学生管理方案(优秀6篇)

2024-02-15 11:15:01 范文 1次阅读 投稿:佚名

一个个端正的学风,优良的班风,秩序井然,和睦团结,最具战斗力的坚强集体时。虽然为此牺牲了许多、许多,但我相信,我们都会无怨无悔,因为其中也有我们的光荣与梦想。读书破万卷,下笔如有神,下面是编辑帮家人们整理的学生管理方案(优秀6篇),欢迎借鉴,希望对大家有所帮助。

学生管理 篇一

【关键词】学生管理;制度;班主任;学生干部

学生管理工作是高校各项工作的重要组成部分,它体现着一个学校的校风、校貌,是一个学校管理水平高低的重要标志,管理水平高低已成为衡量学校综合水平、学生素质的一个标准[1]。随着近年来高等学校招生规模的不断扩大,高校后勤社会化的不断深入,并轨后的“双选”就业政策等新形势,给高等教育的发展带来了新的机遇与挑战。在新的形势下如何进行学生管理工作,是我们学生工作者应该不断探索与思考的课题。

一、建立科学、规范、完善的学生管理制度,形成良好校风

高教改革的迅猛发展,大学越来越成为没有“围墙”的校园,大学生个体之间、个体与学校之间的权利和利益关系也变得更加复杂,迫切要求学生管理工作运用法律和规章制度调节和规范各主体之间的关系[2,3]。根据国家有关教育的法令法规,在实践的基础上总结、归纳和整理《学生管理办法》,并做到学生人手一册,严格执行。在此基础上,坚持学生操行考核量化制度和纪律竞赛,全面考核每个学生每天在德、智、体、美、劳等各方面的情况,并根据考核情况进行综合评比,用纪律竞赛量化班级,用操行表现量化个人,增强同学们的集体荣誉感,鼓励了先进,鞭策了后进,有力地保证正常的教育秩序,形成良好的校风校纪。

二、充分发挥班主任在学生管理工作中的主导作用

班主任在班级管理中,主要扮演四种身份:班级工作的组织管理者,人生观、价值观的引导者,学业上的指导者,班级活动的策划者。在这四种身份中,组织管理是基本,班主任代表教育主管部门对班级工作进行管理,后三种身份是班主任的延伸。班主任在实际工作中,要积极推行人文管理,注重感情投资。对班干部的培养既要教给他们管理方面的知识,又要使他们懂得管理的方法和途径,还要教育他们牢固树立集体主义思想,具有团队合作精神,这就需要加强情感交流和沟通,利用班主任的人格魅力去影响学生干部,这样不仅可以减轻管理班级的压力,而且可以起到事半功倍的效果,同时又让学生干部得到实际工作的锻炼。课堂是学生学习新知识的主要场所,学生在课堂内能接受老师准确无误传授的新知识和新技能,但有的同学自控能力差,上课随意缺课迟到,给其他同学造成不良影响,也影响了正常的教学秩序。因此,引导学生干部做好考勤工作是非常必要的,定期公布班上的出勤情况,对经常不上课的学生,通过班干部进行监督,并帮其找到原因,克服缺点,达到共同进步的目的。大学阶段是学生人生观、价值观形成的重要阶段。当代大学生既有开拓、进取等积极的一面,同时也有价值取向多样化,缺乏责任感,怕吃苦等消极的一面,作为班主任一方面要积极地引导和指导,既要注意学生队伍中普遍存在的问题,还要区别不同的学生情况和不同问题,具体情况具体对待,有的放矢,对症下药。学业上的指导主要体现在学生的学习方法、学习能力及创新、科研等指导上。一段时间以来,我国的高等教育体系与社会主义经济体制、社会的发展不是十分适应,存在着人文知识薄弱、模式单一、教学内容陈旧等弊端。在这样的情况下,作为班主任除要求学生上好每一堂课外,还应主动出击,帮助学生开展“第二课堂”活动,以改变高等教育所造成的接受知识能力较好,解决实际问题一般;完成给定任务的能力较好,大胆创新能力一般的怪现象[4]。班主任作为班级的策划者,主要体现在班级活动的选择上,在具体的操作中,班主任需通过学生的年级及专业特点来合理地选择活动,通过活动体现学校“以人为本”的办学思路。

三、充分发挥学生干部在学生管理中的主体作用

在学生管理工作中,管理者总是少数,而被管理者是多数,少数人要把多数人组织、管理起来,使学生工作有序地开展,学生管理工作者必须寻找得力的助手,培养骨干力量。学生干部是高校实施学生“自我管理、自我教育、自我服务”的核心力量。作为管理者,必须充分认识到学生骨干在学生管理工作中的在学生管理殊作用,充分利用学生干部的主体作用。学生干部来自于学生,服务于学生,在学生心目中有一定的威信,学生干部在校领导、老师和广大学生之间“上情下达”和“下情上达”,其可信度和可亲度是无可替代的,其时效性和真实性也是无法比拟的。对学生思想、学习、生活情况的了解,管理者不可能时刻与每一位学生面对面地交流,只能通过学生干部掌握信息,对学生中出现的问题,暴露出来的矛盾及时进行分解和沟通。学生干部主要是通过民主选举产生的,在学生中具有一定的亲和力和凝聚力。在学生和学生之间,比较容易把广大学生团结在自己的周围,共同进步、共同提高。在学生群体中,由于他们来自于四面八方,思想素质高低不一,学习成绩参差不齐,学生中间涉及的情况和暴露出来的问题多种多样,仅仅依靠班主任、任课老师、辅导员显然是不够的,必须把学生干部吸引到学生管理队伍中来,协助管理、参与管理,发挥学生干部的积极性、主动性、创造性及模范带头作用,提高学生管理效果。

四、加强社会公德及职业道德教育

社会公德与职业道德教育是精神文明建设的重要组成部分,社会主义市场经济体制初步确立阶段,加强社会公德与职业道德教育显得格外重要,它是市场经济纵深发展的必要保证。目前,社会上一些不良风气存在的主要原因在于缺少社会公德与职业道德教育[5]。我们要加强这方面的教育,让(下转第191页)(上接第185页)学生在未来工作中真正成为社会需要的建设者和接班人。

五、结语

21世纪需要的是综合素质高的具有创新精神和实践能力的高级人才。要实现这一目标,新形势下高校学生管理工作必须变被动为主动,确立以人为中心的管理思想,把学生看成既是管理对象,同时又是管理的主体,在管理中充分发扬民主调动大学生的积极性,加强自我管理。同时我们还需要不断加强学生管理工作队伍建设,探索新的管理模式,运用现代化的教育管理手段,使高校学生管理工作进一步科学化、制度化、法治化。我们相信只要不断学习和积极探索,高校学生管理工作一定能适应新形势的要求,为人才的培养做出更大的贡献。

【参考文献】

[1]方江华,李勇.新形势下加强高校学生管理工作的对策[J].淮南工业学院学报,2002,(2).

[2]黎光,兰剑.浅谈学生管理工作[J].职业圈,2007,(13).

[3]谷驰.试论高校学生管理工作的创新[J].辽宁师专学报,2007,(3).

学生管理 篇二

一、宿管部职责

1、系宿管部是系学生会下属的学生自治组织,由各班班委委员、各宿舍长及学生会宿管部成员共同组成,协助学校和系学生会搞好宿舍卫生、纪律、安全保卫等工作。宿管部受学校领导、校学生会、宿舍管理中心、系领导、系团委、系学生会领导,日常工作由系学生会宿管部部长全权负责协调组织。

2、系宿管部负责安排本系宿舍内务、卫生及其晚归的检查工作,对在宿管工作中成绩突出的班级和个人,建议系办给予表彰和奖励,表现差的班级和个人给予教育和批评。

3、协助学校、系教育学生、遵守学校各种规章制度,爱护公物,敢于与坏人坏事及不良作风作坚决斗争。

4、经常向学校和系领导反映学生对宿舍管理的意见、建议及在宿舍内的违纪现象,并采纳同学们反映的合理的意见。

5、配合宿舍管理员搞好宿舍管理。

二、宿管部干部职责

宿管部长职责:负责本部全面工作,起到组织、指挥、统筹全局的作用,并对院学生工作处、系领导、系团委、系学生会下达的工作进行安排,指导监督宿管成员在本部范围内开展工作,定期召开会议,传达学校、系有关文件和指导精神,布置、汇总各项工作,不定期地对本系各班各寝室进行工作检查,做好宣传教育工作。

宿管部副部长职责:协助部长做好以上工作,宿管部长不在时负责宿管部的全部工作。

宿管部干事职责:协助部长、副部长做好各项日常工作。

学院宿舍内务整理标准

为了营造寝室优秀文明气氛,使同学们养成良好的个人卫生习惯,为生活和学习更好的服务,系宿管部特将寝室内务整理的有关标准公布如下:

1、被子整齐叠放,床上无乱放物品,被子放向同一。

2、床头挡杆不要乱挂物品,如:衣服、书包等。

3、桌子及凳子表面干净,桌子物品摆放整齐。

4、窗台干净且不乱放物品,玻璃及框架干净。

5、洗漱物品(脸盆、牙膏、牙刷等)摆放整齐。

6、垃圾及时处理,室内不要有异味。

7、旅行箱及书本摆放到相应的位置,整体效果好。

8、地面干净、明亮,无垃圾。

9、门及墙要干净,不能用墨水、墨汁、油漆等有色涂料乱写乱画,墙角、墙面不得出现大片蜘蛛网。

10、鞋子应放在床下,鞋尖向外排成一条直线。

细则:寝室要始终保持三净:地面净、门窗净、桌凳净;三整齐:床上用品整齐、鞋子摆放整齐、学习用品摆放整齐。如果有能力也可以试着装饰一下,使寝室更优雅、别致、温馨、有创意。

学院宿管部

内务检查和晚归检查的相关规定

内务检查和晚归检查是为规范学生日常生活的一项基本工作,是培养学生生活自理能力和加强学生安全意识的一种重要手段。为使查寝工作更加规范、有序,系学生会宿管部结合《学院学生守则》的有关规定,拟定了我系查寝工作细则,报系学办老师批准同意,在全系正式执行,希望各班贯彻实施,求效果,注重实效,不流于形式。

内务检查

一、内务检查要求:

1、检查队伍必须有宿管部干部带队检查并监督;

2、每周大检查时各班负责人必须参加,不参加者按相应规定扣分;

3、各宿舍在每天上午8:00及下午2:30时整理好内务卫生,及时倾倒垃圾,严禁向宿舍外扔任何物品,根据《学院宿舍内务整理标准》做好。

4、对检查时没有人的宿舍,要留下留言条以说明做得不好的方面以便同学改进,同时对做

得好的方面给予表扬。

5所有查寝记录必须公平、公正、公开;检查时认真听取意见和建议。

6、查寝人员应以和谐态度来进行查寝工作;各寝室成员也必须已积极地态度配合工作

7、检查时检查人员要认真写好检查记录,由检查小组负责人汇总后如实、及时地交与带队

负责人,后岀板公示检查结果;

8.在查寝过程中若查寝人员泄露消息或私自隐瞒查寝结果,一律要求退出系学生会宿管部,并视情节轻重给予通报或通报以上处分。

二、内务检时间和方式:

宿管部以每周进行一次大检查和若干次小检查相结合的方式检查内务;

学生管理 篇三

关键字:高校学生党建入党动机创新机制

一、新时期高校学生党建工作中存在的问题

1.高校党建工作者工作量较大

纵观高校党建工作者队伍的现状,高校中存在发展学生党员的质量、数量要求与党建工作者较大的工作量之间的矛盾:一是随着高校学生人数的不断扩增,学生党员发展工作量越来越大,给高校党建工作,特别是学生党员发展工作带来一定的压力,存在数量和质量之间的矛盾。抓数量,质量很难保证;抓质量,数量很难上去;二是高校为了提高办学效益,都在进行人事制度改革,实行定编定岗,专职党建队伍人数却相对减少,部分高校的党务工作者身兼数职,工作中常常陷于捉襟见肘的窘境;三是根据高校党建工作特别是学生党员发展工作的要求,党建队伍必须具备良好的政治素质和丰富的实际工作经验,形势和任务的要求与高校人事制度改革的现状,折射出学生党员发展的工作量和党建工作者数量之间的矛盾,特别是对党建工作者素质要求与其实际现状之间的矛盾。

2.入党标准引发的问题

全面把握和坚持党员标准,是加强和改进党建工作的前提和基础。在学生党员的发展工作中,由于对大学生党员标准的把握上存在一定的偏差,不同程度地影响大学生党员质量。其主要表现为:一是唯学习成绩为标准,过分强调学习成绩,而忽视其他方面的表现,尤其是思想政治表现,缺乏全面综合考察。二是唯参与社会工作为标准,过分注重社会工作的表现而忽视其学习成绩,把是否担任学生干部及其工作的情况为标准。三是唯完美为标准,过分强调完美、求全责备。要求大学生党员各方面都要以身作则,全面发展,无可厚非。但是对于学生党员的要求,主要看其政治态度、入党动机、创新素质与能力,不能把个性、性格上的差异作为不符合党员条件的理由,而把具有鲜明个性的人挡在组织的大门之外,容易扼杀学生的创新精神和创造能力。

3.党员再教育工作不够扎实

3.1组织上入党,但思想上还没入党。

面对网络化、信息化的趋势,大学生接受新思想多,同时容易受不良思潮的影响。部分学生入党动机不纯,带有明显的功利性。虽然经过党组织的培养、考核,大多数学生党员在发展时基本达到了党员条件,但也有部分同学。入党之前拼命干,入党之后松一半。。不同程度地表现出思想滑坡,甚至出现违纪现象,损害了党的形象。

3.2学生党支部重发展轻教育

目前,在学生党员发展过程中普遍存在重视入党前的教育培养,轻入党后的再教育现象。党组织对入党积极分子、党员的再教育缺乏计划性、系统性、连贯性,存在着突击式的做法。多数党支部把党员发展放在首位,学生党员的政治理论学习、教育相对淡化、放松,导致其理论知识贫乏,党性修养不高。

4.对新时期高校大学生党建工作的研究不够

面临新形势下高校青年学生发展党员工作的新情况、新问题,高校党建工作者研究还不够深入,工作思路还不够开阔;对青年加入党组织的教育和引导力度不够,方法不多;一些青年缺乏向党组织靠拢的热情;同时基层党组织的政治优势还没有充分发挥出来,少数基层党组织还存在着软弱和工作不力的现象,部分党员的先锋模范作用发挥得不够好,有的基层组织思想政治工作比较薄弱。

二、新时期高校学生党建工作措施探讨

1.党委重视,齐抓共管,形成合力

发展高校大学生入党工作是一项系统工程,党委领导要高度重视。在高校大学生党建工作中,不断强化政策导向,形成。重在培养、立足教育、确保质量、重点推进。的工作思路,形成党委书记亲自抓、分管书记带头抓、各院(系)总支书记重点抓、学生党支部书记具体抓,相关部门支持,职能部门把关的统一领导,以及齐抓共管、层层落实的工作格局,在纵向上以党的各级组织的教育培养、锻炼、考察为主线,横向上与团委、学工部、宿舍管理中心、精神文明委员会等有关部门密切配合,切实推进大学生党建工作向纵深发展。

2.推优程序要严格

在确定入党积极分子的工作中,为保证质量,党支部要坚持严格的。推优制。,即不经过团组织推荐的团员不能确定为入党积极分子,不经过系业余团校培训的学员不能参加系业余党校学习。在入党积极分子的培养考察工作中,具有培养任务的党员要重视考察工作,考察同时争取所在团支部的意见并把评议反馈给本人;在党员的发展过程中,系党支部应拿出初步的发展计划,征求团支部的意见,对评价不过关的暂缓发展。切实加强入党积极分子培养和推荐工作的严肃性和客观性。

3.发展目标要明确

坚持高标准、不降低要求的党员发展原则。要坚持按照规定的党员标准全面衡量。严格把好入口关,坚持成熟一个,发展一个绝不为实现发展目标而忽视党员质量。同时要对发展对象提出明确的要求,使党员发展工作有据可依。对入党积极分子的目标要求要明确而不要模棱两可,如考查课必须合格,考试课的平均成绩在班级的名次要达到中等以上、综合测评量化成绩在良好以上等等。有了这些具体的要求,发展党员工作才能有质的保证。在线

4.进一步端正大学生入党动机

根据大学生思想特点和身心变化规律,入党动机具有较大的可塑性,通过教育引导,使他们逐步形成正确的入党动机,帮助学生树立坚定的共产主义信念。入党动机教育是高校党组织对大学生入党积极分子教育的重要内容,对大学生要经常进行入党动机教育,端正学生入党动机,解决在思想上入党的问题。在入党动机的教育中,要加强对学生的调查研究,分析其动机的特点和原因,有针对性的分层次地进行教育,不能简单抽象地灌输理论,而是要理论联系实际,以理服人,以情动人,情理交融,让学生在情感体验中牢记党的宗旨,实践。三个代表。,将正确动机融入到为人民服务的实践中。

5.构建高校党建工作创新机制

构建高校党建工作的创新机制,是迎接高校在新世纪面临的挑战的需要,也是解决高校党建工作深层次问题的重要举措。要按照系统、适应、开放和效益原则,从总体上构建高校党建工作的创新机制。高校党建工作要充分利用网络技术,要在加强网络管理的同时,努力建成一批具有一定规模和影响的党建工作网站,推出一批导向正确、体现时代特色、符合当代青年大学生心理要求的主页和栏目。在思想教育工作中要运用柔性管理模式,激励师生员工自我学习、自我教育、自我管理;在党建管理上要实行目标管理,在组织设置上,要根据高校变革的方向和要求,灵活设置,做到既有利于开展业务工作,又有利于加强管理。总之高校党建工作要充分利用新的技术和新的管理理论,适应社会发展和高校改革需要,从全局上综合把握,方能收到实效,应对时代的挑战。

参考文献:

[1]蔡梅。高校党建工作面临的挑战及对策研究。华中农业大学学报(社会科学版).2006

[2]张伟慷。加强和改进高校学生党建工作的几点思考。浙江教育学院学报2006

学生管理 篇四

今天我就以学生管理中巧用“力”这一话题,和大家共同探讨学生管理工作。

一、完善的管理网络保证管理的“动力”

在管理中,我们注重发挥学生自我管理的“动力”。我们认为现在德育工作的宗旨就是让学生形成自主意识,培养学生的主人翁精神,倡导学生的自主管理。要实现这些,首先必须要有完善的管理网络。经过思考,我们确定了“制度――实施――监督――评价”一条龙的管理体系。在这个体系中,我们尽量给学生提供一个展示自我的舞台,保护、发挥学生的积极性,让学生做学校的主人,让学生学会自己管理自己,让学生一天天走向自律、自治、自我管理。

1.实行岗位责任制。卫生工作是我们学校的“招牌”,我就以卫生为例,在卫生工作方面,首先我们确立了卫生管理制度和评价标准,下发给每一个班级;其次,在学校大队委中我们确定了班级卫生监督岗,负责每个班级的卫生管理和监督;然后根据我们的统筹,每位班主任在班级中也将每一处的卫生责任落实到个人,这样就形成了“自上而下”的责任网络,从大队委委员到每个班级里的学生都有事可做,都明确自己身上的责任和任务。这样不仅调动起学生的积极性,也充分利用起学生自我管理的力量,使学生在增强责任意识的同时也锻炼了自我管理的能力。

2.在全校成立“校园小当家”。“校园小当家”属于志愿服务,根据学校的具体工作我们将小当家们细化为“卫生小当家”、“纪律小当家”、“礼仪小当家”、“文明小当家”等。凡有志于校园管理工作的同学均可报名参加。参加后我们统一进行培训,讲解服务岗位的具体要求、工作方法和工作技能,让每一位小当家不仅仅学会发现问题,更重要的是学会如何独立地去解决问题。培训结束后,我们对每一位培训学员进行考核,合格者持证上岗,负责不同区域的管理项目。

德育处根据该区域的卫生、纪律、礼仪、文明等情况对小当家的管理工作进行考核,并定期对表现优秀的小当家进行全校性的表彰。这样做能较好地使学校的要求内化为学生自己的意识和行为,使“让我做”化为“我要做”,极大地提高学生当家做主的积极性。

在一张张有序而坚韧的学生自我管理网络中,凝聚着每位学生的力量,所以,使得学校的工作变得轻松而又有序。

二、人性化的方式推动管理的执行力

谋划制定完善的管理制度无非是非常重要的,的确,很多时候,科学的制度是管理的灵魂,因此,每年我们都要花大气力在这上面做研究,但我觉得制度并不是最重要的,比制度更重要的是实施制度的人。我一直相信这样的一句话:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”我觉得让大家知道学校的管理制度,理解学校的管理制度,愿意实施学校的管理制度,这才是管理的关键。

在学校,班主任在学生管理中起着“领头羊”的作用,为了能够更好地利用他们的管理能力,我们主要采取了以下措施。

1.班主任例会。班主任例会我们每周举行一次。作用有二:一是对所有的班主任进行培训,向他们介绍学校总的管理制度。比如说路队管理制度,卫生管理制度,每个班级的雏鹰争章管理制度还有每月一事管理制度,等等,让每个班主任能够按照学校统一的管理流程进行管理。二是,班主任的特色经验交流。我们知道管理是一种无规律的活动,如同“兵无常势水无常形”一样,学校的管理制度表现出来的是“表”,但我们需要关注其“里”,否则生搬硬套过来很容易水土不服。所以我们非常注重创新,希望班主任能够结合班级的特色进行管理,并对他们的管理创新金点子及时进行鼓励和表彰。

2.欣赏和肯定。班主任的工作极其繁重,予以欣赏和肯定是非常重要的。只有这样,才能保证班主任工作的积极性。

记得谁曾经说过这样的一句话:管理其实就是共享一份团队的融洽的感情。我们希望学校的整个管理网络是和谐的,希望班主任虽然身体劳累,却能够身心愉快。因此我们制定了一系列的奖励措施,比如说“优秀班集体”,“优秀班主任”,“优秀级部”以及“感动十小人物”,“每周360度观察”等,对班主任的工作及时进行表彰,让班主任得到尊重和欣赏,得到价值的认可,从而确保工作的热情。

在一系列的表彰体系中,其中每周360度观察是我们最常用的一种方式。操作起来很简单,每周确定观察员,观察身边感动的人和事,将这些人和事记录下来,写成文章发表在校园网上。这种表彰的额度最小,但效果却出奇的好。虽然文章的辞藻都不甚华丽,但直抒胸臆,很能打动人心。每天浏览校园的360度观察,成了全校每一位教师每天必做的功课。

3.教师之家。班主任以及每一位教师的压力都非常大,为了有效地缓解压力,我们创建了教师之家,在这里提供一切有效的资源,供教师们健身、娱乐、养生、休闲、读书,保证每一位教师的身心健康。

班主任拥有了足够的管理能力,十足的创新热情,十二分的工作积极性,还有一份愉悦的心情,这就形成了一流的制度执行系统。由这样的执行系统对学生进行管理,可起到最优化的效果。

三、海纳百川的情怀扩大管理的张力

向家长“借力”。学生健康的成长离不开家长的密切合作,家长的教育的力量是无穷的,也是无形的,在学生的管理工作中我们就可以合理的利用,化“无形”为“有形”,实现强大的合力。

向家长借力,我们主要采取的措施是两种,一是家长委员会。在家委会成立后,学校主动把家委会推到台前,明确他们在学校中的地位,使他们真正成为学校的主人,并以其自身的魅力与能力参与学校工作的各个方面从不同侧面为学校献计献策做出贡献。

家委会工作的运行机制,主要是通过办实事来启动的,以办实事来带动家委会的各项工作的开展,其运行过程是“沟通――协调――谋划――督促――反馈”。

1.沟通。要参与学校管理,就必须了解学校的校情,了解学校的优势及困难。学校及时让家长了解学校工作的计划,工作的重点和难点。家委会也及时把他们的意见、建议和工作打算向学校反映,进行双向沟通。

2.协调。家委会成为学校、教师与家长之间的一座桥梁。家长的有些意见不便直接向学校反映,可通过家委会向校方提出。学校面临的困难和对一些问题的处理也可由家委会向家长做协调工作,增进相互理解和信任。

3.谋划。家委会的谋划,是在沟通、协调的基础上,群策群力,想办法,出主意。

4.督促。让家委会通过听取学校领导的工作汇报以及参加学校的现场会、表彰会、主题队会和听课评课等活动,了解学校的工作,督促学校积极贯彻党的教育方针。

5.反馈。组织家委会经常不断地把家长意见反馈给学校,让他们参与学校工作的管理。如通过家长信箱、家教通讯、调查问卷、家长座谈会、家长接待日等形式反馈信息。

向家长借力,还有一个有效的措施是百家讲坛。这个活动我们仅进行了半年,但效果非常好。我们聘请家长担任客座教师。让家长们根据各自的职业和特长,为学校开设如英语口语、书法、美术、工艺、科技、演讲、短剧小品、黑板报编写等课程。这样既弥补了学校师资的不足,又丰富了学生的课余生活。

四、丰富多彩的活动活跃管理的“活力”

德育工作离不开学生的实践活动,因此我们抓住这个契机,将“管理”寓于“活动”中,使管理富有活力,使活动富有意义。

同样以卫生工作为例。

1.创建“文明班级”,争做“劳动之星”活动。在学校卫生管理中,我们将竞争融入其中,使原本枯燥的卫生工作增添了活力。每月评选出在卫生工作中表现最优秀的班级,和表现最积极的学生,在班级考核中予以表现,这样不仅增加了师生参与的积极性,也起到了榜样作用,在整个校园中形成了“你追我赶”的良好风气。

2.开展各种活动,将思想化作行为。在我校的卫生管理中,开展各种有声有色的活动,丰富学生的情感体验,促进学校卫生管理的顺利进行。例如,我们利用“五一劳动节”组织学生开展了有关热爱劳动的手抄报和征文,加强对学生劳动思想的教育,除此之外,我们还组织学生深入社区体验劳动的快乐,在全校征集有关保护环境和热爱劳动的标语等,让学生在活动中体会到劳动的光荣。这样,通过活动,使学生的思想得到进步的同时优化了学生的行为。

学生管理 篇五

现阶段高职院校的在读学生步入“90后”时代,由于社会环境的影响或者社会教育的缺失,作为年龄上达到法律意义上的成年人,但是心智与行为却常表现不够理性等“成年未成熟”的矛盾。在学生管理工作中,如果把学生看成是“孩子”那么你就是“保姆”,一旦把学生当成是“小学生”那么你就是“小学班主任”。我们在管理中应该更多地去强调成年人对自身、家庭、社会的责任,让每一位学生对成年人有清晰的认定,作为未真正踏入社会上的成年人,必须在校园学会承担成年人的责任与履行成年人对自己、别人负责的义务。同时,在开展学生管理工作中,也切实地把握学生的不成熟性,有针对性适当地开展“挫折教育”,让学生在犯错误的时候承担了相应的“责任成本”以促使学生对责任的“成人”。

2“法治”理念

我们的一些高职院校往往对学生的法制教育有所缺失,人文课程中除马克思主义系列思想政治教育课程外对于法律知识普及不足,此不利于培养学生法制精神与使用法律武器维护正当权益的意识。一方面,我们应当在校园营造“法制教育”的氛围,加强对学生法制知识与法制精神的培养,增进学生树立用法律武器正当维权的意识。另一方面,我们应当在日常管理工作中更好地体现出“契约”精神,学生个体作为校园学习生活的最小的组成部分,学生交学费、“新生报到注册”等履行入学手续后就已经和学校签订了“合同”,即学校给学生提供学习生活安全的保证与便利、良好的教学质量、良好的学习校风等内容;学生享受学校提供权利的同时,那就理所当然履行遵守学校的规章制度、维护校园的稳定、积极参与学校包括学风建设、考风管理、宿舍区管理等校纪校规的管理、积极参加学校为丰富校园文化而开展倡导的文化科技活动等。其中可借鉴英国高校学生事务管理注重法治意识培养与法治技术的运用:如在心理咨询方面,从学生提出咨询书面申请到风险评估、与咨询师签署合同、接受咨询服务等都有明确的程序规定,且必须按程序规定严格执行,心理咨询师还享有专门的风险保险金,其目的在于防止咨询风险而承担民事赔偿的不利后果。

3“服务”理念

以美国著名公共管理学家罗伯特•丹哈特为代表的公共管理学者提出的“新公共服务理论”,指出公共管理部门在管理的过程中更多的是“服务,而不是掌舵”,高职院校作为社会公共管理的重要组成部分,给社会或者直接管理对象提供的更多应当是服务,要为学生学习、生活和成长提供有利条件,而不是用“条框”去制约,甚至是“掌舵”学生的命运和发展道路。学生在承担学费与学习成本的同时,必然会要求学校给其提供有关学习和生活的服务,学校每一个行政部门都有义务尊重学生的权利和提供良好质量的服务。而在众多服务之中,后勤服务、教学服务、学生事务管理与心理咨询工作则为重中之重。学生管理工作中辅导员作为直接面对学生、直接管理学生的重要组成部分,每一间学校都必须定位好辅导员所扮演的角色,明确划分好其工作职责,区分好“思想政治辅导员”与“学生事务管理工作者”的不同,如果简单地一味要求辅导员对所有学生事务工作的承担和付出,那么辅导员将会被学生管理中的事务性工作“压得喘不过气来”,不单是对人才、资源的浪费,也是学生产生对辅导员的依赖和不利于学生自主管理、不利于学生自主成长的源头。另一方面,“公共服务”学说也指出“公共服务的消费者不仅仅是‘顾客’,他们更重要的是‘公民’”。高职院校不能简单地把学生定义为“消费者”,更加不能助长学生滋生“消费者”的心态。学校收了学生交付的学费,理所应当地为学生提供教育服务,但此种关系不是市场上纯粹的买卖关系。学生首先是“接受教育的社会公民”,但由于其经济的不独立其一般情况学费由其家长支付,家长才是教育中的“最终消费者”,学校必须对家长服务。从这一点来看,学校的管理必须更多地考虑家长的反馈意见、塑造与家长顺畅沟通的渠道,让更多的家长参与学校的管理。

4“非全才”理念

学生管理 篇六

一、发挥目标的定向作用

摒弃简单的将目标与成绩挂钩的思维,引导学生将目标分解到听说读写的每个环节,让学生在自己擅长的版块通过目标的实现从情感和认知上肯定自我,用版块目标或阶段性目标的完成适度地消减消极的自我焦虑,变消极的自我焦虑为积极的自我焦虑,促进自主学习。同时为学生设定环境目标,鼓励学生在自主学习中通过规避母语环境,创建单人、双人、多人的外语自主学习环境,语言环境达标的基础上用环境驱动意识,用目标引导意识,发挥目标的定向指引作用,提升大学生外语自主学习能力。

二、用赏识激励对策维持学习动机

HenryHolec认为自主学习是“对自己负责的一种能力”。学生的学习动机、学习目标、学习方法和策略、学习进度安排等可以有效判断出学生是否具备对自己负责的能力。其中难点无疑是学习动机的有效维持。动机源发于内,易受学生自我焦躁的抵消,可通过教师的外在推动力维持自主学习动机。从学生管理角度而言,教师应转变角色定位,从学习任务的下达者转变为自主学习的唤醒者,从以教师为中心的灌输式教育转变为以学生为中心的自主学习,用正面、积极的肯定和砥砺取代直接干预,重视学生可持续发展能力的培养,以赏识者和引导者的身份出现在大学生的自主学习中,为其建立自信,打消焦躁,帮助其维持持久的自主学习动机,进而促进自主学习方法和内容的探索与提升。

三、促进多媒体与自媒体在自主学习中的应用

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