建筑施工安全管理论文优秀9篇

2024-02-23 11:00:07 范文 1次阅读 投稿:佚名

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建筑施工安全管理论文 篇一

摘要:建筑施工技术与建筑安全管理工作能够促进社会效益的有效提升,因为建筑施工工作比较复杂,所以,利用合适的施工技术,能够保证整个建筑的安全。在文章中,根据施工技术管理以及建筑安全重要性的分析,阐述增强建筑施工技术管理对建筑安全的实施途径。

关键词:施工技术;建筑安全;影响

1前言

促进建筑施工的先进性与科学性能够保证整个建筑施工工作的有效实施,也能促进建筑施工的安全性。所以,施工单位需要将安全管理工作放在首位,并对其积极研究,以促进建筑工程的顺利实施。

2增强施工技术管理、实现建筑安全的重要性

2.1增强施工技术管理的重要性

施工单位内部的经营状况与实际的管理水平存在较为密切的关系,要促进施工单位工作的科学、合理实施,一定要制定出有效的管理对策。同时,施工单位为了促进经济效益的有效提升,在能够保证施工质量基础上,还需要增强工程施工进度。在现代化社会发展中,促进施工技术的完善性和积极发展,不仅能保证施工单位工作效率的积极提升,还能降低工程施工成本,提高企业的总体实力,从而为市场竞争地位的提升奠定基础[1]。并且,施工单位为了实现社会效益与经济效益,还需要促进施工设备与施工技术的优化与创新,并保证技术管理模式的有效利用。建筑施工单位实现技术更新,主要是因为在建筑施工中,整个工程工作较为复杂,在施工单位具体实施过程中,对工程中的各个工作、各个工种都需要对其全面管理,以使建筑施工工作在实际期间能够规范进行,促进施工效果的有效完善。施工单位的技术管理工作的实施能够在较大程度上提高企业自身的竞争力,在社会发展中,建筑行业中的新技术、新工艺以及新机械不断应用,从而使建筑施工技术水平得以积极提升,并增强了自身的市场竞争力。在这种激烈竞争发展趋势下,施工单位一定要充分发挥自身优势,保证自身的核心竞争力有效提高,这样不仅能提升施工单位的管理水平,还能提高其市场上的发展地位[2]。

2.2实现建筑安全的重要性

施工单位在实际实施过程中,实现安全施工是建筑单位工作中的重要组成部分,在施工中将安全性作为主要的实施原则,不仅能保障人员的生命健康,还能促进建筑施工单位的有利生存和进步。所以,施工单位在工作开展期间,首先,需要根据实际的发展情况,按照我国的规章制度以及法律法规严格执行,并制定出科学、合理的安全管理制度,使施工人员在工作实施期间能够落实自身职责和义务。并且,施工单位还需要实现安全施工与整体管理工作的结合发展,施工企业根据不同时期的工作,制定出合适的安全管理措施。如:在夏季施工工作中,施工单位可以针对白天的温度调整施工时间,以做到降温降暑的作用[3]。

3增强施工技术管理对建筑安全的对策

利用科学、合理的建筑施工技术实施管理,能够使施工单位对安全进行规范管理。因为施工技术能够体现出施工单位人员的工作素质和总体水平,所以,利用有效的施工技术不仅能解决施工中存在的问题,提高整体的施工质量,还能充分挖掘施工人员的潜力,促进施工技术的在实际施工中有效利用,在保证经济效益有效提升的同时也更加确保了建筑施工安全。

3.1增强人才管理

施工单位要加强人才管理工作,因为内部的施工管理工作是一项长期、复杂的实施工作,特别是在技术管理工作中,需要构建完善的管理机构以及促进技术责任制度的积极完成。所以,施工单位需要为技术人员提供良好的工作环境,并在工作中充分挖掘自身潜能,以使自身价值充分得以发挥[4]。同时,施工单位还需要制定出合理的检测制度,保证能够对项目的实施质量严格控制。在对人才进行管理过程中,还需要为其建立奖罚机制,以使工作人员的积极性充分激发,促进施工单位管理工作效率的有效提高。施工单位在对人才进行积极培养过程中,提高工作人员的专业水平以及自身能力,能够使他们形成更优秀的职业道德,养成良好的工作习惯,以促进整体工作水平的积极提升。在这种发展趋势下,面对激烈的市场竞争,人力资源成为各个企业发展的主要因素,所以,在对人才进行培养过程中,还需要增强工作人员的法律意识,使他们在工作中能够严格、规范的操作,期间,可以对组织人员进行不定期的法制教育工作,以使施工人员的自我保护得以增强。

3.2强化市场准入资格

施工单位还需要加强进入市场中的准入资格,我国相关部门作出明确规定,对具备安全施工条件的施工单位进行评价,需要投入更多资金,促进安全性管理工作的有效执行,以使企业能够健康、稳定运行。同时监管部门在对施工人员进行培训期间,制定出合理的培训制度,以保证施工人员的思想道德、专业素养得以提高[5]。在这种制度培训下,不仅能培养出高素质、高水平的施工人员,还能在整体上提高施工企业的自身地位。现代社会面对较为激烈的竞争局面,因此,作为施工单位,不仅要充分利用先进技术,提高企业在市场中的竞争地位,还需要加强管理工作的完善性。如:一些施工企业在管理工作中技术使用方式不到位,制定的管理制度也不够完善,从而影响了施工安全。20xx年11月24日江西丰城发电厂三期在建项目冷却塔施工平台坍塌,造成74人遇难2人受伤的恶劣安全事故,就是没有严格施工技术管理的结果。

4总结

综上所述,施工技术管理工作是整个建筑实施的核心因素,不仅能促进经济效益,而且还能稳步提升安全管理水平。施工中的安全管理能够保证施工人员的生命健康,提高建筑企业的自身形象,促进施工单位在管理工作中积极发展。

参考文献:

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[5]王锁庆。增强施工技术管理对建筑安全的影响探析[J]。建材发展导向(上),20xx(7):116+117.

建筑施工现场安全管理论文 篇二

建筑施工具有难度大、强度高、事故多的特点,正是由于这一个方面的原因,其属于安全管理的一个重点领域、在建筑施工过程中,存在相对较高的安全事故率,大多数是由管理不足而引起的、所以,加强建筑施工安全管理,关系到社会发展和稳定,相关单位一定要注重该项工作、本文对建筑施工安全管理问题展开探讨,阐明其中的有效策略,希望能够对建筑企业做好该项工作提供参考依据

一、建筑施工安全管理过程中存在的主要问题

(一)缺乏足够的重视

企业管理过程中,没有把建筑施工安全管理放在第一位,没有充分把握该项工作的重大责任,同时尚未掌握政府在这一方面的规则制度、法律等,无法去尽快将相友政策制度想哥哥施工现场传达,更谈不上充分执行了,缺乏有效的检查,同时处罚不到位,一些管理者平时只是注重事物工作,仅仅是将文明施工与安全生产停留于口头上,或仅仅做表面文章以应付相关检查,最终无法充汁伍障其安全

(二)缺乏完善的安全生产责任制

现阶段,安全生产体系仅仅是一个形式,相关部门名存实亡,安根本不会积极开展这方面的工作、没有严格贯彻执行安全生产责任制,并且没有逐级落实相关指标,企业没有和职工逐级签汀责任制,除此之外,还缺乏相应的考核

(三)相关从业者素质相对较低

首先,企业安全管理工作者相对较少,整体素质相对偏低,无法满足项目管理需求,导致该项工作落实不力、其次,施工现场从业者总体素质相对较低,多数现场工作者尤其是农民工甚至连最为基本的安全知识都没有,他们的安全意识与技能不高,同时对他们的技能培训严重不足,使得他们缺乏安全意识,不能形成良好的自我保护能力

(四)施工技术欠规范

技术管理属于建筑项目施工安全管理的重点内容,对相关条例、法律等不熟悉,使得监理方在技术操作管理工作中的作用得不到发挥,施工现场具有许多安全隐患、比若说,搭设脚手架欠妥当,有的项目甚至还没有搭设;塔吊使用不科学;施工现场的安全防护网不达标;许多临时用电等不满足相关,等等

(五)施工条件恶劣

现实中,建筑施工条件相对恶劣,存在诸多不利因素,例如高空作业、露天作业、若干工种交叉等,同时该项目的规模往往比较大,其场地相对较小,使得施工条件变得愈发恶劣,非常易于发生一些事故

(六)监理不力

当前,一些监理方在建筑施工中的工作落实不力、有的监理工作者对安全监理的认识不明确,同时他们缺乏足够的积极性,无法积极对施工进行监理、监理企业无法在工作中取得好的`效果,没有尽快找出其中的事故隐患,无法尽快督促施工方对其做出相应的整改,同时没有尽快将该情况报给业主以及主管机构,使自身的安全监理功能无法得到发挥

二、建筑施工安全管理的有效策略

(一)形成以人为本的新理念,落实安全责任制

首先,建筑施工安全管理意义重大,关乎社会稳定和发展,同时决定着施工企业的不断发展、主管部门以及业主必须统一思想,高度重视施工安全管理,将其当做核心工作来抓、现阶段,应当加大力度对施工安全管理相关条例进行宣传,使施工安全意识不断提升,使得各个相关方能够积极面对该项工作,形成较强的责任感、同时,应当加强领导,进一步弄细化安全生产职责,加大管理力度,坚持以人为本,将人的安全放在第一位、其次,以对生命高度负责的态度,逐渐构建起系统全面的安全生产责任制,将责任具体到每一个人,构建安全档案,将安全生产和利益进行有机结合,使管理进一步规范,充分确保建筑施工安全。

(二)不断提高相关工作者的素质

首先,应当提高监理工作者素质,应当提前编制监理内容、及其标准,统一安全监理资料,在施工过程中逐渐对其进行规范,使其监管水平不断提升,使他们树立良好的安全监理意识,从而使其作用得到充分发挥、其次,不断提高施工者的综合素质,认真做好各项基础工作,尤其是注意加强对一线工作者的培训,经常性的培训他们安全理论与基本技能,同时需要培训他们相关法律条例,使他们既基本专业理论和技能,还具有较强的法律意识;除此之外,应当对那些特殊工种实施针对性的教育,贯彻执行持证上岗制度、

(三)提供良好的施工条件

施工条件的优劣在很大程度上决定着安全生产的质晕,工作者处」相对恶劣条件下工作则非常易于诱发安全事故、所以,应当高度注重这一问题,为他们提供良好的条件、例如,在夏季作业时,应当避开中午的高温期,在高空作业时,应当做好安全防护措施,布设防护网,当发生降雨的时候,应当停止施工等等,从而为他们的安全提供坚实的保障、同时,施工环境应当选择较为舒适的色彩,使他们工作的时候能够尽晕降低他们的眼睛疲劳、除此之外,应当尽可能的降低粉尘、噪声等的影响,以充分确保他们处于较好的条件下工作、

(四)加强动态管理

首先,积极更新观念,认识到该项工作是一项长期的工作,必须实时进行管理,容不得半点的松懈思想、建筑施工安全管理非常繁琐,一定要彻底将现阶段的陈旧管理机制改变,使其动态性管理水平不断提升、其次,及时找出事故隐患并尽快进行整改、施工方负责管理工作的人员应当认真总结实践经验,发现施工中的顽疾,在此基础上,制定针对性的整改方案、在平时施工过程中,当发现肩事故隐患的时候,应当接着分析其中根由,迅速指正,限期整改,并要检查其整改状况、

(五)加强安全监督,规范施工

安全监督不规范属于事故发生的其中一个根源,应当切实加强现场监管、监理工作者应当根据相封支术标准与法律条例,不定期检查施工现场,并进行指导,使各个流程均能够根据相关规程进行,比若说科学使用塔吊、合理搭设脚手架、做好时用电的安全防护等、对施工过程中发现的违规违法操作活动,应当会同业主中位限期让相关方进行整改,最大限度地避免因施工工作者的操作失误而造成的事故、

(六)加大投人

首先,业主单位应当加大投人,投人足够的人力物力来进行施工安全管理工作,会同监理方对施工现场进行检查,责令施工方认真做好安全施工工作、其次,监理方应当加大投人,配备高素质的监理人员,同时配备专车,确保每天都在现场进行监管,及时发现问题、再次,对于施工方来说,尤其是应当高度重视安全工作,加强对安全培训的投人力度,同时做好各种安全防护,积极引人先进安全、适用的技术以及设备,尽快将那些落后的方法与设备淘汰、这样,通过相关方的共同努力,从而使建筑施工顺利进行和良性发展、

三、结语

毋庸置疑,对于建筑业来说,其生命线是安全生产,施工安全事关重大,关乎生命财产安全以及整个社会的稳定及其健康持续发展、近年来,伴随我国经济状况的日益提高,政府对建筑安全的重视程度愈发提升,为进一步巩固当前取得的成果,充分确保建筑施工安全进行,应当把握以下策略;形成以人为本的新理念,落实安全责任制;不断提高相关工作者的素质;提供良好的施工条件;加强动态管理;加强安全监督,规范施工;加大投人力度、

浅析建筑施工安全管理论文 篇三

1)建筑施工安全管理的内涵。安全是指不存在危害、危险的隐患,处于不受损害的风险状态之下。建筑施工的安全管理,从广义上讲,是指为了实现建筑工地有组织、有计划地进行施工,对工程项目可能产生的损失进行有效地管理。从狭义上讲,是指对施工项目产生的安全问题或有可能产生的潜在安全问题进行控制或预防,管理的对象既包括施工项目安全作业,也包括对人员的全过程管理。2)建筑施工安全管理的必要性。工程建设的各个环节都有可能存在安全问题,如若得不到及时有效的管控,将会引发安全事故,甚至对整个项目酿成严重后果。加强安全管理,不仅有利于工程建设的顺利进行,更能提高工程项目和企业的经济效益及竞争力。一方面,安全管理是项目管理中必不可少的一部分,关系到整个项目施工管理的。整体水平,是项目长期持久顺利进行的保障之一。由于工程建设具有一定的风险性,高效的安全管理,既可以减少施工中不必要的成本,又可以保证按期完成工程,进而促进施工项目顺利交付投入运营。另一方面,对于建筑施工企业而言,由于施工中本身存在不可预见性的安全问题,导致大部分安全隐患的解决,都是依靠国家相关安全规范的进行处理。一些偶然、突发的工程项目安全问题,由于其不可预知性,往往会给企业带来一定的经济损失。建筑施工的安全管理,能在最大程度上规避安全风险,减少由于安全管理缺失带来的经济损失。同时,通过管理水平的提高,对安全问题进行鉴别、分析和防控,保障施工企业无安全事故发生,有利于建筑施工企业提高信誉度。

2我国建筑施工存在的安全管理问题及原因

就目前看来,我国部分建筑施工项目的安全管理面临着一些挑战,还存在一些需要进一步改善的问题。1)建筑施工存在的安全管理问题。(1)安全管理人员重视度不足。安全管理要取得成效,除了管理制度本身的先进性以外,更需要管理人员提高重视度,同时也需要严格执行下去。利用安全管理人员进行宣传管理,让参与施工项目的人员深入了解安全制度,才能在建筑施工中实现低风险。部分安全技术人员专业技术知识较为薄弱,其自身对安全管理知识的理解不足,既没有行使监督管理的职能,又不能履行其管理的职责,离建筑施工项目的安全管理实际需求还存在一定的距离。(2)安全管理机制不健全。安全管理机制是施工项目的安全保障体系,能明确各个部门安全生产的责任。部分施工企业出于成本或其他因素的考虑,安全管理制度不健全、精简或合并安全管理机构,安全管理人员设置不到位,导致项目部、班组各司其职,不能有效地配合。(3)安全教育不充分。要保证施工现场安全有序地进行施工,不能单单依靠强硬的管理,而要动员全体施工人员尤其是农民工群体参与到安全教育的过程中。一些施工人员对安全教育不够重视,安全教育不能落实到每个人身上,导致从业人员的业务素质离安全施工的要求还存在一定的距离。目前我国施工项目的从业人员大都为农民工,部分施工企业缺乏对农民工的安全教育培训,部分工人未能培训就上岗、无证上岗,弱化了工人的安全技能,尤其是部分高处作业,如脚手架、模板、起重吊装等存在安全隐患。教育缺乏,导致部分工人缺乏基本的安全常识,缺乏自我保护意识,这些现象使得施工项目存在违章作业。2)建筑施工存在安全管理问题的原因。(1)技术因素。优质高效的技术措施对建筑施工的安全有着直接关系,将使施工中如土方坍塌、基坑排降水的安全隐患大幅度降低。安全管理需要技术依托,充分掌握现场施工与相应的安全技术情况,有针对性地组织施工方案,进行安全技术措施交底,及时与相关部门进行对接后再施工,能保证项目施工的安全性。部分是现场缺乏管理技术、安全防护技术等,不符合国家安全施工的法律法规,一些高空作业,如脚手架、模板、支护、塔吊等,技术防护措施不到位,凭借以往的经验盲目作业,从而引发安全事故。(2)从业人员自身素质。建筑业施工从业人员的能力及素质的高低直接关系到安全管理的成败。从管理人员自身素质来讲,部分施工企业忽略建筑施工的经营与管理,不注重自身资质的提高,片面追求项目的经济收益。管理人员的技能、素质较为低下,部分管理人员甚至存在无从业资格证就直接上岗。从从业人员的自身素质来看,大部分从业人员来自农村,受教育程度和文化水平较低,自身素质有限,施工项目对这部分人员的教育培训不跟进,导致整个施工团队的业务能力和素质偏低。

建筑施工现场安全管理论文 篇四

摘要:现场施工技术是建筑工程的重要环节,它贯穿于整个工程项目实施的全过程。加强施工现场技术管理对于工程企业降低项目成本、提高工程质量、控制施工工期及保障安全生产起着重要的作用。结合多年的现场施工技术管理实践经验,论述了加强工程施工过程中技术管理的重要作用和意义,同时剖析了现场施工技术管理过程中存在的问题,提出了提升工程施工技术管理的措施,以期对提高建筑业现场施工技术管理水平提供一些理论支持。

关键词:建筑行业;工程施工;现场管理;施工技术;质量管理

1引言

施工过程中的技术管理工作是整个工程质量保障体系中的一个至关重要的环节,它不仅关系建筑工程交付后的正常使用和安全,还与工程成本、安全管理及施工工期等一系列问题密切相关。因此,在施工过程中企业必须要加强施工现场技术管理,实现施工技术与质量成本及工期安全的效益最大化。

2建筑工程现场施工技术管理的作用及意义

2.1建筑工程现场施工技术管理的作用

科学有效的施工技术管理就是严格按照国家现行的技术规范、规程,科学合理地开展施工过程中的各项技术工作,通过对人、机、料、法、环等方面的积极影响和控制,确保正常施工有序进行,并最终保障工程质量,实现资源投入与效益的有效结合。

2.2建筑工程现场施工技术管理的意义

2.2.1加强施工现场技术管理有利于提升工程企业的经济效益选择科学合理技术方案是施工现场技术管理的重要工作之一[4],为对施工现场技术进行有效管理,就必须选择资源配置合理、生产效率较高、经济效益好的设计方案,并在施工现场对施工资源进行合理配置,根据工期和施工特点合理安排各工序进程,加强机械管理有效利用大型机械工作时间,多项技术措施综合实施,减少施工成本,提高施工效率,优化施工方案。因此,加强施工现场技术管理,通过各项施工要素的优化配置,能够促使工程企业提升经济效益和社会声誉。

2.2.2加强施工现场技术管理有利于控制建筑工程质量目标加强施工现场技术管理是为了确保施工过程中各个阶段的工序质量和操作质量[1],最终实现施工单位整个工程质量目标。所以,在进行施工现场技术管理时,技术管理者要秉持科学的管理理念,对施工中的技术是否合理进行决策,加强监管,考核施工技术是否达标,选择施工方法是否正确等多项因素,并将技术确认工作融入到各工序和技术工人操作中,从而使得在进行工程施工的同时,能够严格控制工程的质量,保证建筑工程的各项功能达到规范标准。

2.2.3加强施工现场技术管理有利于推进建筑工程行业健康发展在科学日益发展的今天,建筑工程行业各项新材料、新技术、新工艺、新装备的不断出现,带动了各种新型建筑结构的技术进步,这些推进建筑工程行业健康有序发展的技术改革创新,都必须通过企业技术力量进行使用和推广,从而使高科技技术能源为企业服务,为企业创造利益。

3建筑工程施工现场技术管理中存在的问题

3.1参建单位对项目技术管理重视程度低

随着建筑工程建设市场深化改革工作的持续推进,各国有、民营施工企业实行自负盈亏经营策略,为了控制成本,大部分施工企业在进行项目管理人员配备时,一味的重视节约,减少技术管理人员,试图达到节约成本的目的,尤其在中小型项目上,不管是业主、监理、施工单位、劳务分包队伍,均采取一人多岗制,或在重要项目和关键环节,基本使用一般技术管理人员,有的根本就不配备,采用以包代管方式代替技术监管。

3.2施工现场技术管理体系不健全

施工现场技术管理体系不健全的主要有以下几个方面:一是施工现场管理制度不完善,贯彻执行不力。如施工现场质量自检、报监程序不能严格按规章履行,未落实现场技术交底制度,交底无实质性内容,缺乏指导性和针对性,施工作业人员对危险因素不知道,不明了;二是各相关岗位职责履行不到位。虽然施工企业对各职能部门及相关人员都制定了岗位职能和相应职责,但有些部门履行相应职能不到位。如档案管理部门与施工现场技术部门联系不及时,不能对现场已经形成的施工技术资料及时归档整理,造成遗失;质量管理部门对施工现场发现的质量缺陷不上报,却自行处理等问题。

3.3施工现场技术管理措施落实不到位

有些企业,虽然制定了详尽的工程项目施工技术管理措施,但在贯彻落实中,还存在以下不到位的现象:一是施工现场技术资料记录、收集及整理工作,没有按照企业相关规定进行,导致施工现场技术资料成为技术档案,不能与工程施工进度一致推进;二是开工初期制定的《项目施工方案》和《安全方案》与现场施工脱离操作,导致《项目施工方案》和《安全方案》不能为现场施工技术提供理论指导,最终影响工程质量和安全问题;三是有些企业的施工现场技术管理资料存在事后补充的现象,有的技术员由于各种原因没有在施工现场直接形成技术管理资料,而违规采取凭记忆补充的做法,致使现有的技术管理资料存在错漏现象,没有给工程项目施工技术经验的总结创新提供依据。

3.4施工技术管理人员技术水平参差不齐

由于近几年来,建筑市场快速发展,建设工程项目迅猛增加,造成建筑工程项目技术精尖的管理人员严重不足,在岗的从业人员中普遍存在管理经验不足、技术水平低、综合素质差等问题,造成了施工技术管理工作水平提升缓慢。

4建筑工程现场施工技术管理提升的几项主要措施

4.1加强对技术管理工作的重视

建立和健全技术管理的管理机构和各项管理制度,完善施工企业现场施工技术人员奖惩机制,明确各级技术管理人员的责、权、职,组织各级人员学习各项新技术规范和技能培训,鼓励施工现场技术人员学习先进管理方法和管理经验,支持技术改革创新,全面开展QC活动,解决技术难题,推进技术进步。

4.2完善施工现场技术管理的规章制度

严格遵守各项建筑工程施工技术管理制度是搞好施工技术管理工作的核心,是科学地组织企业各项技术工作的保证。完善的施工技术管理制度实施的目标是,确保现场施工技术达到规范化、合理化。在进行现场施工技术管理时,必须按照建筑工程现行技术规范,制定技术管理及考核方案,明确技术管理目标和措施,发现技术人员技术监管工作不力时,按相关规定给予通报批评或经济处罚[5];当技术人员采用科学的管理方式,为企业提高效益时,也要及时给予表扬和奖励。

4.3参与工程实施阶段全过程,严把工程质量关

4.3.1熟悉施工图纸,明白设计意图开工前做好设计审查工作,从专业角度深入地剖析施工图纸[3],组织有关技术人员分专业、分工种研究分析设计文件,核对图纸在内容上是否一致;施工图纸各组成部分之间有无矛盾;总体图及与其相关的结构图在尺寸、坐标。、高程方面是否一致;主要单元工程量及主要材料数量。规格是否正确;注意专用图纸与通用图纸在衔接方面有无矛盾及缺陷。发现问题及时与参建单位沟通,针对不明确的施工问题,及时交换意见,并进行全程记录存档。还应及时将图纸、设计文件等及时向现场施工的工程技术人员进行技术交底,同时制定出本工程项目施工技术要求实施细则。

4.3.2认真研究制定施工组织设计并严格执行针对不同类别、性质的建筑工程,根据设计、规范、规程等技术性文件要求,经技术人员分析总结后,制定出施工现场技术管理方案及进度计划,包括施工方法和施工程序、工程施工进度计划、关键性主体工程部位的施工措施、施工场地(如机械、供电、供水、供风、通讯及场内交通等)布置、施工总平面布置、工程合理化建议等。现场施工组织设计报告还要经过甲方的讨论和审议认可后方能实施。施工中详细落实作业方法、施工机械、劳动力用量、主要材料用量在内的技术措施,及时发现纠正不正确的操作技术和施工方法,使工程的施工按照施工组织设计有序进行,确保工程质量、现场安全和施工进度。

4.3.3严格把好建筑材料质量关严格执行材料进场和使用制度[6],如建设单位提供材料,在购买建筑材料时,可安排技术人员与采购人员同时对材料进行检测试验,并在原材料进场前和进场后实行抽样试验和检测,杜绝材料及相关配件与采购样品不符合的现象,一旦发现不合格的材料就要按相关规定阻止进场或严禁使用。同时施工现场的技术管理人员要熟悉材料取样抽检及试验方式的有关规程,加强对一些主要材料和相关配件的检验工作,对于经检验不合格的材料,严格按照程序退场,已经使用的必须及时更换,确保工程质量。总之,要严格把好建筑材料质量关,杜绝劣质材料进场使用。

4.3.4提高施工技术管理人员的综合素质综合素质高的施工技术管理人员是建筑工程现场施工技术管理质量的重要保障,所以要加强施工技术人员的教育培训工作,培养高素质的技术管理人员[2]。一方面要进行专业基础知识教育,及时熟悉掌握新出台的新标准、新规范、新工法,进一步提升技术人员的从业技能和业务素质。另一方面,应加强技术管理人员职业道德的培养,使其在职业品德、职业纪律、执业能力和职业责任等方面严格要求自己,从而将技术管理人员的业务素质与职业道德有机结合,促进技术管理人员队伍的整体提升。

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建筑施工安全管理论文 篇五

1、建筑施工安全管理的重要性

随着建筑业的快速发展,建筑企业的施工量增多,施工安全事故多有发生,给人的生命安全造成严重威胁,也给施工企业带来严重的经济损失和不良的社会影响。多数原因在于企业领导对安全管理的重视度不够,施工人员缺乏安全意识与自我保护意识,加之安全监管的不足,极易造成安全事故。加强安全生产管理对于个人、企业及建筑业的和谐健康发展都具有非常重要的现实意义。

2、施工安全管理中常存在的问题

1)领导对安全管理的关注度不够、资金投入不足。项目经理是项目安全施工的首要责任人,而企业法人是企业安全施工的首要责任人。安全管理首先要求领导有足够认识、关注和重视,才能形成自上而下的安全意识,形成重视安全管理的氛围和理念,才能将安全管理落到实处。安全管理需要基本的资金投入,用于购买符合安全生产标准要求的各种设备、器具及安全防护用品等,需要配备足够的专业安全管理专职人员,这些都是安全管理需要的基本的物资和人员的保障。如果没有足够的必备物资和人员的保障,安全管理就会成为一句口号,就会仅仅流于形式,成为“无米之炊”。而只有企业法人和项目经理对安全管理有足够的重视,才能确保资金和人员的投入。

2)安全管理专职人员配备不足、安全管理机构不健全。安全管理专职人员配备不足,很多项目现场并未按照工程规模和施工组织设计配备足够的专职安全员,施工现场实际只有一名专职安全员,甚至有的两三个项目“共用”一名安全员,遇有建设单位、监理单位等部门检查时,临时“串场”。施工现场未能保持有安全员全职在岗,施工安全管理处于失控的状态。这种情况一般多见于第一个项目正常进行中或者临近收尾,第二个项目刚开始基槽开挖,项目现场施工人员高峰不在同一时间段,施工单位领导觉得安全员“工作量不饱满”而出现“共用”情况。施工现场管理人员配备不足,安全管理没有完整的组织机构,责任不明,则管理无从谈起。

3)管理人员及施工人员缺乏安全意识,安全教育培训不到位。由于施工人员流动性较大,有些安全生产意识淡薄的建筑企业,对员工疏于安全教育培训。这些人文化素质较差,对一些安全隐患就会认识不清,不够重视,因此缺乏相关的安全意识与自我保护意识,违章作业是时常发生的事。有的工程负责人违反施工安全规定,违反施工程序,在不具备安全生产条件的情况下强令工人作业或严重超时加班,导致工人违章冒险作业或疲劳作业。

4)现场机具机械设备的巡检、养护、更换不及时。一些安全装置丢失、破旧、应该淘汰的设备,仍然使用;应该定期保养的设备不及时保养,疲劳使用;应定期巡查的机具设备无人巡查,致使有了安全隐患得不到及时发现。比如电锯的防护罩丢失,配电箱巡检工作不做、巡检表在监理检查前突击填写,都是很多施工现场不重视、经常出现的情况。

3、强化施工现场安全生产管理的办法

加强各种建筑工程安全生产管理制度的建立和实施,在此着重谈如下三种安全生产管理制度。

1)安全生产责任制度。安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心;是按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。按照“谁主管、谁负责”的工作原则,项目部应完善各级安全生产责任制,通过与分包队伍签订《安全生产协议书》,分解安全目标,明确管理要求,划分管理责任。项目部应建立以项目经理为第一责任人的安全生产保证体系,成员包括安全主管、技术负责人、各部门负责人、现场管理人员等。应按照工程规模配备足够的专职安全员,投入工程所需要的合格的机具、机械设备、安全防护用品、脚手架、模板等工程材料及物资。规范各机械设备的操作、维修保养,确保机械设备等始终在良好的状态下运行和使用。

2)安全教育制度。一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。①管理人员包括企业领导、项目经理、技术负责人、技术干部、企业安全管理人员、行政管理干部、班组长和安全员,针对不同层级、不同部门的人员进行相适应内容的安全教育。②特种作业人员必须经过专门部门的安全培训和考核合格取得操作证后,方可上岗独立作业。并且操作证须定期复审,方可持续持证上岗。③企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。三级安全教育通常指公司、项目部、施工班组三级。使用新工艺、新技术或新设备,员工变化岗位或工种,长期放假离岗一年以上的情况,都需要重新进行岗位的安全教育。经常性安全教育包括平时工作中多种多样的安全教育,主要是针对安全思想、安全态度进行经常性提醒和教育。

3)安全检查制度。安全检查要深入施工现场,主要针对生产过程中的劳动条件、生产设备以及相应的安全卫生设施和员工的操作行为是否符合安全生产的要求进行检查。通过检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划的采取措施,保证安全生产。检查发现有缺陷的设备、不合格的安全防护用品要坚决予以更换。对于简易设置的安全防护措施、保养不及时的设备等要及时予以纠正。安全检查的主要类型有:全面安全检查,经常性检查,专业安全检查,季节性安全检查,节假日检查,要害部门重点检查。安全检查的主要内容:查思想,查管理,查隐患,查整改,查事故处理。

4、总结

应充分认识安全生产管理的重要性,坚持“安全第一、以人为本”的管理理念,做好全员的安全教育和培训工作,加强安全生产责任制度等多项安全管理制度的建设和实施,建立完善的安全管理组织机构,杜绝安全事故的发生。

建筑施工安全管理论文 篇六

摘要:通过对建筑工程施工过程中的安全管理工作中存在的问题进行分析,得到提高安全施工的相应方法及具体措施,为以后相应的安全施工提供一定的理论参考。

关键词:建筑施工 安全施工 事故 管理

建筑工程是我国目前的基础产业,全国各地的建筑工程从兴盛转为平缓期,又从平缓期回暖,继续转为兴盛期。在建筑工程的发展过程中,由于建筑工程具有建设周期长、参与人员多、互相交叉作业种类多等,并且在施工过程中经常受外界因素影响,如经济、政治、社会及外界环境等因素影响,从而导致建筑工程施工过程中存在较大的危险性及不安全因素等,使得安全管理人员的安全管理工作难度加大。

在我国的安全事故中,建筑工程中的发生的安全事故总量仅次于交通及煤矿开采领域,位居第三,属于高危行业,事故多发行业。在建筑工程施工过程中的安全事故,由于多数安全事故是施工人员通过违规操作而产生的重复性事故,因此多数事故均可通过加强安全事故教育、高空作业监督等进行预防。建筑工程施工过程中产生的安全事故,影响建筑工程的健康、顺利发展,同时也给施工人员带来了较大的心理阴影。

1安全管理中存在的问题

建筑工程施工过程中的管理工作,最主要的管理工作即为安全管理工作,其次是施工质量管理。安全管理工作的质量水平决定着施工质量水平及施工企业的盈利水平、形象。因此施工企业提高对建筑工程施工过程中的管理工作极为必要。目前,建筑工程施工过程中存在的安全问题主要包括以下几个方面。

1.1安全管理员综合素质较低

安全管理人员是建筑施工企业中的重要工作人员,安全管理人员的综合素质及业务水平高低直接影响建筑施工企业的总体施工质量。

在我国的大型建筑工程国有企业中,比较注重安全管理,因此所安排的安全管理人员综合素质较高; 而在我国的小型浇筑工程企业或不正规的建筑工程企业中,经常不设安全管理人员或安排一些退休的相关工作人员进行安全管理工作,该项工作在小型建筑工程企业或不正规的建筑工程企业中,成为了一项“闲差”,不注重安全管理工作,从而导致建筑安全事故频发,成为安全事故产生的高发企业。

1. 2安全管理机制不健全

安全管理人员进行安全监督及管理工作的前提是依据安全管理机制,只有依据安全管理机制及相关制度才能开展安全监督及管理工作。但某些施工企业中往往为降低施工成本或由于其他原因,从而导致施工企业中无人制定相关安全管理制度,或安全管理制度执行力度不足,最终导致安全管理制度无法执行。

1.3相应的监督机制不健全

由于在施工过程中,建筑工程质量监督站及监理单位对其施工质量进行监督,环保部门对绿色施工进行监督,而对安全施工的管理属于施工企业自身进行监督,施工企业及建设方领导缺乏对施工过程中的安全施工进行有效监督管理,领导层进行审查时,项目部组建临时安全管理人员,监督部门仅能做到片面的监督,并未能实现实时监督,从而导致安全事故在建筑工程施工过程中频繁发生。

2加强安全管理的策略

2.1建立安全教育培训机制

建筑工程施工项目中,主要的施工人员为农民工,农民工的专业素养及安全意识低下,使得在施工过程中极易出现安全事故。因此当农民工进场时,安全管理人员应对农民工进行相应的培训,培训后经过考核,考核通过后再进行进场施工。

进场工作后,安全管理人员应定期对农民工进行再培训,再考核,进一步提高农民工及相应高危工种的安全施工意识。施工单位应定期组织安全管理人员进行相应的再培训、再教育,提高安全施工管理人员的安全施工防范意识及最新安全施工的相关规定,进一步提高安全施工管理人员的责任意识。

2.2创新安全管理模式且加强监督管理

在建筑工程施工过程中,提高安全管理的方法不仅需要提高施工人员的安全意识,而且还需将废旧工程器械、旧材料、旧工艺进行淘汰,综合作用下才能将安全管理工作做到位。

建筑工程施工过程中,牵扯的范围较广、技术要点多、施工方法多、施工工种多、从业人员人数大,因此在对其进行安全施工管理工作时需突出重点、对关键问题及薄弱环节进行管理及控制。

施工企业在进行安全管理时,应明确各部门及相关负责人的岗位责任,避免出现事故时产生互相扯皮或推诿现象,为施工企业负责,对出现安全事故的当事人负责。

在推进安全施工时,施工企业应赋予所有施工人员监督管理权限,若施工人员发现某处存在安全隐患或发现其他施工人员进行高空作业时未系安全带或其他违章作业,应及时向安全管理人员进行汇报,且施工单位应对汇报人员进行相应奖励,提高施工人员的积极性,确保施工顺利进行。

2.3制定建筑施工安全应急预案

加强建筑工程施工企业安全应急预案的设计以及实施,是做好建筑工程安全施工的重要方式。

安全应急预案在建筑工程施工各个环节的原则基本一致,但是根据不同的施工环节,安全应急预案的设计以及实施也是不同的。

做好建筑工程施工企业安全应急预案的设计以及实施,首先要对建筑工程施工进行相应的调查,根据不同的施工安全程度,进行相应的应急预案的设计以及实施,保障建筑工程施工做好基础。

其次,加强建筑工程施工设备保养。各种生产设备的正常运转,是建筑工程安全施工的有力保证,定期对建筑工程施工设备进行相应的保养,可以提高建筑工程施工速度以及效率。

2.4加强施工人员职业安全

道德教育良好的职业安全道德是施工人员队伍素质的一种表现。施工人员只有拥有良好的职业道德,才能够遵守职场的道德规范,才能够按纪律办事,才能够为企业创造更多的价值。

为此,企业可以采用开展各种各个样的职业道德教育活动的形式进行,让施工人员在实际的职业道德教育活动中进行学习,在实践活动中获得知识以及新的体会,从而提高企业员工的职业道德水平以及安全管理意识。

在平常的工作中,施工企业领导还可以多和施工人员进行交流,对他们进行心理疏导,减轻他们的工作心理压力,让他们养成良好的心理素质,同时也让他们在施工企业中有一份归属感,从而让他们更加愿意为施工企业奉献,也在一定程度上减少建筑施工安全事故的发生。

2.5加强建筑施工全过程

安全管理建筑工程全过程安全管理是建筑施工企业有效管理的关键。

加强建筑工程全过程安全管理是有效提高建筑工程质量的重要环节。建筑工程全过程安全管理主要从以下几个方面入手: 第一,建立安全管理交底制度。

在每一个项目施工之前,安全管理人员都应该根据规章制度做好安全管控工作,做好相应的安全管理交底工作: 其次,制定相应的安全管理作业指导书。

对不同的机械、材料、环境以及方法进行相应的监控,确保按照作业指导书进行建筑工程安全控制: 再次,执行安全管理样板制度,在进行大面积的建筑施工之前,建筑工程企业应该实施样板间、样板房制度,保障房屋建筑工程安全管理得到有效提升。

3结语

建筑安全事故每年都给国家、家庭和个人带来巨大的损失,但安全事故并非不能预防。尽管我国建筑施工企业在安全管理方面,积累了丰富的经验,但是在实际的普及应用中,很多问题仍然存在。

为此,建筑施工企业应该深入研究自身安全管理现状,创新安全管理策略,为新时期我国建筑施工企业在安全管理得到进一步发展,提供借鉴与参考。

建筑施工安全管理论文参考文献

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[2]牛艳辉。建筑施工安全管理研究[J].经营管理者,20xx(18):290.

建筑施工安全管理论文 篇七

摘 要:本文针主要对建筑工程施工现场安全管理工作, 从企业安全管理制度实施、安全检查、安全教育培训、安全考核及容易出现安全事故部位等几个方面进行探讨, 分析了建筑工程施工现场安全管理存在的问题, 探讨了加强建筑施工现场安全管理的措施。达到切实做好安全管理工作, 提高企业社会和经济效益。

关键词:建筑工程; 施工现场; 安全管理;

随着建筑业的发展, 国家对施工现场的安全生产工作非常重视, 虽然建筑施工安全工作的监管力度上大大加强了, 安全形势整体来说得到了好转, 建筑施工企业逐渐制定和完善相关规章制度、作业指导书、企业工法等, 对施工现场实施安全标准化管理。安全问题正愈来愈多地受到整个社会的关注与重视, 施工现场安全事故出现逐渐下降的趋势。

建筑施工现场的安全管理工作是一项系统工作, 始终贯穿于施工企业运行的全过程, 并融入企业的各项工作, 要依靠全体员工的共同努力才能实现, 安全施工不但直接影响企业的经济效益, 而且能树立良好的社会形象。我司近年来在安全生产方面取得较好成绩, 如潮阳公安指挥大楼获得全国建筑安全奖, 汕头市潮阳区城南街道南中路西片改造区一期 (1~7栋) 获得全国AAA级安全文明标准化工地, 潮阳中信华庭 (一期) 商业中心、超市办公楼 (片区一) 等5个项目获得广东省AA级安全文明标准化诚信工地、广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地。这些成绩对鼓励员工的工作信心, 树立企业良好的社会形象, 起着不可低估的社会效益。但目前在安全管理中仍然存在不少问题需要解决。我们在面临施工安全形式上依然很严峻, 下面从本人自己在创优实践结合平时工作中的经验, 分析了建筑工程施工现场安全管理存在的问题, 探讨了加强建筑施工现场安全管理的措施, 切实做好安全管理工作, 就如何加强施工现场安全管理, 提出以下几点看法:

1 全面落实企业安全生产责任制

现代企业都有一套健全、完善的安全生产责任制和各项安全管理制度、安全标准化管理, 是安全生产管理核心和中心环节。好的制度, 重在落实。在施工现场应注重安全生产制度的严格落实, 做到“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求, 强化企业管理人员安全生产责任, 同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度, 以便做到安全管理有理有据, 避免出现“个人意志化”或“随意化”管理, 要做到安全管理标准化。

2 建立健全企业安全生产例会和例检等制度

企业总经理每月至少召开不少于一次各部门负责人参加的安全生产例会。企业主要负责人每季度不少于一次深入项目检查安全生产工作, 并按要求做好带班管理工作。企业分管安全负责人每周要组织分析研究、部署解决安全生产具体问题。层层建立安全生产例会和例检制度。对项目的检查不能流于形式, 要强化项目安全风险排查管控、事故隐患排查治理、安全教育培训、安全应急管理。推动企业安全生产责任全员全岗位全覆盖。要特别注重施工现场安全检查例会的实施, 做到发现安全问题、分析问题、解决问题的目的。

3 加强安全教育培训

目前, 作业工人出现新老接替多、流动性大、作业环境变化大等现象, 对历年来事故的统计分析, 发现很多发生事故的工人基本都是刚进入施工现场, 没有进行安全教育培训或安全教育培训不充足。因此, 应及时对新进场工人进行安全教育和培训, 提高新进场工人的安全意识。定期开展专业技术与安全防护知识教育培训, 通过影像、实物、现场等教育, 提高相关人员的安全意识与自我保护意识。加强对施工管理人员的专业安全管理知识与现场演练培训, 以提高其安全防范意识, 积累处理安全事故经验, 进而提高其施工安全生产管理水平。将各种安全警示标语放置到相应施工点, 提高施工人员作业安全性。

4 健全和落实安全考核制度

企业安全考核和奖惩管理包括确定考核和奖惩的对象、制订考核内容及奖罚的标准、定期组织实施考核, 落实奖罚等内容。安全考核的内容包括安全目标实现程度、安全职责落实情况、安全行为、安全业绩, 同时明确安全考核的周期, 并严格实施。安全考核的对象应包括各管理层的主要负责人、相关职能部门及岗位和工程项目的管理人员。建筑施工企业各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任应形成责任书, 并经责任部门或责任人确认, 责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩标准等。企业各管理层的主要负责人应组织对本管理层各职能部门、下级管理层的安全生产责任进行考核和奖惩。建筑施工企业奖励或惩罚的标准应与考核内容对应, 并根据考核结果, 及时进行奖励或惩罚处理, 并实行安全生产一票否决制。

5 强化对危险性较大的分部分项工程管理

建设部文件“关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知 (建质【20xx】87号) ”, 对施工现场的危险性较大的分部分项工程、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的范围划分和管理措施都进行的严格规定。目前施工现场基本都能按照该文件执行, 制定专项施工方案, 并按规定进行评审, 现场执行情况良好, 但有些项目存在方案评审后, 施工现场没有按方案要求进行实施, 或实施不到位。比如外脚手架搭设, 立杆间距、悬挑工字钢、连墙杆设置、卸载部位及数量等随意变更, 或根据施工现场实际情况进行调整, 但没有制定专项方案的补充方案且没有进行重新评审;如高大模板支撑, 没有按方案要求搭设, 随意变更立杆间距、水平杆步距、垂直剪刀撑、水平剪刀撑的设置和抱柱等安全技术指标、安全措施。因此, 对危险性较大的分部分项工程管理应侧重于方案先行, 施工前进行全面安全技术交底, 施工期间仔细检查, 搭设完成后严格按照方案逐项进行严格验收。

6 完善大型施工设备的保养和维护

施工现场的塔吊、施工升降机都能做到由专业公司按规定进行安装、验收, 定期维修保养, 特种作业人员能持证上岗, 确保机械设备处于良好状况。但随着使用单位和维修保养单位分离, 在设备定期维修、保养期间, 使用单位对机械设备的运转情况忽视或旧设备老化等, 容易出现设备事故, 因此, 使用单位必须落实专人对机械设备的运转情况进行检查、监控, 发现问题, 随时要求维修保养单位对设备进行维修保养, 对存在的问题及时整改, 消除机械设备的不安全因素, 保证机械设备的安全运行。

7 加强对自制作业平台的安全管理

根据作业环境和条件的变化, 施工现场或多或少都会使用自制作业平台, 如自制卸料平台、移动操作平台等。有些施工现场出现在编制自制作业平台方案中没有进行力学计算或计算不规范, 随意编制。高空自制卸料平台、大型移动操作平台的方案没有进行相应的专家论证。为了确保施工安全, 应加强对自制作业平台的使用管理, 做到平台搭设要有专项方案, 有完整的计算过程和详细图纸, 并经专家论证通过;编制操作明细事项、使用规程;严格按照专项施工方案和操作规程进行搭设, 搭设完毕, 必须经专项验收, 验收合格后方可投入使用;平台验收合格后, 应在架体醒目处悬挂验收合格牌和限载标志牌、使用要求等;平台使用中, 要定期组织检查, 发现安全隐患要及时整改, 不得破坏平台安全设施;作业前, 应先行检查有无影响安全作业的问题存在, 在排除和解决后方许开始作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象时, 应立即停止作业进行检查, 解决以后才能恢复正常作业。同时应注意随时清理落在平台上的材料、工具, 不得超载堆放物料, 不得让物料在平台上长时间放置停留。

8 加强对吊装作业的管控

施工现场吊装作业主要是塔吊的材料吊装, 基本上吊装都能遵守安全操作规程和起重作业“十不吊”原则, 但有些施工现场的塔吊在吊运物料时, 出现长料夹短料、不同材料混吊、零散物不装容器、支撑钢管和顶托一起吊等违规现象, 这些吊运时都容易产生物料坠落伤人。要对司索工和起重指挥工加强安全教育, 杜绝该现象, 做到“十不吊”原则, 不符合安全要求的材料一律不起吊, 坚持“零容忍”, 发现一起、查处一起、问责一起, 绝不姑息迁就。另外施工现场临时使用汽车式起重机, 经常出现下列问题: (1) 没有编制、审批吊装方案; (2) 随意在任意地方吊装, 停车位置松硬不致或在松软地面工作时, 没有修整地面, 垫放枕木或钢板, 机身没有固定平稳; (3) 超重起吊; (4) 起重角度不足。这些都会造成汽车吊车发生倾覆。

9 保证安全防护设施的有效性

施工现场要严格按规范、企业安全标准化管理要求完善安全防护设施, 执行安全防护管理规章制度, 加强施工现场安全防护工作的有效管理。全面综合的提高安全防护设施的科学性与有效性, 对施工现场安全防护设施进行规范, 并加强施工现场的管理, 对因施工需要临时拆除的安全防护设施要派专人跟踪管理, 作业完成后要及时恢复, 从而保证施工安全防护设施的有效性。

1 0 督促工人正确使用个人劳保用品

施工现场作业人员基本都有配备个人劳保用品, 但正确使用劳保用品是关键。部分作业人员没有正确使用个人劳保用品, 如: (1) 没有正确佩戴、使用安全帽。出现进入生产现场从事生产劳动时, 将戴安全帽放在旁边, 没有佩戴;戴安全帽时帽带没有系紧;私自拆卸帽上部件和调整帽衬尺寸。 (2) 高空作业没有佩戴或不正确使用安全带。在没有防护设施的高处施工时, 没有佩戴安全带或安全带没有与挂在安全绳上;安全带低挂高用;使用3m以上长绳的将绳打结使用, 没有设缓冲器;将钩直接挂在安全绳上使用, 没有挂在连接环上用等。

1 1 结束语

施工现场具有人员流动性大、施工周期长、工序繁多、易受客观环境影响等特点, 施工现场安全管理是一项长期任务艰巨的工作, 但是只要我们提高思想认识, 完善管理机构, 健全安全制度, 全面落实责任制, 坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针, 对涵盖所有施工作业过程中的安全问题, 采取针对性的事故预防和控制措施, 树立防患于未然的思想, 狠抓落实, 同时分析安全管理中出现问题的原因, 调动起所有积极的因素, 就能把建筑工程中存在的安全隐患消除, 保护人民生命和财产安全, 减少施工现场的安全事故, 同时也为企业争得社会和经济效益。

参考文献

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[2]冯世增。建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法[J]。江西建材, 20xx (14) :254.

建筑施工现场安全管理论文 篇八

摘要:近年来,随着我国城市化水平的飞速发展,高层建筑施工技术也有了非常大的提高。高层建筑结构、功能及施工标准与传统建筑相比,其水平已经有了很大的提升。建筑工程中基础设施的建设与人们日常的生产生活紧密相关,特别是建筑给排水的质量问题,如果施工质量无法达到相应的规定要求,就会给人们的生产生活带来非常大的影响。由于现阶段施工技术还不是特别完善,导致在施工过程中存在着很多问题,这已经成为建筑施工单位在现阶段面临的一个急需解决的根本问题。文章结合多年的工作经验,就现阶段高层建筑给排水工程的特点以及存在的一些问题进行简单分析。

关键词:高层建筑;给排水;施工技术;管理

高层建筑相比较传统的建筑而言,建筑的功能更加的丰富、建筑管网的系统更加复杂,这就给排水施工的质量控制工作带来了很大的难题。高层建筑给排水施工,对施工材料的选择、施工现场的管理以及施工图纸的理解提出了更高的要求。与此同时,高层建筑的给排水工程因为建筑自身的特殊性,在后期进行管线维护以及管线升级方面会存在许多困难,所以在进行施工时,应严格控制和检查施工过程中各工序的质量。

1高层建筑给排水施工的特点

1.1消防灭火是高层灭火的主要手段

因为高层建筑的高度非常高,但是现阶段的消防车当中的灭火水枪实际的高程只有30米,如果发生火灾,通常情况下扑救工作难度非常大。所以,消防灭火的系统就成了现阶段对高层进行灭火的主要手段。为了有效的确保在发生火灾的时候,消防灭火的系统可以及时的启动,迅速的处理火灾,在进行高层建筑消防系统的管线安装及设备的调试工作中一定要加强重视。要保证根据设计及国家的相关规定要求进行施工,定期的开展对消防系统的日常维护工作,一定要派专人定期进行检查,以保证消防系统能够安全的运行。

1.2高层建筑的给水管线长

高层建筑的给水管线非常的长,消防系统管线当中的静水压力就相对较大,而实际在进行使用的过程当中,就比较容易出现管线震动的情况,甚至可能破坏管道及相关配件。在对排水管进行排水的时候,因为管径或者是一些其他的原因,比较容易产生大的噪音,大大的影响了使用的效果。在对高层给排水进行施工的时候,一定要仔细的考虑管线还有设备的防震以及防噪音的处理工作,选择比较先进的管材及新型设备。所以,选择合理、科学、有效的供水方式和供水材料是特别重要的,能够有效的减少静水压力和降低噪音,为系统安全正常运行,提供重要的基础保证。

1.3高层给排水的设备复杂

高层给排水的设备相比较传统的建筑系统更加的复杂,对施工人员的综合素质要求也更加的高。特别是一些高层的工业建筑或者是商业建筑当中,随着对建筑的应用功能细致的划分,高品质的商业建筑的给排水设备有很大的差距,对施工现场的组织工作以及对施工人员日常的培训都提出了非常高的要求,施工单位必须要根据实际情况来制定施工方案。

2高层建筑给排水施工当中存在的问题

在对高层建筑的给排水系统进行施工的过程当中,主要存在的问题就是:现场施工人员的综合素质不高、施工的方案没有准确的进行描述、施工的工序不合理等,对于上述存在的问题必须要及时进行改善。

2.1预留套管及孔洞的施工

在对建筑给排水进行施工的过程当中,因为主体的结构是一次进行浇筑的,在进行给排水施工时不能对梁、板进行开洞。因此一定要在主体结构进行施工的时候,就已经做好套管还有孔洞的预留工作。在结构及地下室外墙进行合模之前,要根据施工方案仔细检查给排水系统管线的标高及位置,并且一定要做好防水的工作。在对建筑物的地面进行施工前,一定要做好外埋地管线的施工,一定要确保管线施工的质量安全。一定要根据建筑的图纸来严格的复核预留套管的位置还有实际的管径,杜绝在后期进行使用的过程当中由于孔洞位置出现错误从而致使在后期进行修改的问题。这不仅会大大增加工程的造价,而且也对防水的实际效果埋下很大的安全隐患,直接影响到住户后期的使用问题,并且后期的维修非常的麻烦,修补的难度也非常大。

2.2高层建筑当中的管道堵塞问题

高层建筑当中的管道堵塞问题是最容易发生的一种问题,而且也是最难进行处理的一个问题。通常情况下,给排水管道都是安装在地面之下,如果发生管道堵塞的情况,一定会对地面进行挖掘。在挖掘的过程当中,如果没有采取有效的措施或者采取的方法不合理,就非常容易导致管道内混入垃圾,特别是建筑垃圾进入其中,就会大大增加管道发生堵塞的状况,给相关的清洁维修工作增加了很大的困难。

2.3高层建筑的给排水工程中的出水量问题

在对高层建筑的给排水工程进行施工的过程当中,通常都是在楼层较高的位置,这就会导致出水量较低或着是水压不足的问题。从设计的角度进行分析,有可能是由于进行设计的管径无法有效的满足实际的需要,或着是在进行设计的时候没有考虑到用水高峰的问题。而从施工方面来说,也有可能是由于在进行施工的过程当中,管道当中有杂物进入,或者是由于管径没有按照设计方案的实际要求来进行铺设,从而致使水压无法满足实际的需要。

3高层建筑的给排水施工技术管理

3.1做好图纸会审

施工图纸在整个施工过程当中都是非常重要的,在进行施工前,相关的施工单位一定要深入的理解图纸所表达的意思,对不理解的地方一定要及时和设计人员进行交流。需要重点关注这两方面的问题:

①设计的图纸是否能够有效的满足实际的需要,图纸设计的内容是否具备可行性;

②结合其他图纸,审核给排水管线存在的问题,检查是否存在管线穿越楼梯间等问题。

3.2给排水预留施工技术

建筑给排水系统每一个预留口的大小及位置直接关系到给排水系统的质量,在给排水系统施工时应重点关注,确保给排水管道能够正常、稳定的进行施工。所以,在进行施工前应明确工程中所有预留口事先应预留的位置,并逐一编号。施工时,要严格控制好预留孔的大小、标高等,严格按照国家规范进行施工。

3.3分区分工

对于高层建筑,通常情况下建筑面积都非常大,对施工组织的管理难度相对也较大。给排水施工时,应采用分区进行安装的施工模式,在一定程度上会大大的提高施工的效率和质量。

3.4管道材料的选择

高层建筑给排水系统施工时,要加强对给排水管道相关的材料的选择。比较常见的管道材料有塑料管道及金属管道这两种,在实际使用时各有优劣。金属管道在长时间使用后,容易出现锈蚀,而且安装施工的工序相对来说也比较复杂。而塑料管道一般情况下都是内、外壁较光滑,相对来说更加卫生、耐压以及耐蚀。但是在实际使用过程中,塑料管道所产生的声音相对金属管道要大很多。因此高层建筑的排水管应尽可能的采用消音功能更好的排水管道。总而言之,隔音以及经济耐用是选择给排水管道相关材料时的基本原则。

3.5施工技术措施

想要详细的清楚设计的意图,就一定要明确建筑给排水的布局以及一些具体的要求。要严格的对施工现场进行组织管理的工作以及采用的科学的合理的施工技术,不断完善施工的方案,主要包含下列几点内容:

①原材料及现场设备管理。材料进入现场时,要有相关的产品合格证、生产许可等证明材料,并且要严格检查进入现场的材料批次以及具体的规格是否能够达到相关的设计标准;

②隐蔽工程验收管理。在高层建筑给排水工程施工过程中,为了能够有效的提升整体工程质量,必须坚持做到及时进行隐蔽验收;为了增强监督管理工作的力度,必须做好相关的隐检记录工作,并且一定要绘制专项表格,为复查工作提供更大的便利;

③人员及资料管理。所有的施工人员一定要持证上岗,特殊工种要有专业技术合格证明。对施工图纸、施工验收资料等要有专人负责,并且要详细进行登记造册,对相关的资料进行归档存放,保证资料的完整。

4结束语

综上所述,高层建筑给排水系统在整个建筑工程当中是非常重要的组成部分,其实际施工质量的优劣对整个建筑工程的使用起着关键性的作用。因此,在高层建筑给排水施工时,要控制每一个环节的施工质量,才能从根本上确保建筑给排水的施工质量。

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建筑施工安全管理论文 篇九

摘要:简述了建筑施工安全的重要性,从施工人员素质偏低、安全管理机构及生产责任制不健全、施工现场违规操作等方面带来的负面影响,并提出了几点应对措施,有效的降低了施工过程中安全事故的发生,确保了施工人员安全和减少了相应的经济损失。

关键词:施工安全;生产责任制;安全检查;施工环境

近些年来,随着国家经济的飞速发展和人民生活水平的逐步提升,各大中小城市建设规模均出现了急剧扩建现象,致使建筑业成为国家经济发展最快的行业之一。但是由于建筑施工行业存在施工人员流动快、工作环境条件差、劳动强度大等多方面原因,建筑行业多年来也是安全伤亡事故多发的行业。因此,加强施工现场安全管理,防范和减少安全事故隐患,减轻因事故造成的人身伤害和经济损失逐渐成为关系到我国经济发展和社会稳定的一项至关重要的因素。

1建筑施工过程中存在的问题

1.1施工人员整体素质偏低,管理起来难度较大

在我国,建筑行业施工人员整体素质普遍偏低,一直是施工现场安全事故频发的一个关键因素。大部分的建筑行业人员为农民出身,其文化水平不高,安全意识缺乏,没有接受过正规的安全教育和培训,在施工过程中对安全问题考虑不周,常常因贪图方便快捷野蛮作业做出违规操作。再加上对管理上的缺陷,管理上对人或物的失误,还有施工现场还容易发生深基坑坍塌、中毒、触电、机械伤害、施工易发的职业病,这些均为后期的建筑施工过程中埋下了安全隐患。

1.2建筑施工安全管理机构及安全生产责任制不健全

在施工工程项目部安全生产管理过程中,专职安全人员的配备应按住建部的规定确定人员数量,并且要考试合格后持证上岗。但现实的施工过程中,扔有部分施工企业的安全生产管理人员配备不齐,或者安全员没有经过系统的教育培训,无证上岗。甚至由于安全管理人员的缺乏,工地现场有人身兼数职,对施工现场的安全生产管理工作敷衍了事,没有安全生产意识,不知道自己的职责所在,从而致使很多不安全的隐患长期存在。还有部分企业安全生产体系形同虚设,安全生产机构、文明施工机构等工作从未开展。建筑施工安全生产责任制不能认真的落实,致使安全生产无法考核。

1.3建筑施工现场违规操作

在施工企业的施工工程项目部,都有可能存在着深基坑开挖和支护、脚手架的搭设、模板支撑系统搭设、吊装工程、高处作业、拆除作业、建筑机具等现场违规操作的安全隐患,如基坑开挖支护系统出现局部失稳,脚手架、模板支撑搭设不规范,楼梯口安全人行通道的搭设、电梯口、沉井口、通道口及阳台的安全维护不到位。外电防护、配电箱、开关箱、现场照明不符合防火安全用电要求;工地现场没有安全警示牌,起不到安全警示的一些违章现象。

1.4建筑施工安全硬件投入不足

当前的建筑市场竞争非常激烈,市场竞争的不平等、不规范及低价招标等项目管理方式均给建筑施工安全管理带来了重大的障碍。使施工单位承包工程越来越难,以致很多建设项目都是要求施工企业垫资开工。在施工过程中由于开发商资金不足拖欠工程款,造成安全生产费和文明施工费用在施工中不能及时到位。迫于施工进度及成本的压力,有的项目管理人员就以削弱安全经费的投入来增加项目经营效益的错误观念,减少现场安全防护的能力。具体表现有:冒险开挖基坑不支护或降低支护标准、安全网安全带破旧不及时更换、临边洞口的防护设备能省则省等一些违规现象,大大增加了安全事故发生的可能性。

2加强建筑施工安全管理应对措施

2.1全面加强施工人员素质培训,提高现场施工管理水平

施工技术人员是生活在施工现场第一线人,其综合素质的高低直接关系着施工现场的管理水平,因此要想提高施工现场的管理水平,必须要全面加强施工管理人员的综合素质。第一,定期进行组织技术培训,现在发展节奏快,有很多新技术、新观念、新规范等不断更新。通过技术培训给平时生活在施工一线的工作人员进行新知识的普及。要不定期进行施工知识及安全知识考核,让一线员工知法、懂法、用法,逐步形成科学有效的施工技能。第二,要逐步提高农民工的素质,制定统一的安全工作程序,定期进行安全教育培训,新施工作业班组进入施工现场施工技术人员和安全生产人员要进行安全技术交底。逐步提高施工作业人员的安全意识,使他们在安全生产过程中发挥应有的作用。第三,全面提高施工现场管理制度,定期组织检查验收,让施工现场的工作人员从思想上得到认识,才能在平时的日常工作中才能去遵守,才能保证施工现场稳步有序的开展工作,同时也降低现场安全事故发生率。

2.2建立健全施工现场管理制度,落实好安全生产责任制

建筑施工现场只有通过建立健全安全各项管理制度,以制度管安全,规范劳动者的行为,才能使安全管理达到制度化、规范化、标准化。建筑施工现场需要建立的管理制度主要有安全生产管理责任制度、安全用电责任制度,现场文明施工管理制度,现场消防及防盗制度、施工现场安全管理规定、安全生产奖罚办法等等。施工现场不仅要有健全的管理制度,还要加大现场管理制度的执行能力的贯彻,对施工现场存在的诸多问题,要进行准确的责任划分,做到“有问题、比追究、既追究、比 www.huzhidao.com 落实”。管理人员要明确责任和分工,制定出明确的安全目标,一级管一级,下级向上级负责,把安全施工责任落实到每一个岗位和每一个环节,形成人人抓安全的良好局面。

2.3加强安全检查,消除安全隐患

首先项目监理机构应组织建设单位、施工承包单位共同开展施工现场的安全生产检查活动,制定安全检查计划。施工现场安全检要包括定期检查、专项检查和季节性、节假日检查几项。再次组织相关人员进行安全检查前要明确检查项目、检查目的、检查内容、检查标准、检查重点及关键部位。对于检查出来的安全隐患及时进行处理,真实记录检查过程中发现的安全隐患,作为后期整改的备查依据。最后针对安全检查中那些发现的。安全隐患,检查人员应及时将检查结果通过工程例会等形式向建设工程各方主体进行通报。对于要求整改的不合格项要及时通知有关部门,派相关人员进行复查,经检查合格后,方可消除安全隐患的良记录,事后要对易发的事故点作为重点检查对象。

2.4创造健康的施工作业环境

施工现场是企业对外的宣传的“窗户”,直接关系到企业的文化和良好形象。坚持实现科学管理、安全生产和文明施工。要做到以下几点:①施工现场要进行封闭式管理,周边围挡要坚固美观连续设置,围挡高度要满足规范要求。施工现场要做到工完场清,现场无扬尘,垃圾杜绝乱堆乱放,设备进现场无具体仓房而随意搁置。做到现场机械设备停放、各项物品的摆放整洁有序;②要保证施工现场地面的平整,对施工现场的机械区和主要通道进行混凝土浇筑,避免雨雪天气地面积水过多严重影响施工作业;③施工现场应做封闭式大门,安全设施规范化、生活设施整洁化、按照施工平面布置图进行合理的施工现场规划布置;④发展适合的绿色施工资源,对于落后的施工方法、施工方案进行废除和淘汰。推动健康绿色施工的发展。同时还在噪声、水污染、土、粉尘等对人身体造成不利的影响。

3结束语

总而言之,当今建筑施工现场还存在着多种安全隐患,这些安全隐患的存在不仅影响着企业的良好形象,也是导致安全事故频繁发生的关键因素。因此,必须从加强施工人员素质培训、建立健全施工现场管理制度、加强安全检查及创建良好的施工环境等方面来提高施工现场的管理质量,降低安全事故发生率。

参考文献

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[3]袁有艺.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].山西建筑,20xx(1):249-250.

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