随着社会不断地进步,制度对人们来说越来越重要,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。什么样的制度才是有效的呢?泡面作文为同学们带来了公司员工守则与规章制度优秀3篇,如果能帮助到您,我们的一切努力都是值得的。
建筑公司规章制度与员工管理条例 篇一
1.安全生产检查制度
(1)公司每月中旬末,下旬初对各项目部的施工现场进行一次安全检查。其它时间也要经常深入现场巡视安全工作情况;
(2)项目部:每月的15日和30日为安全检查日,不得少于两次;
(3)班组:每月的8日。18日和28日为各班组安全检查日,一个月不得少于3次;
(4)项目部由施工队长。班组组长分别组织有关人员参加对所辖范围进行安全检查,检查结果要有记录;
(5)安全检查时,对施工现场的安全生产和文明施工状况做出评价;
(6)安全处进行安全检查或日常巡视安全工作时发现重大安全隐患问题,要给项目部下达《事故隐患整改通知单》按“三定”原则限期整改,并对整改结果进行复查验收;
(7)安全检查除安全达标检查外,主要是四个方面:一是查人(人的不安全行为);二是查物(物的不安全状态);三是查资料(看资料是否齐全);四是查文明施工(主要查“场容场貌”。“工地卫生”。“文明建设”。“环境保护”的实施)。检查的依据,按照国家建设部JCJ59——99《建筑施工安全检查标准》和山西省建筑施工安全监督总站《关于规范建筑工程施工现场管理的有关规定》;
(8)各级管理人员和施工现场作业人员严禁在工作时间内喝酒,特种作业人员必须持证上岗。严格遵守安全生产纪律和安全技术操作规程,不得违章作业和违章指挥;
(9)检查各级。各部门安全责任的执行落实效果,并向领导报告情况;
(10)总结推广安全生产先进经验,表扬好人好事,同时也总结事故教训,处罚违章事故的责任者,改进安全管理工作;
(11)处理重大事故,坚持“四不放过”的原则。即事故原因不清不放过;群众从中受不到教育不放过;部制定防范措施不放过;责任者(领导者)受不到处理不放过。
2.安全技术交底与验收管理制度
(1)工程项目开工前,必须按有关规范。规定。标准由工程技术人员编制。龙门架与井子架。外脚手架。施工临时用电等施工搭设方案和设计方案,并报经公司技术部门审批后,向作业人员做技术交底;
(2)搭设完毕,项目部必须对龙门架与井子架。外脚手架。施工临时用电的安装组织验收,验收合格后才能投入使用。龙门架与井子架,经项目部初验合格后报公司安全处进行验收。验收合格后才能投入使用。凡经项目部。公司验收不合格的架具。用电设施不准投入使用,否则谁让使谁承担责任;
(3)严格执行第十三条《施工安全技术措施》中的十六项规定。在各项工程中必须按各自的安全技术措施操作和设防护设施及穿戴防护用品。需要编制施工方案的应先编制方案,方案经公司技术部门审批后实施并做交底;
(4)项目部新开工程向各级安全监督部门申报《施工安全许可证》时可将一至十六项原文复印作为申附件报材料。(不准对外单位借用或复印)
3.安全防护用品使用管理制度
(1)安全帽。安全带。安全网(含密目式安全网).漏电保护器等“四宝”用品,必须正确使用匹配。采购时必须有省。市级安全监督站颁发的《准用证》上述产品没有《准用证》的一律不准使用;
(2)进入施工现场的作业人员必须正确佩戴安全帽;二米以上高处作业在没有防护的情况下,作业人员必须系好安全带;建筑物无论是结构砌砖,装脚手架或防护用脚手架从地面3.2米处挂设密目式安全网。立网和设底网;(大眼平网)立网挂设在脚手架立杆内侧并要横挂;上下网边与脚手架大横杆系牢;
(3)“四宝”用品要定期检测,并做好检测记录。对挂设的安全网要经常检查。维护,底网和随层网内不准有杂物;
(4)“四宝”用品入库后严禁放在潮湿处,库房应通风防潮;
(5)使用三年以上的`安全帽。安全带和一年以上的安全网要经检测后,认定合格和才能继续使用,否则不能使用。由于没有经验,检测发放使用后,引发事故由发放人负责。
4.生产安全事故报告制度
(1)施工现场发生工伤不满八小时由安全员根据伤者伤情做好记录,每月底前将工伤事故登记表报公司;
(2)轻伤事故(休假八小时以上)向现场负责人汇报,24小时内向公司安全处汇报,填写《企业职工因工负伤登记表》一式两份报公司安全处;
(3)发生伤亡一人或重伤三人事故,经济损失重大,应用快速方法向上逐级报告;
(4)保护好事故现场和抢救伤员,控制事故扩大,减少经济损失;
(5)配合总承包方队事故调查工作。
5.现场消防制度
(1)认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》的有关规定。坚持消防工作预防为主。消防结合的方针;
(2)建立以项目经理为组长的消防领导小组和群众消防组织。消防领导小组成员对消防工作要明确分工,一旦发生火灾谁负责报警,谁负责消防车的向导,谁负责现场灭火,谁负责对人员抢救等要落实到人,工作有序。
(3)事故现场的木制作棚、库房等附近必须设置消防器材和灭火器。
公司的规章制度 篇二
第一条本公司员工均应遵守下列规定:
一、准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。
二、服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。
三、尽忠职守,保守业务上的秘密。
四、爱护本公司财物,不浪费,不化公为私。
五、遵守公司一切规章及工作守则。
六、保持公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为。
七、注意本身品德修养,切戒不良嗜好。
八、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
九、待人接物态度要谦和,以争取同仁及顾客的合作。
十、严谨操守,不得收受与公司业务有关人士或行业的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
第二条本公司员工因过失或故意使公司遭受损害时,应负赔偿责任。
第三条本公司工作时问,每周为42小时,星期天及纪念日均休假。业务部门如因采用轮班制,无法于星期天休息者,可每7天给于一天的休息,视为例假。
第四条管理部门的每口上、下班时问,可依季节的变化事先制定,公告实行。业务部门每日工作时间,应视业务需要,制定为一班制,或多班轮值制。如采用昼夜轮班制,所有班次,必须一星期调整一次。
第五条上、下班应亲自签到或打卡,不得委托他人代签或代打,如有代签或代打情况发生,双方均以旷工论处。
第六条员工应严格按要求出勤。
第七条本公司每日工作时间订为8小时,如因工作需要,可依照政府有关规定延长工作时间至10小时,所延长时数为加班。
除前项规定外,因天灾事变、季节关系,依照政策有关规定,仍可延长工作时问,但每口总工作时问不得超过12小时,其延长之总时问,每月不得超过60小时。其加班费依照公司有关规定办理。
第八条每日下班后及例假日,员工应服从安排值门值宿。
第九条员工请假,应照下列规定办理:
一、病假——因病须治疗或休养者可请病假,每年累计不得超过30天,可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数,即予停薪留职,但以一年为限。
二、事假一一因私事待理者,可请事假,每年累计不得超过14天,可以特别休假抵充。
三、婚假一一本人结婚,可请婚假3天。
四、丧假一一祖父母、父母或配偶:丧亡者,可请丧假8天,外祖父母或眦偶的祖父母、父母或子女丧亡者,可请丧假6天。
五、产假——女性从事人员分娩,可请产假8星期(假期中的周末例假均并入计算)。怀孕3个月至7个月而流产者,给假4星期,7个月以上流产者,给假6星期,未满3个月流产者,给假l星期。
六、公假——因参加政府举办的资格考试(不以就业为前提者)、征兵及参加选举者,可请公假,假期依实际需要情况决定。
七、公伤假——因公受伤可请公伤假,假期依实际需要情况决定。
第十条请假逾期,除病假依照前条第一款规定办理外,其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈,经医师证明属实者,可视其病况与在公司资历及服务成绩,报请总经理特准延长其病假,最多3个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者,可请总经理特准延长其事假,最多15天,逾期再按之前规定办理。
第十一条请假期内的薪水,依下列规定支给。
一、请假未逾规定天数或经延长病、事假者,其请假期问内薪水照发。
二、请公假者薪水照发。
三、公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付,并由公司补足其原有收入的差额。
第十二条从业人员请假,均应填具请假单呈核,病假在7天以上者,应附医师的证明,公伤假应附劳保医院或特约医院的证明,副经理以上人员请假,以及申请特准处长病事假者,应呈请总经理核准。其余人员均由副经理核准,必要时可授权下级主管核准。凡未经请假或请假末批而未到者,以旷工论处。
第十三条旷工一天处罚二天工资,一次类推。连续旷工三天者,按自动离职论处。
第十四条第九条一、二款规定请病、事假的日数,系自每一从业人员报到之日起届满一年计算。全年均未请病、事假者,每年给予一个月的不请假奖金,每请假一天,即扣发该项奖金一天,请病、事假逾30天者,不发该项奖金。
第十五条本公司人员服务满一年者,可依下列规定,给予特别休假:
一、工作作满1年以上未满3年者,每年7日。
二、工作作满3年以上未满5年者,每年10日。
三、工作作满5年以上未满10年者,每年14日。
四、工作满IO年以上者,每满一年加给一日,但休假总数不得超过30日。
第十六条特别休假,应在不妨碍工作的范围内,由各部门就业务情况排定每人轮流休假,期后施行。如因工作需要,得随时令其销假工作,等工作完毕公务较闲时,补足其应休假期,但如确因工作需要,至年终无法休假者,可按未休日数,计发其与薪水相同的奖金
关于《员工守则》
一。《员工守则》的适用范围
适用于公司所有员工。
二。《员工守则》的约束力
《员工守则》是依法制定的公司员工行为规范,对您的从业行为作出了最基本的规定和要求,是您在公司从业的行为指南。《员工守则》将成为您与公司签订的劳动合同的组成部分。
三。《员工守则》与规章制度的关系
《员工守则》是公司的制度规范,凝炼了公司规章制度的要求,您在遵守本《员工守则》的同时还应遵守公司的各项规章制度。
违反《员工守则》应承担的责任您如果违反了《员工守则》,将按规定受到纪律处分,直至解除劳动合同。
对违反《员工守则》行为的报告责任
您有责任向直接上级或人事部门以及其他相关主管部门报告违反《员工守则》的行为。公司要求接受报告的部门和人员承担相应的保密责任,并严禁任何报复行为,违反者将受到相应处罚。
四。《员工守则》的咨询途径
您对《员工守则》存在疑问,可以向直接上级、人事部门或其他相关主管部门进行咨询。
五。道德规范
忠诚企业
公司是您体现自身价值的平台,您须忠诚于公司。
诚实守信
诚实守信是您从业的要求,您应“当老实人、说老实话、办老实事”。
爱岗敬业
热爱自己的岗位,在本职岗位工作中应“严、细、实、恒”。
六。遵章守纪
各项规章制度和工作纪律是保障公司整体协调运行的必要条件,您须始终做到遵章守纪。遵守公德
公司服务于社会,您应遵守职业道德,遵循社会公德、提高个人品德,倡导家庭美德。
七。行为规范
工作纪律
工作纪律是强制性的规章制度,您必须严格遵守,以保证公司生产、经营及各项管理工作有序、高效地进行。您须:
1.遵守组织纪律,听从工作指挥和安排,并按照规定程序下达指令、请示汇报。
2.遵守岗位纪律,履行岗位职责,提高工作效率与质量,积极完成各项工作任务。
3.遵守其他工作纪律,杜绝一切不利于工作的言行。
温馨提示:您应时刻牢记工作纪律,克制违反工作纪律的言行。主动接受公司对您工作绩效的检查和考核。
工作秩序
致力于维护正常的工作秩序,不得进行任何干扰和破坏工作秩序的行为。您须:
1.不进行任何扰乱工作秩序、妨碍他人工作的活动。
2.保护工作环境和公共设施,不进行任何破坏工作环境和公共设施的活动。
温馨提示:您应按照合法程序反映合理诉求,
八。员工关系
致力于维护彼此信任、平等沟通、团结协作、公平竞争的员工关系。每位员工都是团队中的一员,都应受到尊重。您应:
1.既要重视个人发展,更要注重团队绩效。
2.服从上级,关爱下级,同事间坦诚相待,相互尊重。
3.尊重和包容他人的个性,尊重他人隐私,彼此间予以充分的理解和信任。
4.公平参与竞争。
温馨提示:请务必杜绝一切有损于团队和谐的言行。
(www.paomian.net)九。学习培训
公司倡导建立学习型组织,学习和接受培训是您的权利,更是您的责任。您应:
1.始终坚持学习,并自觉接受公司组织的培训,提高自身素质和能力。
2.结合工作需要,提高技能操作水平,或专业技术水平,或经营管理水平,并接受培训效果的检查和考核。
3.参加有特殊要求的培训时,应与公司签订培训协议。
温馨提示:您在服务期内如因个人原因离开公司时,应履行培训协议约定的有关条款。,
十。公司资源
公司资源包括财产(即固定资产、无形资产、流动资金等)、人力、物资等。
按规定节约使用公司资源,有责任确保公司资源不被滥用、盗窃、浪费和用于谋取私利。您须:
1.保护公司财产,未经批准,不能将公司财产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位和个人。
2.节约使用公司资源,节俭办好公司各项事务。
十一。业务活动
合法、合规、诚信地开展公司的业务活动。您须:
1.遵守业务法规:熟知并严格遵守与您岗位有关的国际、国内经营法律法规和惯例,使业务活动受到法律保护。
温馨提示:遇重大、复杂法律问题您应遵循法律人员的书面意见。
2.履行业务职责:熟知并认真履行自己的业务职责,不得超越职权范围从事下列活动:
(1)以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等。
(2)以公司名义提供担保、证明。
(3)以公司名义对外发表意见、信息。
(4)代表公司出席公众活动及其他活动。
十二。利益调节
您在工作时间以外的个人行为和活动一般不会受到公司干涉,但如果您的个人行为和活动损害或可能损害公司利益和形象时,您须立即停止该行为或活动。您在进行以下行为或活动时要特别谨慎:
1.兼职:您不得从事损害公司利益或影响公司形象的兼职。
2.投资:您不得从事有损公司利益的投资。
3.涉及亲属的业务:在处理业务时,如涉及到您的亲属,您应按规定回避或报告。
温馨提示:如果您与竞争对手、客户或供应商的其他关系可能会影响公司的利益,您应该立即报告您的直接上级。千万不要利用自己的职权和工作之便。获取任何不正当的个人利益。
十三。廉洁自律
您要熟知并严格遵守廉洁自律的各项规定。您须:
1.按规定接受廉洁自律教育,并从中获得认知和警示。
2.仔细阅读和认真理解廉洁自律的各项规定,并作为行为指导。
3.严格约束自己,避免违反廉洁自律有关规定的行为。
有关廉洁自律的进一步信息,您可以查阅相关的法规制度,也可向直接上级或监察部门咨询。
温馨提示:请务必重视廉洁自律的规定,不可存有侥幸心理。
除本公司规定金额以内的礼品外,您应该将接受的礼品登记上交。
十四。工作礼仪
遵循基本的工作礼仪。您应:
举止得体
要礼貌、规范,体现公司员工的素质与风范。
温馨提示:当您出现在公共场所时,您的一举一动将代表公司的形象。
着装规范
您在工作期间应按照劳动保护的规定和岗位要求着装。当您出席会议、从事商务或外事活动时,应按要求着装。
温馨提示:不要穿戴与工作场合不相适宜的服饰。
十五。语言文明
要尽量使用普通话;使用文明语言,不讲粗话、脏话。
温馨提示:工作交流、接待来访、业务洽谈等,不能影响他人工作。
十六。安全、环境与健康统称为SHE
石英行业是高风险行业,您的丝毫麻痹大意,都有可能给您和他人带来伤害。
您必须掌握公司HSE管理规定和相关知识与技能,了解应对突发事件的知识,并严格按照HSE规定和要求约束自己的行为,做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害),保护环境。您应熟记:
安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。
追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,创国际一流的HSE业绩。
工作中须采取必要措施,最大限度地减少安全事故,最大限度地减少生产、业务活动对环境造成的损害,最大限度地减少工作和工作环境对您和他人健康造成的伤害。
温馨提示:请认真执行公司的安全规定,千万不要存在侥幸心理。HSE方面的要求对公司相关利益
十七。保密须知
您应自觉遵守公司的保密规定和要求,避免违规使用知识产权和泄密的行为。
知识产权
知识产权包括:专利权、版权、商标和服务商标、科研开发成果、商业秘密、技术数据,以及其他未披露的信息专有权等。您须致力于保护公司的知识产权,并尊重他人的知识产权。您须:
1.遵守公司知识产权保护方面的规定,保护您在任职期间知悉或者持有的任何属于公司的知识产权。
2.因履行职责或利用公司资源取得的发明创造、作品和开发的计算机软件等都属公司所有,您有义务提供必要的信息资料,协助公司取得和行使知识产权。
3.在未经公司书面同意的情况下,不能以任何方式使第三方获取属于公司的商业秘密。
4.您在与公司签订劳动合同时,要与公司签订“保密和竞业限制协议”。
温馨提示:不可利用公司的知识产权和相关信息谋取私利。注意不要非法使用属于他人的知识产权和相关信息。不实施侵犯他人知识产权的行为。在未经许可的情况下,不可私自制作、复制、储存、保管、销毁商业秘密。
十八。信息披露
信息披露由公司指定部门负责,并按照一定程序,真实、准确、完整、及时、公平地向社会进行披露。您不得未经授权披露有关信息,影响公司利益和信誉。您须:
1.真实、准确、客观、及时、完整地记录公司生产、经营、试验及财务等相关信息。不得伪造、改动、隐藏、销毁相关信息。不得指使、胁迫他人伪造、修改相关信息。
2.不得将内部信息披露给他人,包括公司外部人员、家庭成员,以及不应该了解该方面信息的内部员工。
温馨提示:不得利用内幕信息从事证券交易。
十九。信息安全
合理、规范地使用公司的信息资源和系统,以保障公司信息系统安全、可靠、稳定运行。您须:
1.遵守国家相关的法律、法规和公司的信息安全管理制度。
2.认真学习计算机使用安全常识,接受信息安全培训,提高计算机安全意识和技能,妥善保管所使用的计算机及其附属设备,防止设备及其存储信息丢失、损坏。
温馨提示:不要利用公司网络或手机发送公司的保密信息或重要信息。不要利用网络进行违反国家法律法规、公司规定和有损于公司利益的活动。
附则
本《员工守则》由公司授权有关职能部门组织修订。
温馨提示:您岗位的具体职责请向本单位的人事部门咨询。
公司管理规章制度大全 篇三
一、进度管理
1、在要求的进场时间前,首先确定水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的人选(施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素)。
2、认真熟悉、审核图纸,了解设计意图,细部作法,施工顺序、方法、技术措施、平面布置,协同各班组根据合同要求制定详尽的进度计划并签订进度计划责任书。在现场没有耽误工期时间的情况下保质保量的按施工期限完成。
3、根据现场情况对图纸进行审查,提出存在的问题报审甲方并制定合理的施工方案。
4、根据工程需要,以书面的形式及时准确地向材料采购员提前提出各种材料的需用量。材料必须在两天以上提出。
5、需要定制及其甲供材料必须按计划进度、定制所需时间提前下单。
6、合理安排水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的配合,保证整体工程高效、畅通、有条不为的进行。
7、对现场施工班组投入的劳务人员不足,应限期要求增加劳务人员,如未达到要求有权要求其退场或我方调配劳务人员,竣工后扣除相应费用及损失。
8、各个工种必须现场管理人员密切配合,对一些拿不准的施工问题应与现场管理人员协商,听从现场管理人员的安排。
9、各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。
10、充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。
11、项目部协调现场施工人员与人员,各工种之间的工作关系,充分调动每个人的工作热情,使得人尽其才,用人之长,责任分明,使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调,诸如劳动力、材料、机械设备、动力等,求得项目资源保证,从而使物尽其用,按施工进度计划有条不紊的施工。
二、质量管理
1、认真熟悉、审核图纸,了解设计意图,细部作法,施工顺序、方法、技术措施、平面布置,并向各班组进行施工技术及安全质量交底。
2、质量要求应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》
3、建立三级管理制度,自检—专检—报检,验收合格进入下道工序;不合格应立即返工,由施工班组承担因返工造成的相应损失。
4、坚持“严格把关与积极预防相结合”的原则以及质量检验人“卡、防、帮、讲”(卡,即把关;防,即预防出现不合格品,防患于未然;帮,即对操作工人进行技术指















