。启发的关键是使学生的思维活跃起来，向纵深发展。提出少而精、富有启发性的问题，启发学生的思考并给学生时间，然后因势利导，是学生的认识步步深入；启发学生理解学习的过程，并结合学习过程对学生进行思维方法的指导，是学生掌握思维的方法，学会思考；引导学生亲自观察、动手操作，在多种教学实践中激发和培养学生积极思考及其解决问题的能力。在上课过程中，准备真实的会计凭证、账本、单据等材料，加强学生的动手能力，边教边学边做，积极互动。能够正确的采取互动模式是课堂成功的一半，必须充分考虑学生的认知发展水平和身心发展水平，同时学生还存在着一定的差异性，对课堂内容的接受度和理解度也不尽相同，只有考虑到学生之间的差异并结合学生的兴趣和爱好对课堂进行层次性导入，才能真正引起学生的注意，激发学生学习的兴趣，促进学生之间的交流和合作，取得良好的课堂效果。2.建立宽松和谐民主的师生氛围。互动式教学最主要的表现形式就是教师和学生在学习中能够进行良性的互动，打破传统的你教我学的状态。在新课程的要求下开展互动式教学，师生之间应建立一种宽松和谐的氛围，促进和谐人际关系的培养。在高校财会管理的教学过程中，教师和学生不再是权威和服从的关系，教师应成为学生在学习道路上的解惑者，合作者，和引导者。教师在上课过程中通过提问、小组讨论等方式进行师生互动，在这种融洽的氛围中，学生更能身心放松，遇到问题敢和老师积极进行交流，独立的表达自己观点并在出现分歧时敢于与老师进行探究，这无疑激发了学生学习的热忱，培养了学生探究的'精神。同时教师也可以更好地了解学生的身心发展状况和认知水平，更好地进行教学工作，不断满足学生的需求，达到了教学相长的目的，提高学生财会管理的综合应用能力。3.善于利用多媒体技术辅助高校财会管理课堂导入。多媒体教学具有能够综合处理文字、图像、声音、动画的能力，集声音、文字、色彩、图像于一体，营造适合学生认知活动的学习环境和方式，加强了课堂上教与学的交流、调动了联想思维、提高了学习效率、激发了学生自主学习的积极性。生动、形象的动态画面，美妙、动听的音乐效果，把学生带入人之所想、情之所至的境界，非常适合学生的思维和记忆规律，使多媒体教学具有其他教学手段无可比拟的优越性。随着科技的不断发展和技术改革的不断深入，多媒体技术逐步走进了高校财会管理课堂教学中。在高校财会管理课堂教学中，由于其学科的独特性和复杂性，将多媒体技术应用到高校财会管理互动教学模式中进行辅助课堂教学不失为一个很好的方式。只要多媒体使用的恰当合理，就可以极大的渲染和烘托财会管理的学习的氛围，给学生以更直观的财会管理学习享受，使师生和生生之间能够进行更好地课堂互动，提高学生对高校财会管理学习的兴趣和求知欲望，达到事半功倍的课堂效果，促进学生对财会管理知识的掌握以及财会学习能力的提高，培养学生的实践能力，促进学生的全面发展。4.提供条件让学生真正走到企业，教师帮助学生切身体验财务管理工作。目前我校学生普遍存在上课状态不好，有迟到、睡觉、玩手机等不良现象，究其原因，根据人才培养方案，与课程设置有一定关系，目前的课程大多数基本沿用学科体系的课程教学，是以知识传授为主线，学生觉得课堂内容枯燥无味，不能集中注意力听老师讲课，学生难以掌握教学内容，往往应付了事。汽车营销财务管理课程并不例外，同样在内容上也缺少与职业实践直接相关联的岗位技能知识，导致学生所学与所用之间脱节。所以作为高职高专院校学生应走进企业，比如联系汽车4S店。教师应该真正的摒弃传统填鸭式教学，转为以工学结合为平台，以工作过程为根本，以工作任务为驱动，按照岗位需求选择教学内容。教师必须具有职业经验，了解企业背景，熟悉工作过程，掌握工作要求和质量标准。在实际工作实习过程中，让学生亲自动手直观的体验财务管理流程，增加学生的实际动手能力，参与企业财务管理工作十分必要。
三、结语
随着我国市场经济发展日趋成熟，市场营销在整个的企业运行中越来越关键，而财务管理作为重要管理手段，也应在市场营销中发挥重要作用。它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。因此财务管理在市场营销中势必起着重要作用。综上所述，可以看出财务管理在市场营销中的重要作用。因此，我们必须适应形势，转变观念，充分发挥财务管理在市场营销中的作用。总而言之，高职高专院校学生学习财会管理非常必要，财会管理是汽车营销人才必须学会的技能。在高校财会管理教学中，一定要以素质教育和新课程理念的要求为标准，抛弃陈旧落后的教学模式，将互动式教学法贯穿于整个财会管理课堂教学活动中，并积极开发以工作过程为导向的财务管理课程，激发学生对财会管理学习的兴趣和热忱，为以后汽车营销工作打下良好的基础。
作者：朱宏波 单位：长春汽车工业高等专科学校
财务管理专业毕业论文参考文献 篇五
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财务管理论文 篇六
一、利润最大化
企业经营的目的便是为了获得更多的利润，财务管理的目标也是如此。对于企业而言，利润最大化则说明了企业获得的财富在不断的增加。但是在实践中，利润最大化这种观点存在的不足已经暴露了出来。首先，在利润获取时间方面考虑的不够充分。比如说，企业去年获得了1000万元的利润和今年获得了1000万元的利润，哪一个更能够达到企业的目标问题，若是不将货币的增值和贬值考虑进去，那么判断便很难正确。其次，没有考虑到本金和利润之间的关系。比如说两个企业都获得了1000万元的利润，但是其中一个企业投入的成本是4000万，另一个企业投入了6000万元的成本，这两个企业的利润哪一个更能够达到企业制定的目标，若是不考虑风险方面的问题，那么判断便会比较的困难。最后，在考虑获利和风险方面不够充分。比如说两个企业都投入了1000万元的资本，都获利300万元，其中一个企业获得的300万元利润已经都转化成为了现金，而另外一个企业的应收账款还没有收回，并且还存在坏账的可能，那么这两个企业那个企业的收益更能够达到财务管理的目标，便很难判断。这种方式并没有对企业获取利润的最终目的进行明确，这是和财务管理目标统一性、规律性以及明晰性不相符的。而在进行企业财务管理的时候若是没有了这三个重要特征，那么企业内部利益很难真正的制衡，目标本身的激励鼓励方面的作用也会不甚明显，由此我们可以发现这种目标管理是有缺陷存在的。而在后来，我们国家的国有企业实行利润承包的制度，从而出现了很大的亏损这直接证明了这一点。并且由于在进行目标管理的时候，统一性不够明显，在处理风险以及收益之间关系的时候，存在严重的问题，所以在制定企业财务管理目标制定的时候，将利润作为目标是不够合理的。
二、经济效益实现最大化
实现经济效益的最大化对于企业而言是非常重要的，而企业产出以及投入之间的比例关系便是经济效益，能够将经济效益很好反映出来的指标便是企业总资产利润率。而经济效益最大化和利润最大化二者比较，经济效益最大化的优点便是在于，能够在不考虑企业规模的情况下，比较直观的了解企业的实际获利情况。但是经济效益最大化也存在规律性、明晰性以及统一性不够明显的情况，所以经济效益的最大化并没有在根本上解决利润最大化存在的问题。
三、股东的财富实现最大化
实现股东财富的最大化，主要通过财务合理经营来实现，能够给股东创造更多的财富。对于股东而言，其创办企业的最重要目的便是让自己获得更多的财富。企业的所有者便是股东，其投资的时候主要考虑的因素便是这个项目给自己带来的收益。在现在的经济条件下，股票本身的市场价格以及股票的实际拥有数量会直接决定股东的财富多少，所以想要股东的财富实现最大化，最重要的是股票的价格上升。而对于公司而言，其股票的价格也能够将人们对公司的评价比较客观的反映出来。而获利和资本之间的关系则反映在股票价格上升或者下降上。目前利润最大化以及经济效益最大化两个目标面临的挑战比较严重，于是很多人便采取了西方的财务管理方式，将股东财富最大化作为一个目标。利用股东财富最大化来取代前两种方式能够更好的克服企业存在的短期行为严重的情况，能够帮助企业更好的处理风险和收益二者之间的关系，还能够更好的处理现在收益和企业长远利益之间的关系。这种情况出现的主要原因在于，想要股东的财富能够实现最大化，企业便必须更好的发展，只有企业的效益提高，股票的价格才有可能会上升，股东的财富才能真正的实现最大化。想要真正做到这一点企业在处理风险以及收益、当前利益和长远利益之间关系的时候便必须正确。由此我们也能够发现其明晰性、货币性以及可控性非常的明显。但是就目前而言，这种方式依旧存在一定的不足。首先想要股东的财富实现最大化，那么便必须保证股票市价的最大，而影响股票价格变动的因素是比较多的，比如说企业的业绩情况、经济政治方面政策的变化、投资者的预期等等，由此我们也能够发现股票价格的稳定性是比较差的，这也会导致股东财富衡量的时候比较的困难。其次，企业的股东以及经理在进行财务目标制定的时候往往会存在一些分歧；再次，股东利益最大化在进行企业行为规范、对员工的认识进行统一方面存在一定的问题，号召力比较缺乏；最后，这种方式的实际适用范围是比较狭窄的，若是企业本身不是股份制、公司制的情况下是不能够使用的。而且这种方式在一定程度上违背了统一性和规律性两个主要规律。我国是社会主义社会，重视的是人民共同富裕的实现，而股东财富最大化是无法真正的将企业职工的工作积极性充分调动起来，这对企业内部利益制衡机制的建立是非常不利的。在我国，如果将股东财富最大化当成企业财务管理的目标，那么这个企业的凝聚力以及向心力便会比较的差，很难将职工的使命感以及责任感激发出来。由此我们可以得出结论，这种方式在资本主义企业中，适用性比较的强，但是在我国应用是存在严重问题的。
四、将企业所有者以及职工的人均收入最大化作为企业财务管理的目标
以上的各种方式都存在各种问题，所以，在我国企业财务管理的目标必须进行一定的创新，在创新的时候应该将其和我国的国情结合在一起，在市场经济的情况下，应该努力的兼顾企业所有者以及职工两方面的利益，努力的实现企业所有者以及职工人均收入的最大化。这种方式在我国企业进行财务管理目标制定的时候是比较适用的。首先这种方式和我国的社会主义市场经济体制是相符合的，符合其经济的基本规律性。能够更好的满足整个社会对物质文化的实际需要，企业本身便组成了社会，而企业又是所有者、经营者以及职工来组成的，想要企业更好的发展，达到企业财务管理的目标，必须做的便是满足这三方面人群的共同利益，这样社会主义基本生产目的便能够实现。而社会主义由于其本质，要求实现共同富裕，这种方式是完全符合这个要求的。其次这种方式其有统一性的特征，其对企业的目标进行了明确，能够更好的满足企业所有者、企业经营者以及广大职工的需要，并且努力的让这三个方面的目标实现统一，更好的帮助企业实现财务管理的目标；再次，这种方式是和货币性的特征相符合的，能够用货币来进行量化，在分解的时候也比较的方便；第四，这种方式具有明晰性的特征，本身的概念比较的清晰，表达方面也比较的准确，不存在异议；最后，这种方式具有明显的可控性特征，若是将企业财富量化，那么便能够通过每股的收益以及股利的支付来进行表示，而人均的收入以及所有者的财富在财务管理的过程中都是可控的。这种企业管理的财务目标是符合我国社会主义初级阶段的国情、社会主义市场经济发展需要的以及我国经济改革与建设的基本要求。所以将其用在我国，是比较的合适的。此外，这种方式的应用能够让企业内部利益均衡机制建设的更加有效，让企业目标以及国家的目标更好的统一起来，让我国的企业得到更好的发展。
五、结束语
企业在进行财务管理的时候，制定合适的财务管理目标是非常重要的。我国企业在进行目标制定的时候应该充分考虑到企业的发展和我国的国情，这样制定出来的企业财务管理目标才能够更加符合企业的需要，帮助企业更好的发展，对于共同富裕的实现也是有利的。
财务管理论文 篇七
【摘 要】 随着市场经济的深化发展，企业的集团化趋势越来越明显，集团企业不仅能够实现规模经济，也具备较强的抗风险能力，在市场上具有很强的竞争实力。但是，由于经营规模变大、管理层级变多、业务种类多元化，集团公司的财务管理难度也随之增加。因此，如何完善集团公司的财务管理，实现集团价值最大化目标，是值得关注的问题。
【关键词】 集团公司 财务管理 对策
1 前 言
当前我国的市场经济深入发展，很多公司采取重组、兼并等方法组成集团企业，其中不乏一些有大规模、强实力的很大或者巨大的集团企业，经济效益排在世界前列，也变成关系国家经济命脉的重头公司。这些重头企业中，有一部分是由相关的政府部门主管建立而成的松散型集团企业，有一部分是由融资等方法而成立的子母企业，有一部分是根据企业相互之间参股而成立的关联企业联盟。这些集团公司经营范围较广，涉猎各种行业，充分体现了集中配置资源的优势，规模经济效应凸显。但是，并不是所有集团公司都能充分发挥这些优势，也有很多公司存在运营成本高、重复投资、融资困难等问题，因此，加强集团公司财务管理是提升其经营管理能力，对促进我国经济进一步进步具有非常重要的现实意义，是当前阶段理论和实务界均需要关注的课题。
2 目前我国集团公司财务管理存在的问题
集团企业由于经营规模变大、管理层级变多、业务种类多元化等特点，集团公司的财务管理也有很多问题，具体如下：
2.1 财务管理权力不集中
现实中，很多集团公司的财务管理权力不集中，分散在各下属公司，不利于统一管理。下属公司拥有相对独立的财务管理权限，而且集团公司与下属公司之间由于独立而导致了财务信息沟通不畅，彼此之间并不透明。在资金管理方面，很多集团公司没有建立一个完善的资金使用管理体系，财务信息不能共享，对于资金的使用无法实现集中调配。作为集团公司，由于无法掌握集团整体的经营管理状况，就无法实现对集团整体资金的。有效配置和调控，使得整体资金的使用处于一种无序状态，这就给下属公司留下了空子可钻。财务管理权力过于分散，对集团的财务管理效果将产生非常不利的影响，无法实现集团资金的优化配置，降低了资金的使用效率和流动性，无法将集团的优势发挥充分。
2.2 风险控制能力有限
集团公司在风险控制上出现的问题主要有两种。一种是对投资项目的前期调研和论证不足，导致投资项目实际收益低于预期，甚至出现投资失败进而引发财务危机[14]。集团公司在投资项目立项前，没有进行深入的调研和科学论证，做出错误的投资决策，通常带来的后果是导致投资收益远低于预期，甚至无法弥补筹资成本，导致产生巨额亏损，如果影响到企业偿还债务，还会给企业带来较大的财务风险。另一种风险控制问题是在业务处理过程中由于操作不当产生的财务风险，如产生大额应收账款，使得公司资产周转速度受影响，形成较大的财务风险。此外，财务人员缺乏风险意识、职业判断能力有限等，都会影响集团公司控制财务风险的能力。
2.3 监督力度不够
现实中，很多集团公司在财务管理过程中，出现对下属公司监督力度不够的现象，导致下属公司违规行为频发。有的集团公司没有建立完善的内部审计监督机制，对下属公司的财务监督达不到应有的效果，当下属公司面临重大的财务风险或存在重大失误隐患时，集团公司难以有效地进行管理和控制，这就会导致集团的经营状况受影响，资产安全性无法保证。
3 优化集团公司财务管理工作的对策建议
3.1 建立科学的财务管理体系
传统的财务管理模式，存在很多人为控制的因素，经常会出现核算有误、数据不真实的情况，在对下属公司报表进行合并后，下属公司的实际运营情况得不到直观反映，常会出现下属公司进行人为操作而使报表数字不真实。因此，应在集团公司建立科学的、完善的财务管理体系，并实行由上到下的垂直管理和？y一调配，将集团的战略目标作为各个公司运营的根本方向，与集团公司保持步调一致。此外，在设计组织架构时，应充分考虑集团公司的组织结构需求，按照不同的职能板块对财务管理岗位进行细分。
3.2 建立统一的财务信息系统
集团公司应建立全面而统一的财务信息系统，使集团内所有公司都能在统一的信息平台上进行信息共享、分析、整理、传递，以信息技术来促进财务管理质量的提高。此外，集团公司可以利用已建立的财务信息系统，将下属公司的资金流转和预算执行情况都集中在计算机网络上， 通过财务管理信息系统可以方便地查询企业的成本构成和各种影响因素，并建立财务分析模型帮助管理者分辨出可降低成本的影响因素并进行管理。
3.3 加强预算管理
全面预算管理是有效监督下属公司经营的一种方式，能够实现资金利用率最大化的目标，防止资金沉淀，因此，集团公司应推行全员参与的全面预算管理机制，从集团层面分析资金的收支及需求情况，由公司的最高层制定总体预算目标，采用由上而下、由下而上相结合的方式推行全面预算管理机制。集团公司应根据下属公司的经营状况、发展需要等进行预算管理，内容应涵盖生产经营的全部过程和所有活动。集团公司编制了年度总预算后，应以预算指标为单位进行进一步分解，编制各个下属公司的分预算，从而形成完整的预算体系。集团公司在组织实施预算时，财务部门应使用财务报表对下属公司的预算执行情况进行监控，随时实现预算的监督管理。
3.4 加强资金集中管理
集团公司规模较大，管理层级较多，内部的资金往来较为复杂，因此，加强集团公司资金的集中管理是非常有必要的，不仅能够最大量的发挥财务资源的整合优势，能够获取能多的融投资渠道和方法，能够提升资金的使用效率，降低资金的整体成本，有利于强化财务监控力度，规避财务风险。具体而言，集团公司可以在财务部门里边置设一个和银行类似的公司资金管理单位，该单位的职责是根据企业发展的实际状况，可以对银行的相关业务运行流程进行参考，为集团解决资金运行业务，同时还存在着监管的功能。此外，还可以根据建设财务公司的方法，给集团里边的相关单位提供资金担保、结算、投资咨询、资信调查、信息服务等来供给全面的金融业务相关服务，这样会大大提升企业的资金周转速率，提升工作效率。
【参考文献】
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[4] 王静。企业集团财务管理相关问题探讨[J].企业改革与管理，20xx，（8）.
财务管理论文 篇八
计算机等先进的科学技术的发展给我国企业财务管理形式的发展带来了深远的影响。为此，要求我国企业在可持续发展的过程中应逐渐发挥网络技术在财务管理中的功能，由此增强企业核心竞争力，并促使企业在发展的过程中能稳固自身在市场竞争中的地位。以下就是对网络时代企业财务管理创新策略的详细阐述，望其能为现代企业的快速发展提供有利的文字参考，并促使其能不断完善自身财务管理形式，增强自身竞争力。
一、企业财务管理现状分析
就目前的现状来看，我国企业财务管理方面仍然存在着一些不可忽视的问题：第一，企业在开展实际经营的过程中缺乏一定的财务风险意识，从而导致其在经营的过程中无法及时发现财务管理中的漏洞，最终严重的影响了企业整体经济效益；第二，目前企业财务管理还存在着目标不清晰等问题，进而致使企业员工在实际工作开展的过程中无法确定自身的管理方向。另外企业财务管理目标不清晰问题的发生也促使企业在经营的过程中遇到财务问题时，无法对问题进行及时解决，最终影响到了企业财务管理工作的有序开展；第三，企业员工整体综合素质水平较低的问题也影响到了企业财务管理整体水平[1]。
二、网络经济时代企业财务管理创新策略分析
1、创新筹资观念
在企业财务管理工作的开展中，融资观念的形成占着至关重要的地位。因而在网络经济时代背景的推动下为了实现财务管理方式的创新，要求企业相关部门应根据自身的发展方面和发展目标完善筹资观念。即应摒弃传统的融资理念，在以人为本的基础上提高对知识资本培养的重视，最终达到最佳的财务管理效果。另外，为了更好的达到筹资观念的创新，要求企业相关部门应构建相应的激励机制，以便调动员工工作的积极性，促使其在实际工作开展过程中能秉承创新筹资观念，最终将其观念的形成目标落到实处。
2、优化网络安全管理
在网络经济时代影响下为了提高企业财务管理工作效率，要求企业在发展的过程中应逐渐引入网络等现代化科学技术，但是为了达到最佳的管理效果要求企业相关部门应采取相应措施优化网络安全管理。首先企业在开展财务管理工作的过程中应安排相关工作人员加强对网络设备的管理，即应定期对网络设备和硬件设施进行检查，从而及时发现设备中的问题，有效避免企业在开展财务管理工作的过程中出现财务信息泄露的现象，提高信息管理质量。其次，为了加强企业财务管理质量，要求企业相关工作人员也应加强机房环境的`管理，即为财务人员提供一个良好的工作环境，最终促使其在此环境中能有效掌控财务数据。再次，企业在开展财务工作时应树立一个安全网络管理意识，增强财务数据管理的安全性[2]。
3、创新财务管理目标
财务管理目标的调整也是网络时代下财务管理创新的途径之一，对于此可以从以下几个方面入手：第一，在网络时代的推动下，为了确保财务管理目标设定的合理性，要求相关工作人员在构建财务管理时应凸显出员工利益的最大化，以便在此基础上能更好的调动财务人员工作的积极性，并促使其由此规范自身操作行为，提高企业财务管理质量；第二，在财务管理目标的设定中，要求其目标的确定要满足合作伙伴的需求，维护其利益，最终为企业开发出更多客户，提升企业整体经济效益；第三，企业财务管理目标的创新要求其应不断优化自身目标体系，将慈善事业等内容规划到体系内容中，优化企业形象，且为企业财务管理工作的有序开展打下良好基础。
4、构建创新型人员队伍
首先企业在网络经济背景下应定期安排在职工作人员参加专业化的培训，使其在培训的过程中能提高自身财务管理水平和新型财务管理观念，最终将其应用于企业实际管理中，提升财务管理整体质量。其次，企业相关部门应对企业员工的整体技术水平进行考核，进而通过对考核结果的分析清理部分不合格的员工，提高企业人员队伍建设质量，为企业财务管理创新提供更多可用人才。再次，在员工入职前应安排其进行相应的岗前培训，使其在培训的过程中能提高自身实际问题解决能力。同时亦可促使员工在专业化培训中能深化自身对信息化管理方式的掌握，最终迅速的适应到网络时代中，为企业财务管理的创新打下良好基础[3]。综上可知，近年来，随着网路时代的到来，企业市场竞争也变得越发激烈。对于此，要求企业在实际工作开展的过程中应根据自身发展方向和发展目标完善财务管理方面的创新，从而增强自身核心竞争力，稳固自身在市场竞争中的地位。而为了更好的达到财务管理创新目标，要求企业应培养一批创新型人才，且应加强网络安全管理，最终达到最佳的财务管理状态，为企业的可持续发展赢得更大的经济效益。
