随着社会不断地进步，需要使用发言稿的事情愈发增多，发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。为了让您在写发言稿时更加简单方便，读书是学习，摘抄是整理，写作是创造，以下是可爱的编辑帮大伙儿分享的教育信息工作计划务虚会（优秀6篇），希望能够帮助到大家。
务虚会发言材料 篇一
建设局2017年务虚会发言材料（1）
为科学谋划我局明年工作思路、工作方法和工作框架，使我们的工作思路主动融入党的十八届五中全会提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”发展新理念，落实市委全委会的工作要求。今天各位局领导、各位发言的同志，对今年工作的归纳、提升和对明年工作的思考、讨论，都比较系统性，这些都很好。希望大家进一步开拓思路，勇于担当，积极进取，系统性地推进各项工作的实施，把务虚会的思路作为我们明年工作计划的重要组成部分，充分体现我们对明年工作的展望。
下面，我再讲三个方面的看法：一是对今年我们工作特点的看法；二是对存在问题的看法；三是对明年工作思路和重点工作的看法。
一、对2016年工作特点的看法
今年以来，尽管我们各项工作的压力都很大，但全局系统齐心协力、奋勇拼搏，我们的主要经济指标完成良好，在推动重点项目建设、扶持壮大建安企业、促进建安固投、落实“美丽xx战略规划”、提升行业管理和民生保障等工作上主动融入，勇于担当，取得了实效，得到市委、市政府主要领导和其它市领导的高度肯定，多次公开表扬我局工作。
(一)抓住主业，持续提升管理水平。
1、规范完善各项管理工作及措施。2016年， 狠抓建章立制，以制度建设促进工作提升。起草并推动市政府出台我市历史以来支持建筑业发展力度最大的文件——《xx市人民政府关于促进建筑业加快发展的若干意见》，制定出台《xx市社会保障性住房管理条例实施办法》、《物业管理若干规定实施细则》、《重点项目管理办法》和《重点项目代建制管理办法》、《xx市建筑市场“黑名单”管理办法》等制度。
2、加强市场和现场的日常监督。2016年，进一步加大规范市场秩序和现场监管的力度，加强“两场”联动，工程招投标监管更加规范，市场诚信体系建设继续完善，勘察设计、工程地方标准管理得到提升，绿色建筑行动取得进展，公共停车场建设、节水管理较好推进，建筑砂石管理及渣土车综合整治取得阶段性成效，工程质量安全生产总体处于受控状态，物业管理进一步规范提升。
3、有序推进全局各项工作。2016年，依法行政、法律决策咨询、法制服务保障有力，综治WW、信访投诉处理、建设稽查工作机制进一步理顺，机关党建、干部队伍建设、创优争先持续加强，对外宣传、行政后勤服务、行政经费统筹调配与保障到位有效，管理水平进一步提升。
主业具有不可替代性，抓好主业是我们各项工作的基础，也是我们义不容辞的责任，大家要勇于担当，要牢牢抓住，不断完善制度、加强“联动”，持续提升管理水平。
(二)继续围绕中心工作，发挥主管职能作用。
1、各项经济指标完成情况名列前茅。
一是建筑业产值情况。得益于大力引进企业，发展总部经济，1-11月，全市建筑业产值约908亿元，比去年同期增长19.8%。预计2016年全年建筑业总产值将突破1000亿元，比2011年将近翻了一番。全市建筑业产值的增幅，已从年初的负增长发展到两位数的增长，增幅排名从年初全省最后一名上升到位列全省前茅。
二是重点项目完成投资情况。1-11月，全市258个重点项目完成投资1056亿元，完成年度投资计划的112%，超额完成投资230亿元。预计全年可完成投资1150亿元。很好地完成了开工率和竣工率两项主要控制指标。
三是宜居环境建设情况。1-11月，我市宜居环境建设项目完成投资81.2亿元，全省排名第二，城乡建设领域进一步扩大有效投资项目完成投资32.9亿元，在全省排名第一，均提前完成年度投资任务。
四是保障性安居工程建设情况。1-11月，全市保障性安居工程已开工5107套，基本建成7290套，完成投资额24.4亿元，已超额完成省政府下达的任务。
五是房地产开发完成投资情况。1-11月，全市房地产累计完成建安投资433.81亿元，已超额完成年度计划目标。
2、稳步推进各项工作。重点项目、宜居环境建设、保障房建设(含棚户区改造)、老旧小区改造、扬尘整治工作机制的进一步建立、完善，日常各项工作有布置、有落实、有推进，工作成效得到市委、市政府主要领导的充分肯定。
3、加快建安固投推动。市政府明确我局牵头负责加快全市建安固投的推动工作，通过建立完善统筹、调度、服务、考评等工作机制，加强统计分析与数据应用，充分调动各级各部门积极作为，落实经济运行工作要求，挖存量、促增量，为全市固投增长提供强力保障。
4、其它专项工作。我们还积极承担市委、市政府交办的专项工作任务，这些专项工作往往时间急、难度大，如会展四期、复旦大学附属中山医院、城市快速路系统、社区书院的建设协调。通过我们的积极努力，也都较好地推进了项目建设，其中会展四期提前通过竣工验收；复旦大学附属中山医院正按计划抓紧推进，预计2017年春节前投入使用；城市快速路系统项目有17个已开工，预计2017年底，除3个跨海通道项目外，内环和外环项目将实现全线通车；社区书院项目用时1个多月基本建成，计划12月15日投入使用。
做就一定做好，以上围绕市委、市政府中心工作以及其它交办事项所取得的成绩，既是帮助市委、市政府分担压力，也是我们建设主管部门应尽的职责，是我们义不容辞的责任，体现我们建设部门主动作为、敢于担当的精神，也体现“有为才有位”的道理。
二、对存在问题的看法
在看到这些来之不易成绩的同时，也要清醒认识到，我们日常工作中还存在一些问题，要正视问题，认真剖析，完善措施，实现整体提升。
(一)抓工作系统性不够。
我局的工作涉及面广、较为复杂，很多工作是相辅相成的有机整体，我们在抓工作还存在系统性工作不够的问题。
一是高度和广度不够。很多同志都是“部门思维”、“处室思维”，看问题、想事情，没有足够的高度、广度，觉得高度是市领导、局领导的事，我只做具体工作。这种错误观念要及时纠正过来，业务处室要善于系统性考虑问题、敢于去推动工作，解决问题，完成工作。至于解决不了的问题，可以报分管领导，报主要领导，甚至报市政府协调解决。要明白某项工作没做好，不仅仅是处室，也是建设局的问题。因此，我们思考问题、开展工作，不仅要站在全局的高度，还要站在全行业和全市的高度，要认真学习、思考、总结、提升，跟紧中央、市里的步伐，否则会陷入低层级、事务性的工作中，工作会做得很辛苦，而且还做不好。
二是工作协同意识不够。现在各项工作都要靠我们主动协调推动去完成，那么处室内部、各处室之间、我局与市直各部门、与各区之间，就经常要有沟通、配合，通过一起研究、一起配合去共同完成；如果只埋头做自己的事，不讲沟通、配合、协调，就会导致有些工作抓起来零敲碎打、各自为政，没有系统性，很多工作做不出成绩。特别是有些工作要落到区里、由区里来落实推进的，如果只讲分工、不讲合作，如果不以工作为导向，不系统性开展工作，没有“分工不分家”的协同配合，很多事都做不好、甚至做不下去。
(二)各部门、单位工作忙闲不均。当前，我局各项业务正处于全面推进的阶段，不管是项目建设、行业管理还是各项保障工作，都对人员的工作状态、素质、作风提出更高的要求。重点办、宜居办、建筑业处的同志经常加班加点，真正的“5+2”、“白加黑”;但也有个别同志思想观念和工作作风仍不能适应新常态的要求，“慵、懒、散”现象时有发生。当然，我们不是要求所有人都要“5+2”、“白加黑”，但是大家的工作总体上还是不均衡，存在忙闲不均的情况。我们要着重解决这方面问题，一是继续加大干部轮岗交流。近年来，我们加大干部的轮岗交流和培养使用力度，一定程度上缓解了工作不均衡、不积极的问题。但轮岗后，关键在于处室领导要认真对待，通过抓紧抓实处室工作，引导大家主动开展工作，广泛调动工作积极性，多关心帮助，尽快提高工作能力。二是建立机制。通过系统性开展工作，以工作为导向，建立跨处室、跨部门之间协同配合、分工合作的机制，解决忙闲不均的问题。比如计财处，要从做好全局计划财务保障的角度去多帮助业务部门开展工作，利用专业特长和熟悉财政部门的优势，主动帮助业务处室解决涉及部门协作、资金奖励、建安固投统计、加班经费等工作。三是主动作为、积极作为。要自觉主动地去多思考工作，变被动为主动，做到有事可做，做到把事做成做好，而不是纯粹应付工作。四是要通过有效的效能监督，确保各项工作落实，杜绝“不作为、懒作为、庸作为”。
(三)工作保障力度有待提升。目前我局的工作范围、职责发生了一些变化，工作增加很多，这些工作任务又都很重要，基本上都由一线的业务处室承担，目前各项相关保障力度还不够，需要进一步提升。办公室、计财处、组织人事、机关党委等保障部门要有强烈的保障、责任和效率意识，努力采取切实有效措施和手段，全力支持配合业务处室工作，主动提升保障全局工作的力度，进一步融入全局工作。
三、对2017工作思路和重点工作的看法
2017年，要按照十八届五中全会关于“十三五”时期发展新理念、“美丽xx战略规划”总体部署，围绕市委、市政府中心工作，加快推进产业、城市和社会转型发展的需要，继续抓好行业监管，继续围绕市委市政府中心工作，着力解决系统性不足，着力抓好党风廉政建设，切实提升内部保障管理水平，促进建设系统各项工作再上新台阶。
(一)继续抓好行业监管，强化联动。
行业监管是我们的基础，今年要继续抓。要通过强化“两场联动”、“市区联动”、“处室联动”来抓好行业监管。要通过“联动”，利用现场的监管手段，有效地维护建筑市场的健康发展，通过建筑市场的整顿，解决企业不认真履行主体责任导致现场出现质量安全问题；要通过“联动”，在各级监管部门之间，在招投标管理、资质资格管理、市场违法违规行为查处、现场动态监管等方面构建有效、闭合的管理链条，形成监管合力，统筹运用建筑市场信用评价体系和“黑名单”制度，进一步规范企业“市场”和“现场”的行为。
1、加强建筑市场监管。加快建立全市统一的建设类企业诚信体系，构建更为完善的招投标管理制度，重点要抓好以下工作：一是完善现有建筑市场信用评价体系和监督体系，加快营造统一开放、竞争有序的建筑市场环境。二是将交通、水利、港口等各类建筑业企业纳入企业诚信管理系统进行统一管理，建立全市建筑业企业“黑名单”制度，为企业发展创造良好外部环境。三是进一步探索，争取与更多的异地城市建立易地评标的业务联系。
2、强化工程质量和安全监管。明年要按照建设部“关于全面深入推进工程质量治理两年行动”的要求，深入开展专项整治，积极落实工程六方责任主体质量终身制，确保各项工作有序推进。一是完善制度。要创新日常质量监督制度，完善工程质量安全分级巡查制度，实施交叉督查。二是抓好落实。要全面落实安全生产责任制，保持安全生产监管的高压态势，严守安全生产“保底线”。要深入开展建筑施工安全专项整治，从重处罚相关违法违规行为，做到以查促管。
3、加强勘察设计行业管理。要继续加强监管，引导勘察设计企业主动发挥技术优势，服务我局各项工作，服务项目建设。重点要抓好以下工作：一是完善勘察设计招投标制度，研究与工程类别相适应的招标方式及评标办法。二是健全勘察设计市场监管机制，完善行业诚信标准。三是强化勘察设计文件审查重大事项报告制度，督促企业落实质量安全责任。四是全面梳理勘察设计行业的完成产值，科学分析该产值对经济发展的贡献程度。五是引导企业创新绿色建筑设计思路，配合推进我市绿色建筑发展。
4.加强物业管理。全局要高度重视这项工作，明年重点抓好以下工作：一是广泛宣传。要让社会各界知道我局已将物业管理的相关权利下放，要让社会大众充分了解物业若干细则相关规定，特别是日常管理的实施主体以及相关工作开展的程序等。二是加强监管。出台配套信用监管办法，逐步建立物业服务信用监管体系，及时记入企业不良行为，根据信用评价，实施差别化监管。三是快速推进无物业管理的住宅小区纳入管理，争取更多的住宅小区召开业主大会、成立业主委员会，完善物业小区管理。四是充分发挥业委会、物业单位的作用，服务于老旧小区改造工作，实现“共同缔造”。五是完善机制。进一步规范物业投诉信访机制，妥善处理装修影响建筑结构安全和扰民问题、违章搭盖等问题。
(二)继续围绕市委、市政府中心工作，主动作为。
1、深入扶持建筑业发展。一是继续加大引企力度，大力发展建筑业总部经济，从行业管理等方面研究出台鼓励市外建筑业企业迁入我市及鼓励本市企业增产增收的政策措施。二是促进建筑业加快发展，确保减轻企业资金压力、鼓励企业提升资质、加强企业职工培训等惠企政策落到实处。三是创造条件支持本市企业优先承接本市工程项目。四是加强政策研究，做好服务。帮助指导服务施工企业资质晋升、人员培训等工作，切实提升企业综合竞争力。
对于少数特殊项目，如复旦大学中山医院，我们还要承担类似责任单位的职责，全力推进项目建设；其它项目，对于局系统可以协调解决的，要加强内部沟通协调，内部消化。
3、宜居环境建设。重点要抓好以下工作：一是抓出典型、抓出成效。对美丽乡村的垃圾收集、分散式污水处理、房前屋后绿化、裸房的穿衣戴帽等工作，要学习参照老旧小区改造的“共同缔造”做法，落实“以奖代补”措施，千方百计加以推进，把村民积极性充分调动起来，发动群众广泛参与，多考虑建设连片的分散式污水处理设施。二是要抓好日常协调和督促检查。要通过加强与重点项目的工作融合，加快推进“三边四节点”、“五千工程”等建设工作，尽量统一宜居办与重点办日常协调工作的步调，提高协调与推动工作效率。三是要加大宣传。多方挖掘，及时报导建设中涌现出的先进事迹和好人好事，广泛宣传，营造宜居环境人人争先的氛围，真正使宜居环境深入人心。
4、保障房建设与管理。明年重点抓好以下工作：一是主抓建设进度。保障房是我们负责的项目，要做好协调工作，坚持不懈地予以加快推进。二是继续做好新项目策划工作。总结推广洋唐保障房的做法，在岛外新策划一批配套好、功能全、交通便捷、生活便利的保障房，按照“建设一批，储备一批”的模式滚动推进项目建设。三是抓紧制定出台公租房的分配方案，着手调研实物配租为主、货币补贴为辅的具体方案。四是抓紧梳理，妥善处理安置房历史遗留问题和各类投诉件。
5、加快棚户区改造进度。要敢于担当，加大督促力度，切实推动各区加快棚改进度。明年重点抓好以下工作：一要督促各区加快已纳入棚改计划的项目建设进度，及时帮助协调解决问题。二要督促各区多思考多策划新的棚户区改造项目，重点考虑相对比较成熟的城中村和城乡结合部，还有岛外工业区周边村庄。三是要积极跟进新策划项目进展情况，做好棚改资金及时拨付。
7、推动建安固投。要把握我局统筹建安固投推进的有利时机，一并推进我局与建安固投有关联的综合业务管理平台建设工作。明年重点抓好以下工作：一要加快构建项目统一信息管理平台，形成项目库，目前已梳理的400多个投资超1亿元的项目，要定期更新。二要加快房地产建安投资、建筑业产值协调推动工作，通过加强市区联动、部门互动，深入企业解决实际问题，加大力度推动工程项目早开工、早竣工。三要同步加快局综合业务管理平台建设，综合考虑廉政风险防控点设置，整体提升我局工程管理的信息化水平。
(三)着力解决系统性不足的问题。
要把系统性开展绿色建筑行动和加快公共停车场项目建设作为2017年重中之重的工作。明年重点抓好以下工作：
1、开展绿色建筑行动。中央这次特别强调“绿色发展”理念，绿色建筑和产业化是一项系统工作，要通过系统性开展，实现绿色发展的目标。目前我们开展这项工作的条件很充分，一方面市政府高度重视。《xx市生态文明建设条例》、《绿色建筑行动实施方案》、《新型建筑工业化实施方案》都明确实施绿色建筑的相关规定；另一方面财政资金大力保障。近几年先后获得专项补助资金1亿多元；再一方面注册地已迁入xx的央企有强烈意愿从事该项工作，可以从源头确保质量安全。明年重点抓好以下工作：
一是整体推进。绿色建筑不仅涉及建筑工业化、可再生能源，还涉及到建筑节能、节水、节地、节材、绿色材料、建筑废弃物资源化。要系统研究，不要东一个榔头、西一个棒子，要有统筹规划，通过集中建设展览馆的方式，将涉及绿色建筑的成果应用进行集中展示，做到整体、直观。要协同发展，不能顾此失彼，要按照工作目标有序、稳步推进。
二是有效管理。以后要团队作战，不要孤军奋战，要从建设规划、关键技术研发、规范研究、政策鼓励、产品设计、质量监督、竣工验收和运营管理等方面进行管理，多角度进行思考，丰富管理的手段，提升管理的有效性，要明白这项工作与大家息息相关，要全局系统都参与进来。
三是系统协调。明年要举全局之力加快协调推动绿建发展，充分发挥绿色建筑行动工作领导小组办公室的牵头作用，积极协调发改、经信、财政、规划、土地、机关事务、区政府等外部单位，取得他们的工作支持，还要充分发挥我局制定技术标准、施工图审查、质量监督、物业管理的管理优势和团队优势，加强与住建厅的对接。做到环环相扣，层层递进，通过狠抓落实，合力推进项目立项、建设规划与区域能源规划的衔接、节能评估、资金落实、土地供应、公共建筑节能管理等工作的开展，切实推进绿色建筑发展。
2、加快公共停车场项目建设。目前我们开展这项工作的条件很充分，一方面国家政策大力支持。国家七部委联合下发《关于加强城市停车设施建设的指导意见》，明确大力支持停车场建设；另一方面我市配套文件齐全。《停车场管理条例》已正式施行，《停车场投资建设和运营管理实施办法》已起草；再一方面全市停车场建设发展规划经研究已基本明确。明年重点抓好以下工作：
一是抓落地。要结合重要交通枢纽、地铁换乘点、重要商业节点的换乘需要，抓紧会同相关部门综合考虑一批换乘公共停车场的建设规划；要多考虑利用公园绿地、学校操场的可利用空地来建设停车场；要加快项目前期工作的办理，力争早日开工。二是抓协调推动。要加快推动湖东社区等在建停车场项目的建设进度，会同重点办及时协调解决建设过程中存在的问题。三是抓管理。要加快打造高效、实用的停车场信息化管控服务平台，通过及时完善公共停车场基础数据库，畅通公共停车场动态和静态数据的联网和传输，运用信息化、智能化管理手段，推进停车信息联网工作。要拓展错时停车信息服务，挖掘机关、事业单位、商业机构、住宅小区错时停车资源，提升存量停车位的利用率。
(四)着力抓好党风廉政建设。
1.抓主体责任。一是高度重视。局党组要切实履行“一岗双责”、“民主集中制”，牢固树立“不抓党风廉政建设就是严重失职”的意识，坚持把党风廉政和反腐败工作融入到全局各项业务工作中来。二是抓主体责任的组织保障。抓紧出台相关实施方案，加大力度推进，确保工作有效落实。三是强化责任担当。注重主体责任和监督责任的“联动”，及时听取驻局纪检组关于重大信访问题和案件的报告，积极采纳关于党风廉政建设的意见建议，特别在严肃查处违反八项规定和腐败问题上，要毫不含糊，严肃处理。
2.抓党纪落实。一是严格贯彻中央八项规定精神，认真落实上级党委、纪委工作部署；严控“三公”经费支出，重点抓好公务接待、会议培训等制度落实；深化廉政风险防控，保持反腐高压态势；不断巩固和深化纠正“四风”成果。二是进一步完善局党组主体责任清单、细化2017年度党风廉政建设重点任务，层层传导压力。三是全力支持驻局纪检组监察室深化“三转”、强化监督执纪问责，为纪检部门履行监督责任提供重要保障。四是抓WW工作。提高警惕，特别是今冬明春这一施工安全事故的易发期，继续做好拖欠工程款、各类民生政策出台前的风险评估、各类信访案件特别是保障房的管理工作等。
3.抓宣传教育。一是强化政治纪律教育。认真学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》党内两大法规，领会十八届五中全会精神，利用“建设风清”专栏开展法治教育、廉政教育、道德教育、文明教育、作风教育。推动局各级党组织、领导干部和党员干部不断强化纪律意识、规矩意识。二是积极配合监察部门，强化任前廉zd规教育及干部提拔任用廉政审查等，发挥源头防范作用。
4.抓考核示范。一是以整改“问题清单”为抓手，继续推动局党组领导班子带队检查局系统党风廉政建设责任制落实情况；探索推行局党组成员述责述廉、局属事业单位主要领导向驻局纪检组述责述廉并接受评议的制度，确保党风廉政建设落到实处。二是局党组和各单位领导班子要坚持率先垂范、管好队伍，带头落实中央八项规定、纠正“四风”，及时发现苗头性倾向性问题，严格整改，重要的情况，第一时间要向局党组报告。
(五)提升内部保障管理水平。
一是狠抓效能建设和督办工作。认真落实市委关于加强效能建设和督办工作的要求，继续完善效能工作制度，优化督办工作流程，加大督查督办力度，特别要加大对市委、市政府和上级机关交办事项落实情况的督办力度，做到定期通报督办情况。要落实效能工作制度规定，公开公布被效能告诫的具体情况，真正发挥效能督办作用，推动各项工作有效开展。二是注重效率。干部调配、变动的后续手续要及时，严格执行机关财务管理相关制度，整体提高机关的运转效率。三是依法办事。要有强烈依法行政的意识，“法无禁止即可为，法无授权不可为”，本着公平、公开的原则出台相关政策。四是细化日常保障。要研究建立工作保障体系，形成办公室、组织人事等保障部门挂钩相关业务处室工作的机制，确保责任到人，坚持全局工作“一盘棋”思想，构建有效的服务保障工作格局，支持全局工作各项开展。
同志们，谋划好工作思路，还要有好的工作落实，会议结束后，大家要以十八届五中全会以及市委全委会精神为指导，围绕职能职责，围绕中央、省、市的决策和部署，认真领会，狠抓落实。希望全局系统上下凝心聚力，勇于担当，勇于探索，锐意进取，扎实工作，用实际行动为建设美丽xx、推动我市城乡建设事业再上新台阶做出新的更大贡献。
建设局2017年务虚会发言材料（2）
根据局党组的统一安排，11月份已经召开第一阶段务虚会，今天是第二阶段，由于时间关系，我所分管的工作就不面面俱到谈，今天我侧重就建筑业发展、建筑市场与质量安全监管以及物业行业监管工作谈一些思考。没有涉及的工作，我个人的看法是可按第一阶段务虚会和今天大家涉及的意见，特别是林局长待会讲的意见归纳指导明年工作。
一、关于建筑业发展
(一)2016年取得的成效
1、推动出台促进建筑业发展政策。起草并积极推动《xx市人民政府关于促进建筑业加快发展的若干意见》(xx府〔2016〕218号)的出台，这是第一次以市政府名义出台促进建筑业发展的文件，为xx市建筑行业发展提供了强有力的政策支撑。
2、引进建筑业企业取得实效。今年通过出台扶持政策，“走出去，请进来”，跟踪对接和协调服务，目前已有13家施工总承包企业(其中11家具有一级总承包资质)迁入我市，已带来产值70亿元；8家企业正在办理迁入手续或前期准备工作，预计到2017年可带来产值100亿元；8家有意向的企业正在接触商谈。
3、 建筑业产值增幅跃居全省第一。1-10月份全市建筑业产值完成809.84亿元，比去年同期增长约18.2%，增幅排名从年初全省后三名上升到全省第一。
4、本市企业资质等级晋升取得进步。今年本市6家建筑业企业资质由二级升一级，11家建筑业企业13项资质由三级升二级。
(二)2017年工作思路及举措
1、提高认识正视差距，开拓思路迎头赶超
建筑业是国民经济的重要支柱产业，我们是管建筑业的，就要认识到建筑业是很重要的，管好建筑业或者说促进建筑业加快发展是有很重要的意义。一是建筑业在国民经济中占有相当大的份额。2014年，xx市的GDP是3273.5亿元，建筑业增加值226.8亿元，占比6.9%;二是建筑业为国民经济各部门提供了生产和生活的物质基础，比如建造住宅、厂房、仓库、道路、码头等等都是；三是建筑业带动了相关产业发展和繁荣，增加了税收，带动较明显的有建筑材料、金属产品制造业、机械设备制造业等等行业；四是建筑业是吸纳就业的重要行业，能容纳大量的劳动力，目前农民建筑工占大多数，为农村的剩余劳动力提供了一条简单的就业途径。五是建筑业发展壮大了可以提升我们行业的地位。
我市建筑业的现状与先进地市相比差距很大。一是施工企业“一多两低”。目前xx市共有建筑施工企业929家，其中施工总承包企业290家，专业承包企业490家，劳务分包企业149家。总承包企业中，一级以上企业53家，仅占18.2%，而且这53家一级企业中，有11家是今年引进的，也就是说我们这么多年才有42家一级企业，今年我们就引进了10几家。上述数据说明，我市施工企业的数量呈现“一多两低”，即施工企业总体数量较多，但施工总承包企业比例较低，高资质等级的施工企业比例较低。二是建筑业总产值规模不大。前两年我们到浙江考察，发现xx的建筑业总产值的差距还很大，举绍兴为例，2014年，绍兴市的GDP是4266亿元，xxGDP是3273亿元，但绍兴市的建筑业总产值是6178亿元，xx是882亿元，差了8倍。从单家企业讲，规模不大，年产值最多只达50—60亿，绝大部分都在20亿以下。三是建筑企业管理仍较粗放、总体竞争力较弱。据统计，今年1-10月，本市企业在省外完成的建筑业产值为187亿元，占总产值的23%(这里边有30亿是新引进企业带进来的)。另外，经营业务比较单一，多数企业管理还是传统模式。这些都说明本市企业总体竞争力较弱，走不出去，管理存在问题。
2、狠抓扶持政策落实，促进建筑业加快发展
一是狠抓政策贯彻。 全面贯彻实施《xx市人民政府关于促进建筑业加快发展的若干意见》(xx府〔2016〕218号)，抓好执行落实。上面讲过，218号文是历史上没有过的，以市政府名义出台促进建筑业发展的文件，在出台过程中有很多突破，对促进全市建筑业发展具有非常重要的作用，因此，在贯彻落实《意见》时，各区建设局、市招标办、市造价站、局里各相关部门都要坚决贯彻执行，加强监督把关，并制定具体措施，确保各项扶持政策落到实处。二是狠抓政策配套。218号文还有很多需要配套的如奖励措施等等，要抓紧研究，进一步细化，尽快配套出台。此外要加强调研，积极创新，从行业管理等方面研究出台鼓励市外建筑业企业迁入我市及鼓励本市企业增产增收的政策措施。三是狠抓队伍建设。做好全市建筑业企业人员培训考核工作，以及全市所有具备资质的建筑业企业完成资质换证服务工作。
3、继续加大引企力度，发展建筑业总部经济
加大力度引进企业。继续落实“走出去，请进来”措施，加强跟踪协调、指导服务，鼓励企业通过重组分立等方式迁入xx或在xx设立独立法人子公司，推动在xx非法人施工企业转为法人企业，积极推动大型央企在我市设立区域总部。重点跟踪推动中交海西、中铁海峡等大型央企在xx设立的区域总部尽快实体化运作起来，确保产值税收入统入库。
二、关于建筑市场与质量安全监管
(一) 2016年取得的成效
2016年，我市以完善建筑市场信用体系、规范招投标行为、打击转包挂靠为切入点，以深化安全生产专项整治和深化工程质量治理为抓手，通过强化建筑市场监管以及工程质量安全和建筑材料巡查，保持监管高压势态，促进企业主体责任落实，全市建筑市场得到进一步规范，工程质量安全生产形势保持平稳，处于受控态势，未发生较大及以上等级质量安全事故，建筑工程安全生产事故五起，死亡六人，低于省住建厅和政府下达的控制指标。工地扬尘防治也取得较大突破。
(二) 2017年工作思路及举措
我市建筑市场一些深层次的矛盾和问题仍然存在：一是企业诚信严重缺失，二是招投标过度竞争，三是转包挂靠时有发生，四是质量安全责任不落实，五是企业管理不到位等等。针对存在问题2017年重点要抓以下几方面工作。
1、健全完善建筑市场信用体系
继续推进建筑市场信用体系建设，修订相关管理办法，建立并实施全市建筑业企业黑名单制度，进一步完善不良行为记录标准，使信用评价结果更能体现企业信誉与实力，形成守信激励、失信惩戒机制，不断净化建筑市场环境。
2、密切“两场”联动机制
加强施工现场执法检查力度，依托xx市建筑市场信用监管平台，完善信用评价结果在招标投标、资质管理、市场监管、扶优扶强等方面的应用，进一步发挥建筑市场与施工现场两场联动促监管的效能。
3、 探索招投标制度改革
一要以招标投标监管为手段，规范工程交易行为，在现有法律法规体系内借鉴外地经验，探索研究制定工程招标投标改革措施；二要进一步规范建筑市场秩序，狠抓招标投标源头管理，完善招标投标竞争机制。
4、 完善造价计价体系
一要进一步完善xx市建筑市场计价体系，使工程造价计价工作更加贴近建筑市场；二要牢固树立合理的工程造价是工程质量安全的基本保证这一理念，围绕省建设厅、市建设局出台的质量安全措施，及时、测算各项计价标准，保障工程建设质量安全。
5、 完善清欠工作制度
一要重视从工程造价和合同管理源头防患工程款纠纷的发生；二要常态化开展清欠工作，畅通投诉渠道，努力做好协调服务；三要严肃处理不履行工资支付义务或因管理不善引发严重群众性事件的责任单位和责任人，切实维护农民工的合法权益和社会稳定；四要落实好工资保证金制度，发挥工资保证金作用；五要集中力量做好重大节假日的清欠WW工作。
6、 保持对质量安全监管高压态势
一要坚持和巩固质量安全、建筑材料巡查制度，坚持行政处理和行政处罚相结合，质量安全行为和实体监管并举，开展分类别、多场次的巡查和督查活动，严格事故责任追究，对发生事故的立即采取行政措施责令整改，彻查其安全保证体系和在xx所有施工项目的安全生产情况；二要抓好专项治理工作，进一步深化落实预防建筑起重机械及施工机具伤害、高大模板及外架坍塌、深基坑及高边坡坍塌、高层在建工程火灾等易发群死群亡事故措施。
7、 落实住宅质量通病防治措施和分户验收制度
一要进一步加强住宅工程质量常见问题治理，从工程勘察、设计、施工、监理、检测，从地基基础、主体结构、水电设备、装修装饰，从建筑材料供应、施工工艺工序，各个阶段、各个环节全过程严格管控，并适时召开样板工程现场观摩会，推行先进做法，发挥样板引路作用，要开展防治技术措施执行情况专项检查；二要强化分户验收制度，严格执行《福建省住宅工程质量分户验收规程》和《xx市住宅工程质量分户验收实施办法》的规定，加强中间验收，落实建设工程结构实体质量检测部位标识工作。
8、 持续开展渣土污染和工地扬尘整治
一要跟踪推进《xx市建筑废土管理办法》的修订出台，配套出台相关措施、技术标准、招标投标办法，对车辆、工地源头及运输过程进行规范，启动渣土车更新换代，推广使用新型渣土车，巩固渣土车集中整治成果，建立健全管理长效机制；二要强化文明施工监管，重点督促施工扬尘防治措施的落实，深入实施我局印发的《建筑废土处置和工地扬尘防治巡查办法》，加大扬尘防治和渣土车整治管理力度。目前岛内施工扬尘和渣土车整治工作成效明显，但岛外仍存在薄弱环节，需进一步加强整治。
9、 加大执法稽查力度
进一步完善局系统建设执法稽查机制，加大执法稽查力度，严厉打击转包挂靠、违法分包、质量安全等各种违法违规行为，严肃责任追究，形成全局步调一致、分工合作、执法有力的格局。
三、关于物业行业监管
(一)物业行业总体情况
截至目前，本市注册的物业服务企业309家，其中，一级资质企业21家，二级资质企业33家，三级资质企业236家，暂定资质企业19家。另外，外地进xx备案的物业服务企业42家。全市1673个住宅小区(项目)中，实行物业管理的共1178个，占70.41%，全市已成立业主委员会的住宅小区共848个，占50.69%。保障性住房和新建商品房基本都实行了物业管理。
当前，物业行业存在的主要问题有几个方面：一是业主自治意识淡薄，业主委员会运作不规范。我市仍有约50%的小区未成立业主委员会，导致业主无法有效监督服务质量，维护业主权益；二是部分企业服务缺位，水平较低导致业主不满。部分企业不作为、乱作为、轻服务、重收费，加上部分物业从业人员自身素质不高、业务技能较差，存在服务不规范、不到位、缺服务等现象，使企业与业主之间的矛盾日益加深；三是纠纷协调机制欠缺，行为失当加重矛盾纠纷。业主与物业企业的行为不规范、信息不对称、认识有误区导致矛盾或纠纷，且物业管理的纠纷调解机制尚不健全，不能及时将纠纷化解在初始阶段，导致矛盾纠纷扩张，形成恶性循环；四是缺乏最低基准价，物业收费价格调整难。随着人工等成本的上涨，缺乏有效的价格调整机制，一方面不能引导质价相符的服务消费意识，另一方面物业企业将通过降低服务质量的方式压缩成本，造成恶性循环。
(二)2017年主要工作思路及举措
1、准确定位工作指导思想。坚持”市级统筹协调、指导督促、政策研究，区级具体实施日常监管，充分发挥街居的作用”这一指导思想开展全市物业监管工作。
务虚会 篇二
同志们：
为期两天半的20*年商贸工作务虚会即将结束了。这次会议的主要收获，来自于大家参与春季调研的总结与感想。为了进一步理清新时期全市商贸流通工作的思路，市商委领导班子大兴调查研究之风，组织机关干部，用了半个月的时间，深入20个区县开展春季调研，以谋求*商贸流通工作争取新的突破。此外，开展春季调研还有一个目的，就是引导机关干部转变作风，重心下移，了解商情，问计基层。应当说，这次春季调研达到了预期目的，两天来的交流足以证明这一点。
作为新上任的商委主任，我想在汇总同志们调研成果的基础上，就新时期的*商贸流通工作谈几点思考。初来乍到难免失言，仅供同志们参考。
一、*商贸流通工作的形势
按理说，要讲商贸流通形势，再没有比在座诸君更清楚不过的人了，因为你们是内行。此外，讲形势可以从不同的角度不同的方面去分析阐述，权威性的自然是中央领导同志的讲话。今天我想以商贸战线一名新兵的视觉，从大家常挂嘴边的几组词语入手，讲一讲我对商贸流通形势的粗浅看法。这几组词语是：消费，流通，商贸。
首先看消费。大家知道，一个国家要保持经济持续稳定增长，关键是要保持经济总量的平衡，也就是总需求和总供给的平衡。而总需求又由三部分构成：即消费、投资和净出口。其中前两项之和成为国内需求，净出口因来自国外称之为国外需求。这三者，习惯上被人们成为拉动经济增长的“三驾马车”。三者中，消费至关重要，它作为最终需求的主体部分，是国民经济运行的最终动力。因为，生产的目的是为了消费，经济增长必由消费来拉动，而消费的多少又决定着储蓄的水平，从而对投资具有直接的影响。
我国改革开放以前尤其是期间，国民经济处于崩溃边缘，主要是“三驾马车”都未起到应有的作用。改革开放以后，整个国家的经济尤其是东部沿海地区的经济呈现快速发展态势，国家经济总量在全世界都处于前几位。改革开放三十年产生了西方国家近百年才取得的成绩，主要靠的是投资，其次是净出口。特别是*，直辖十年经济的快速发展，主要靠的是投资。大投资带动了高增长。当然第二驾马车净出口也是做了贡献的。特别是东部沿海地区，他们靠出口吸引了大量外资的涌入，起到了中国经济火车头的带动作用。还有当年新加坡、香港、台湾等国家和地区经济的快速发展，也是靠出口在推动。今天，尽管我国经济仍在健康发展，但过热现象已经出现，控制投资成为保持国民经济又好又快发展的基本措施；尽管净出口在一定时期还会增加，但增加到一定程度后，就不可能继续保持高速增长态势。有效地刺激消费需求，应当成为各级政府经济工作的重中之重，更是我们商贸流通工作的第一要义。
作为地处内陆地区的*，今后的经济发展靠什么推进？靠投资？中央从紧的宏观调控政策势必使投资受到限制；靠净出口？*的外贸总量还不及东部沿海地区的一个乡镇。投资与外贸固然重要，我们必须扩大开放，招商引资。但更重要的应当是千方百计促进消费。消费的增长和扩大，是推动全市经济又好又快发展的基本点和原动力。目前*消费市场不发达，市场不发达的关键在于人气不旺，人气不旺的根源在于商气不足。尽管*主城有解放碑、观音桥等商圈，有朝天门、观农贸等市场，但区县一级还比较薄弱。*要增加商气、凝聚人气、提升地位，推进和扩大消费需求势在必行。
试问，*消费需求的差距在哪里？难点在哪里？潜力在哪里？我看可以一言以蔽之：农村。去年，全市社会消费品零售总额城镇占73.4%，农村只占26.6%。城乡社零总额增幅差距由20*年的2.9个百分点，扩大到20*年的3.7个百分点；城乡居民人均社零总额差距也在扩大，20*年城镇为8985元，农村为3049元，相差近6000元；农村市场占全市市场的比重也持续降低，由20*年的27.8%下降到26.6%。换句话讲，占全市总人口近60%的农村居民只消费了全市社零总额的1/4。这与全国城乡差距逐年降低形成强烈反差。再看看城乡居民收入与消费支出水平，20*年，我市城市居民人均可支配收入增长18.5%，人均消费性支出增长15.7%；农村居民人均纯收入增长22.1%，人均生活消费支出只增长了14.6%。城乡居民恩格尔系数分别为37%和54.5%。因此，扩大消费尤其是刺激农村消费，应当引起各级政府的高度重视，更是全市商贸流通战线同志们义不容辞的职责。
第二是流通。周副市长在市商委机关调研时就指出，市场经济，说到底，就是流通。流通流通，关键是要流，要通；而且光流不行，还要畅通。就像我们身体的“血管”，渠道太少就会流通不畅，必须有许许多多流通的“血管”，而且还要汹涌澎湃。周副市长关于流通的这一番讲话，对我们启发很大。同志们务必明白，流通是市场经济的核心。不懂流通，就不懂市场经济。
发展市场经济的关键在市场。而市场不能仅仅局限在城市，也应当包括农村。我对“市场”一词还有一解，“市”者城市也，“场”者乡场也，城乡产品互相流动才叫市场。现在的状况是，城乡流通很难真正建立起来，症结主要在农村。农村消费市场不旺，农民购买力不强，城乡产品不能互动。农村大量的农副产品不能变成钱，农民的购买能力就不足，城市的工副食品也就很难深入下去。产生这些问题的根本，在于我们的体制机制，在于我们的职责分工和抓工作的指导思想。因此，商委的职能职责、各处室的分工，都值得进一步研究和调整。为什么为了推动城市经济的发展，国家和政府可以制订一系列支持城市安抚居民的政策法规，为了推动农村经济发展就不能制订一系列扶持农村资助农民的政策法规呢？农民进城务工，主要是种养业比较效益太低，生活无着。如果他们生产的农副产品卖的钱和打工挣的钱一样多，你看谁还愿意外出务工？
因此，我们要认真研究流通的两端，不能像铁路警察那样各管一段，真正面向农村，服务农村，让农副产品尽快流通起来。要将过去计划经济时期的一些做法和目前市场经济的一些抓手有机结合起来，将涉及农贸相关部门的资源整合起来，比如放心店的建设，就不能在一个村分别搞几个店。不仅建设环节可以整合，而且在商品配送过程中也可以进行整合。农村的商贸流通工作更是一个社会系统工程，作为全市商贸流通的主管部门，不能事无巨细，包打天下。我们要跳出商贸抓商贸，不图所有，只图所在。推动农村商品流通，关键还要发挥各部门以及社会各界的作用，让各个建设主体真正互动起来。
第三是商贸。流通不等于商贸。如果说流通是全社会的事，商贸则是我们的主业了。流通的范围很广，就是一个物流，就涉及方方面面。以交通为例，现在*已将“八小时*”改为“四小时*”，将导致投资成本、运输成本大幅降低，从而带动仓储、电子商务等新兴业态的快速发展。我们现在不叫物流局，也不叫商务局，而叫商业委员会。顾名思义，促消费、活流通、抓商贸，都属于我们的工作范围，但我们的本职工作是商贸。这三者的关系就好比大事、全局、本行的关系。一个部门好的领导班子，一名称职的领导干部，一定要学会“议大事，懂全局，管本行”。
当前，*商贸流通工作进入了一个新时期。随着党的十七大和全国人民代表大会的胜利召开，党中央国务院新一届领导班子，面对国内外错综复杂的经济政治形势，对商贸流通工作提出了新的战略性的要求；*市第三届人民代表代大会通过的政府工作报告，明确提出“构建商贸物流中心并领先西部”、“社会消费品零售总额五年翻一番”的奋斗目标，提出“加快建设西部地区最完善的现代市场体系”的工作要求。新时期新要求，机遇与挑战并存。在商贸流通的舞台上，如果说流通领域是一个拥有众多演员的合唱团的话，我们不能仅仅只当一名合唱队员，而应当争取成为合唱团的领唱；而商贸工作就好比是一曲独唱，只有我们这一位演员，舍我其谁？我们必须抓住机遇，正视挑战，独自唱好这台戏，不辜负党和人民的期望。
二、*商贸流通工作的定位
*商贸流通究竟怎样定位，仁者见仁，智者见智。
总书记“314”总体部署，是为我们*量身定做的“国标”，是*商贸流通工作定位的方向。。
中共中央政治局委员、市委书记同志年初在全市商贸工作会所作的“以保障市场供应、扩大居民消费为重点，建设大市场、培育大企业、发展大商贸、搞活大流通，把*建设成为长江上游地区的商贸中心，在西部地区率先实现流通现代化”的重要指示，是*商贸流通工作定位的基调。
*市第三届人民代表大会通过的政府工作报告，明确提出“以总部经济、现代物流和会展经济为抓手带动生产性服务业发展，以特色街区和旅游业为抓手带动生活性服务业发展”的工作要求，是*商贸流通工作定位的内涵。
市商委班子调整后，副市长慕冰同志就及时赴商委机关研究指导工作，要求全市商贸系统认真研究*商贸流通如何定位的问题，提出这个定位要“跟城乡统筹结合起来，跟西部大开发结合起来，跟*的自身特点结合起来”，这是*商贸流通工作定位的原则。
为此，我认为*商贸流通工作的定位，至少可以从三方面去思考与打造。一是能不能把*打造成为长江上游地区的购物之都；二是能不能把*打造成为中国的美食之都；三是能不能把*打造成为西部地区的会展之都。这三方面，*有基础，政府有意向，老百姓有期盼，这几年市商委已经做了大量的工作，我们应当认真研究，形成共识。无论怎样表述，打造“三都”，应当成为未来五年*商贸工作的主攻方向。
定位要形成共识，目标任务更要形成共识。未来五年，全市商贸流通工作的目标任务是什么？尽管市商委在“十一五”规划中进行了明确，也写进了政府工作报告，但大家很难记准。我认为，一个系统、一个行业的奋斗目标，其表述要言简意赅，通俗易懂，琅琅上口，便于记忆。综合大家的意见，我们对未来五年全市商贸流通工作的目标任务，是不是可以概括为“实现四个翻番、争取两个突破”。
“实现四个翻番”，是指社会消费品零售总额、商品销售总额、10亿元以上的商贸企业总数、10亿元以上的商贸市场总数四个指标在20*年的基础上翻一番，分别达到3500亿元、7800亿元、24个、56个。
“争取两个突破”，是指商业增加值争取突破800亿元，商贸从业人员争取突破300万人。
这六个指标包括了三个层面。社会消费品零售总额、商品销售总额，体现的是全市商贸经济的总量；10亿元以上的商贸企业总数、10亿元以上的商贸市场总数，体现的是全市商贸载体的规模；商业增加值的多少和就业人员的多少，体现的是商贸工作的贡献度。对这些目标任务，要进行责任分解，不仅分解到相关处室，而且要分解到各区县。同时要积极与统计等部门进行衔接，在数据的收集统计上不能搞“一刀切”。
全市商贸流通工作长远目标又是什么呢？这就是熙来书记要求的“把*建设成为长江上游地区的商贸中心，在西部地区率先实现流通现代化”。即一个中心、一个现代化。
要实现上述目标，全市商贸系统必须从上到下真正做到解放思想。思路决定出路，思想解放的力度决定商贸发展的速度。解放思想是我们永恒的主题。全市商贸流通工作要以商务环境的宽松程度为标志，进一步解放思想、开拓创新、简政放权、搞好服务。要紧扣中心，突出重心，把人民的意愿和领导的意图落到实处，不能凭想当然办事，更不能只拉车不看路，否则党政不认同。既要围绕党委、政府唱响主旋律，按照党委、政府的要求办事；也要立足商贸实际打好主动仗，创造性地开展工作。反思我们过去的工作，有成绩，也有问题。我们常常总结成绩多，分析问题少，对存在的问题，要么麻木了，要么难以发现，“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。解决问题的良策，就是慕冰副市长提出的实现“三个转变".即一是从管企业向管行业转变；二是从微观管理向宏观管理转变；三是从直接管理向间接管理转变。实现“三个转变”说起来容易，但在实际操作中就容易“卡壳”。这与我们的工作思维、工作定势以及工作能力相关。不少同志去管微观事务不成问题，但要去研究宏观去管整个行业，就可能有问题了。
要实现上述目标，全市商贸系统必须从上到下真正做到转变职能。总结商委的职能职责，可干与可不干的事都很多，要深入研究，做到有所为有所不为，该抓的要全力抓好，该放的一定要放。对机关的职能职责，该归并的要归并，该清理的要清理，该调整的要调整。在调整过程中，要遵循以下原则：明确一个处室干的，其它处室不要交叉；有文件明确由其他部门主抓的，我们尽量不抓；该区县管的由区县管，我们不能包办；可以请求政府让其他部门抓的，我们不要直接去抓，更不能以部门名义向其他部门发号施令；已经有别的部门或社会主体干起来的事情，我们不能另起炉灶重新干。具体讲，在综合管理上，我们要强化政策法规、规划项目资金管理、市场监测等职能；在行业管理上，我们要强化批发零售业、餐饮业、服务业和特种商品包括酒类行业管理职能；在区域管理上，我们要强化商业网点建设、农村商贸、会展与经济协作职能；在服务管理上，我们要强化科技信息和人才培训服务职能。
要实现上述目标，全市商贸系统必须从上到下真正做到改进作风。工作作风涉及很多，核心是增强服务意识和宗旨观念。对以前存在的高高在上，脱离基层，以及服务质量不高、服务态度不好、办事拖沓等问题，都需要切实加以改变。还有吃拿卡要，不给好处不办事，给了好处乱办事等问题，全体机关干部都要引起高度重视，自觉克服不良行为，自觉遵守廉政纪律。
全市商贸流通工作除了要实现“三个转变”外，还要注重“三个结合”。一是注重城市与农村的结合。要转变商贸就是服务城市的观念，将工作重心延伸到区县、乡镇乃至村社。切不可人为地将城市和农村进行分割。二是注重农业与商业的结合。目前问题的关键是农村农副产品进城难，导致农副产品变钱难；产品难变钱，农民的购买力就低下；购买力不高，就不能购买更多更好的工副食品；正牌的工副产品下乡进村也就没有市场，取而代之的是低价的假货歪货。这种情况必须尽快改变。三是注重服务与管理的结合。农业产业、商贸产业为什么结合不起来？关键还是服务和管理脱节。我们要消除一切体制和机制上的障碍，形成农工贸、产加销的一个整体。
三、*商贸流通工作的重点
年初，市商委提出了十个方面的工作重点。一是坚持科学发展，扩大消费需求；二是培育壮大主体，完善市场体系；三是推动城乡共进，促进统筹发展；四是发展生活服务业，提高发展质量；五是推进现代流通，提高创新能力；六是不断深化改革，努力扩大开放；七是加强行业管理，提高管理水平；八是加强监测监控，优化发展环境；九是发展商业文化，促进社会和谐；十是加强党的建设，推进人才工程。
我上任后，对商委的工作重点进行了一些思考。我想在上述基础上再压缩一下，用四句话来概括：保供应，促消费，强管理，活农贸。
一是保供应。保供应是当年计划经济时代商贸工作的头等大事，我看在市场经济的今天也不例外。前不久与机关老同志座谈时，大家提得最多的就是保供应的问题。这几年全国经济发展形势一片大好，但国务院总理等中央领导同志仍在各个场合反复要求各地高度重视供应工作。随着全球经济一体化进程加快，经济工作中的“蝴蝶效应”也开始显现。总理在回答中外记者提问时就明确指出，今年是我国经济发展最困难的一年，其目的就是希望引起大家的高度重视。当前食用油出现结构性供应矛盾，成品油供应紧张，主要是受国际市场的影响。在这样的背景下，商贸部门的头等大事，就是要确保全市重要商品市场供应不断档、不脱销，不缺货。当前的保供工作要抓四件事。一是要请求市政府建立健全储备制度，对全市重要商品实施分级储备，分级负责。二是要建立健全市场供应应急机制并真正运行起来。建议召开保供领导小组会议，明确任务，落实责任。三是要争取市政府同意建立市场供应风险调节基金。四是要加强监测预警。密切关注市场供求变化，及时反馈市委市政府，信息经审查同意后才能通报区县并向社会公布。
二是促消费。促进消费是商贸流通对经济社会发展作贡献的立足点，也是商贸流通工作的“脸面”。如何促进消费？依我之见就是要“两手抓”，一手抓硬件培育，一手抓软件打造。
所谓硬件培育，主要是市场体系建设。具体讲，就是“三抓”：一是抓商业网点建设。认真构建符合*商贸流通的市场体系。以前提出的四个层次的市场体系，只是定性，在具体目标上没有明确要求。市场体系建设关键要调动区县、乡镇的积极性。能否响亮地提出，在区县开展“八个一”或“十个一”的商贸设施建设活动，即建设一个商业中心(商圈)、一条特色街（美食街）、一个批发市场、一个专业（特色）市场、一个商业示范社区、一个物流配送中心、一家龙头商贸企业、一家星级宾馆、一个夜市等；在乡镇开展“五个一”的的商贸设施建设活动，即建设一个连锁超市、一条特色街、一个农贸市场（专业市场）、一家好餐馆、一家星级农家乐等。总之，要针对不同区县、乡镇的实际提出不同的目标，只定性，不定量。二是抓餐饮业的发展。这是*经济的亮点，也是商贸工作最容易出成果的长项。要围绕打造购物之都、美食之都，把促进消费的重点放在把餐饮做大做强上。三是抓会展经济。
所谓软件打造，就是要培育商贸流通宽松的发展环境。检验商贸流通工作好坏的标准，就是看商贸发展的环境是否越来越宽松，商品市场是否越来越多，商贸企业是否越来越大。打造宽松的发展环境，就是要积极开展服务，包括政策法律的服务，产品信息的服务，以及工作指导、行业管理、信贷支持、人才培训等几个方面，从而促进消费，提升形象。市商委抓行业管理怎么抓？一是要抓规范，用规范指导行业发展。二是抓协会，发挥行业协会自律作用。三是抓企业，重点抓好商贸流通100强企业。这三抓不是直接抓，而是分解到各区县商贸流通主管部门去抓，对区县不能“挂号”的，市商委才直接管理。总之，培育宽松的发展环境，需要整个商贸系统包括区县商委在内，都要真正做到有位有为。
三是强管理。目前大家议论最多的就是商贸流通管理缺乏手段，无权无钱。对此我不以为然。我们更多的应当从机制上，从工作的思路和方法上去找原因。过去几年，大家把主要精力放在了国有商贸流通企业改制上，并取得了可喜的成绩。现在我们面临的任务发生了变化，更需要大家有为有位，充分调动主观能动性，切实加强行业管理。一是加强商贸管理体系建设。全市商贸管理体系目前在乡镇断档，个别区县也是名存实亡，需要尽快建立健全。要抓紧与市编办衔接，力争将商贸工作机构下延到乡镇。二是加强商贸执法体系建设。尽量争取成立独立的商务执法机构，至少作为内设处室设置。同时各区县也要有执法队伍，形成自上而下的执法网络体系。三是加强商贸信息服务体系。搭建信息平台，并延伸到超市、企业、市场和广大农村。四是加强工作考核体系建设。推动工作最有力的手段是考核。要成立目标考核领导小组，制定考核方案。对商委机关处室的考核，由机关党委负责；对直属单位的考核，由组织人事处负责；对区县的考核，由办公室负责；对商贸流通企业100强的考核，由百强办负责。
务虚会发言稿 篇三
各位**、同志们：
大家好！
一、20xx年工作取得的成绩和特色工作
20xx年，财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省、市公司年度财务工作重点，全面推进财务集约化工作，实现财务管控系统成功上线应用。主要工作如下：
1、开展供电所**清查回收工作，对以前年度的旧欠电费**进行了清理，制订下发了《xxxx公司供电所**管理办法》，进一步规范供电所**管理；
2、在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统，**供电所管理模式，实现供电所财务、物资的集约化管理。
3、积极推进标准作业成本试点工作，召开作业成本工作会议，**生产部、修试工区学习相关定额以及预、决算模板，明确每个阶段的责任人员，确保作业成本试点工作顺利完成。
4、通过实施月度进账计划管控，提升成本费用进账率，加快项目转资；根据经营情况变化，及时******开展经营指标预测、分析，确保公司关键指标的可控、再控。
5、在预算管理工作中，按月对预算执行情况进行分析、反馈；修订预算管理及考核办法，严格预算管理考核，确保预算刚性。**业务部门完成财务管控系统中20xx年预算调整及20xx年预算编制工作，初步实现了预算管理向业务部门延伸。
二、存在的问题
1、在预算管理中仍存在业务预算编制不准确、预算调整比例大等问题。尤其是财务管控系统中资金预算模块的上线启用，对业务部门的预算管控能力提出了更高的要求。
2、资产管理工作距全寿命周期资产管理还存在差距，业务部门未能有效利用xxx系统对设备进行管理，导致部分资产账实不符。
三、解决措施
1、通过对业务部门进行预算管理培训，提升业务部门的预算管控能力。建议修订经济责任制考核办法，考虑业务部门预算管控难度系数，同时严格预算考核，充分调动业务部门的预算管理积极性。
2、由财务部牵头，**业务部门开展资产清查工作，及时根据盘点结果对xxx系统中的设备进行维护，确保账实相符。
四、20xx年工作思路
20xx年财务工作以财务集约化、信息化深化应用为契机，围绕公司20xx年工作思路，争取在指标管控、预算、资金、资产、供电所管理方面实现新的突破。
1、在指标管控方面，认真研读国一流考核细则，确保公司指标符合国一流要求；运用趋势分析法，定期**开展指标分析、预测工作，为公司决策提供依据。
2、在预算管理方面，以财务管控系统为*台，继续做好年度资本性支出、成本、农维费等项目预算的管控工作，以年度预算为基础，实施月度进账计划管控，确保成本费用进账均衡性。
以“拖延加倍法”为原则，修订预算管理考核办法，加大预算考核力度。
3、在资金管理方面，以xx系统为*台，实现供电所电费**核算；撤销供电所电费账户，**开设电费集中账户，实现供电所资金集中管理。加强公司月度现金预算管控，按省公司**部署，对业务部门现金预算的编报进行考核，逐步实现由按月**到按旬、日**。
4、在资产管理方面，按xxx系统中流程规定，重新修订相关**，明确业务部门资产管理职责；开展固定资产资产清查工作，对xxx系统中设备资产进行清理，防止系统上线后资产管理工作前清后乱，确保资产账、卡、物一致。
5、加强对xxx系统财务关键指标的分析，通过改变业务报销流程等**方法，确保集成业务凭证比例、项目转资率等财务指标均高于省均值。
6、在供电所管理方面，实现供电所财务信息系统单轨运行；加强对后备核算员的培训力度，开展供电所核算员岗位竞聘；组建供电所会计核算中心，实现以两个“中心”（电费管理中心、会计核算中心）为主体的供电所财务管理新模式。
务虚会工作方案范文 篇四
以重庆长安铃木汽车有限公司为例，该公司目前拥有近两千人的研发力量，这些人员分散在全国各地，每天不同的人员在不同的地点都要接入公司系统，这给快速应用交付和接入监控带来了很大挑战。而在应用了桌面虚拟化解决方案之后，实现了分公司和总公司的业务系统共享，大大提高了信息和业务沟通的流畅性。
经过几年的市场培育与推广，桌面虚拟化的行业认知度大幅提升。从应用角度来讲，随着制造、金融和能源等行业的业务发展，各企业建设了大量的应用系统，用户要求能够随时随地快速接入和访问这些应用系统，在做到数据同步的同时，更要保证数据安全。特别是随着云计算需求的不断增加，安全的及时交付已经成为企业为客户提供更高级别服务的重要标志。因此，行业CIO们也开始探索尝试创新的技术与解决方案，以期通过信息化手段，使企业降低运营成本，提升管理效率，拓展业务领域，从而在竞争日益激烈的金融市场中保有一席之地。也正是基于上述原因，他们开始关注桌面虚拟化。
联想：试水虚拟呼叫中心
客户服务支持中心对任何一家Pc厂商来说，都是一个人数众多的庞大部门，在联想也不例外。目前，联想集团在全球超过60个国家经营业务，产品线覆盖PC、笔记本电脑、服务器、打印机等多个领域，为逾160个国家的客户提供服务，其呼叫中心的规模可想而知。作为呼叫中心体系的一部分，主要为中国地区联想PC用户提供售前和售后技术支持服务的联想呼叫中心，也在随着联想业务的蓬勃发展而迎来一个大幅增长时期。
发展挑战
与快速增长相对应，联想呼叫中心的传统基础设施也面临着一些挑战，主要体现如下几个方面。在联想对热线服务的客户满意度调查中，不少用户提出延长服务时间的需求。例如有客户表示，“要是能把服务时间延长到晚上10点就好了！”但对于呼叫中心来说，延长服务时间意味着人力成本的增加，而且工作人员上班时间将发生变化，需要部分员工上晚班，上下班就会不太方便。
首先，是员工的出勤率。交通堵塞已经成为北京的一个社会问题，相应的，交通问题也是造成员工缺勤的主要原因。另一个主要原因为身体不适，咨询员工往往由于用嗓过度产生各种身体问题导致缺勤，严重的甚至被迫放弃咨询工作。
其次，是员工的流失。随着房租等生活成本的上升，一些咨询员工选择离职返乡，而新员工招聘难、上岗慢是传统呼叫中心普遍面临的一个状态。随着联想呼叫中心的规模扩张，为了能够满足座席不断增加这一需求，通常会采用两种方式：一，将本地写字楼的普通办公空间转成呼叫座席，二，建立分中心。但现在，联想内部能利用的工位已经非常有限，而要建立分中心，考虑到选址、成本投入等因素，也需要一定的时间。为了兼顾座席扩展需求与运营成本，联想呼叫中心需要创新的方法来解决座席增加的问题。
联想客户联络中心总监郑浩表示，“考虑到上述传统呼叫中心常规运营和发展遇到的问题，联想致力于通过技术创新来寻求一种更加完善的解决方案，既可以满足客户的实际需求，又能提高员工的满意度和工作热情，并能适应呼叫中心规模的日益扩张。”最终，联想呼叫中心将目标锁定在“虚拟座席”。
SOHO办公
“虚拟座席”通过应用虚拟化和云计算技术，可以使客服人员摆脱工作地点的束缚，在任何时间、任何地点通过互联网迅速在本地部署咨询座席，使用客户服务支持中心的语音话务系统和数据支持系统，为顾客提供服务。
因此，即便办公空间无法扩充，也不影响呼叫中心的扩张，越来越多的座席可以实现SOHO办公，完全可以随着业务的增减灵活部署虚拟座席，降低呼叫中心的运营和管理成本，同时可以为社会提供更多时间灵活的劳动就业机会。此外，在晚上或夜间提供服务支持也更为方便。恰好能满足联想呼叫中心有些产品线需要延长服务支持时间的需求，甚至能够在晚上或夜间提供服务支持，从而解决了为国外有时差的区域提供服务的问题。
联想呼叫中心建于十多年前，很早就配有自己的交换机、CTI、CRM系统，并且积累了大量客户数据，为了保护前期的大量投资，在经过充分论证和测试之后，联想设计出一套“瘦客户机+Access GateWay+IP软电话+XenApp”的远程虚拟座席解决方案，无需对原有系统进行任何改造，即可将原有的CIT、CRM、IT软电话部署到XenApp服务器上，随需到每个虚拟座席的瘦客户机桌面上，而且虚拟座席还可以与实体座席交替使用和复用一套座席的软件许可，大大节省成本。
SOHO虚拟坐席项目经理联想CCC创新中心负责人王岳源介绍道，“呼叫中心客服人员在家里通过公司统一配发的瘦客户机连接到互联网，接入带宽在1M以上即可，随后通过CitrixAccess GateWay进入公司网络，再启动软电话和虚拟化应用桌面后，即可像本地座席一样开始工作了，非常的灵活方便。在该项目中，联想呼叫中心将逐步建设虚拟座席100个。”
由于虚拟座席是将呼叫中心本地的业务应用到远程虚拟坐席的桌面上，业务系统实际上还是运行在呼叫中心本地，与瘦客户机之间的数据传输只是键盘、鼠标动作以及显示界面的刷新部分，而非完整的数据包，从而能有效保证系统运行速度并保证信息安全。
迈瑞：虚拟化成就研发安全
知识资产的保护（包括研发信息安全）是迈瑞这样的高科技研发型企业的立身之本，也是所有企业保护自身知识产权，持续创新拓展的有力保障，应用桌面虚拟化技术正是迈瑞应对该挑战的重要手段和工具。此次项目实施面临巨大的时间压力，加上由于改变用户工作环境带来的接受度问题，挑战极大。项目的成功不但加强了对迈瑞知识资产的保护，而且为解决日益迫切的桌面管理、应用推广、用户远程接入、移动办公等问题和需求提供了有效的手段。
方案选型
迈瑞公司是中国领先的高科技医疗设备研发制造厂商，同时也是全球医疗设备的创新领导者之一。自1991年成立以来，迈瑞公司始终致力于临床医疗设备的研发和制造，产品涵盖生命信息与支持、临床检验及试剂、数字超声、放射影像四大领域，将性能与价格完美平衡的医疗电子产品带到世界每个角落。时至今日，迈瑞公司在全球范围内的销售已扩展至190多个国家和地区，在世界各地形成强大的分销和服务网络。
必须指出的是，虽然迈瑞的销售市场几乎遍及全球，但其研发团队主要集中在深圳。对于这种在市场布局上成放射状的高科技研发型企业来说，确保研发安全是重中之重。和其它同类企业一样，迈瑞在信息安全管理方面面临巨大挑战。一方面各类终端（台式机、笔记本电脑、掌上电脑等）的使用带来灵活性的同时，也导致更多安全漏洞，另一方面严格的信息安全要求又可能影响员工的工作效率。随着公司规模的不断扩大，其桌面管理、应用推广、用户远程接入、移动办公等问题和需求也在持续增加。其中研发的信息安全和对终端设备的严格管控成为迈瑞最为紧迫的问题。因此，迈瑞期望借助虚拟化技术，解决终端设备的信息泄露问题，大幅提升用户的桌面体验，提高IT对于桌面的运维能力。
方案选型时，迈瑞CIO吴庆谟最看重的指标有两个：一，尽量不改变用户的工作习惯；二，保证研发核心信息资产不会泄露。对虚拟化技术有相当了解的迈瑞，很快将目标锁定在桌面虚拟化。经过对桌面虚拟化解决方案的考察与测试后，迈瑞选择了思杰的桌面虚拟化产品，在迈瑞看来，该方案不仅能较全面地满足迈瑞最重视的指标，可以支持迈瑞复杂多样的工作场景，而且从产品实力、服务支持、实施经验等多个维度看，思杰的综合实力能满足迈瑞的需求。目前虚拟化部署只针对迈瑞的研发部门，首先将400多个研发用户，平稳切换到虚拟化桌面平台（利用现有的终端），使用户数据能够被保护起来。同时，将研发在公司外部（或研发区域外部）移动办公需要访问的应用如LotusNotes、RTX等进行虚拟化，防止因为外部的移动办公导致数据外流；将研发在公司内部的互联网应用如IE，进行应用虚拟化，防止因为访问互联网导致的信息泄漏。分别部署了桌面虚拟化平台Citrix XenDesktop 4.0和应用虚拟化平台Citrix XenApp 5.0/6.0，以及服务器虚拟化平台Citrix XenServer企业版5.6与60多台服务器。预计未来桌面虚拟化和应用虚拟化范围将扩充至1000多个用户（首先以研发为主体），并有计划将海外分支机构以及移动办公纳入进来。
研发端的“密封铁罐”
务虚会个人发言材料 篇五
个人务虚会发言稿
同志们：
今天召开这次务虚会，主要目的是集思广益，听取大家对新年工作思路，对重大问题和前沿问题的看法，集中大家的智慧，确定好新一年的工作思路和措施。我到环保局正好已经十个月时间，也就是快一年了，感受很多。我记得在去年3月的环保系统工作会议上我讲了一些感受，现在的感受是越来越深刻，环保部门是处在一个风口浪尖上，我们是任务艰巨、责任重大、使命光荣，我一直都是这三句话，上次我跟陈书记汇报工作的时候也是这三句话，就是任务艰巨。责任重大，后面还给自己一句安慰的话，那就是使命光荣，有一种如履薄冰的感觉。既然组织安排我们到这里工作，我们从事这个工作，必须面对，不管你怨气也好，牢骚也好。责备也好，你选择了这个职业，你就必须快乐勇敢地去面对它，挑战它，刚才同志们讲了很多好的意见和建议，有些同志讲得非常好，我想借这个机会，结合我自己的思考，讲四个方面的问题。
二是要认清形势，坚定信心。去年我们以十大环保工程为抓手，以严格环境执法为手段，推进环境保护和治理。现在处于社会转型期和经济转型期，各种社会矛盾集中交织，经济结构在调整升级，过去我们只重视速度，不重视质量，更不重视保护环境，调整结构调整了这么多年，钢产量本来就是严重过剩产业，却亿吨在建，越调越多，出现了湛江的一个市长拿到了国家发改委的批文，还亲吻了批文。在这个转型期，我们环保部门处于风口浪尖，社会各方面是越来越重视，但是我们要认清形势，坚定信心。一是要看清形势，一定要看清环保面临的机遇、形势，坚持我们的梦想。生态环境保护从来没有像今天这样，进入如此之高的政治层面，综合决策层面，如此深入到改革的层面，__大将生态文明作为“五位一体”的高度提出来了，三中全会将生态文明制度创新也提出来了，这在过去是没有过的，这也是我们经济社会发展到今天绕不开的问题，再不保护环境，我们的国家甚至我们的xxx都不会稳定，这就为环保工作带来了很大的机遇。气势在哪里？生态文明从来没有像今天这样凝聚如此广泛的社会共识，汇聚起如此强大的推动力量，大家关心环保是好事，过去大家不关心，很多工作就无法推动。老百姓关心，志愿者关注，企业违法问题被志愿者曝光了，对我们去执法是好事，不能看成是坏事，现在领导层、老百姓、媒体，方方面面都在关心环保，这对我们的工作是一个强大的推动力量。跟环保志愿者多沟通，就可以跟他们建立很好的合作关系，生态文明从来没有像今天这样寄托了人民群众如此之多的期待，大家现在生活好了，有吃、有住有房、有车，更重视生活质量，爱护环境就是爱护自己，保护环境人人有责，每个人都是排放者，每个人都应该从自己做起，我们现在社会大家的意识很强，但是行动很少，都是希望环境改善，但是遇到与自己利益有关的事情的时候，就忘了环保。所以大家一定要看到环保现在面临的良好机遇，上次听环保部的领导说过，尽管我们污染治理力度很大，但是污染物的排放量过大，掩盖了我们工作的成效，湘潭“__”以来环保工作力度是空前的，湘江的治理如果没有这么多污水处理厂，没有这些基础设施的投入，湘江的水质还能有今天这个样子吗？应该说我们环保部门这些年的力度很大，阶段性的任务都完成的很好，但是因为排放总量过大，环境容量有限，掩盖了党和政府环保部门做的工作。在目前快速推进工业化和城镇化的背景下，现在城镇化的进程过快，以九华为例，138平方公里，现在开发了60平方公里，原来都是山水，现在全部变成了水泥房子，工业化就更快了，以前存在过在工业化进程中，环境污染是不可避免的，必须“先污染，后治理”这么一个错误思想，在“两化”的快速进程中，我们不得不面对多个领域的同时治理，机动车尾气、工业粉尘、建筑扬尘，还有餐饮业的治理，在这样的形势下，环境治理非常不易。三是环境质量稳中趋好，人民群众的期望是越来越高，老百姓是恨不得一夜之间就把环境搞好了，什么问题都解决了。在此情况下，老百姓对环境的感受就降到很低。这次搞三方评估，环保部门评倒数第二，这是情理之中的事情，所有的投诉热线中环保投诉最多，环境质量越来越恶化，新的问题又不断出现，环境风险不断在累积，我们这一代环保人，历史赋予我们要承担这些责任。四是未来十年是我们环境保护的攻坚期，必须要有底线思维和负重爬坡的准备，环保成效才能得到显现，至少十年时间，我们要肩沉重的压力和包袱，你在这里工作就要承担这个责任，否则你可以不在这里工作，不是哪个领导，那个人能解决的问题而是整个社会的问题，需要我们环保部门来承担。认清形势不是要被困难所吓倒，而是要看到机遇与机会，还要看到我们工作中存在的主要问题，从湘潭来讲，一个是环境治理的任务非常艰巨。湘潭是重化工城市，历史遗留问题很多，上次环保世纪行记者来湘潭，先看九华再看竹埠港，是为了有个比较，让他们知道湘潭有这样的企业，反映这是历史遗留的问题，需要靠这一代政府付出更大的努力去治理好它。企业的退出，职工的安置怎么办？面临的新形势，我们还有很多不适应的地方，包括观念理念，社会在发展在转型，我们管理的理念也要转变，管理的手段和方法要转变，素质要提高，内部的问题是职责不清，作风不实，执行不力。
三是改革创新，负重前进。环保工作怎么发展，一定要有改革创新的精神。__年总的思路是，深入贯彻落实党的__大和__届三中全会精神，以及中央经济工作会议精神，按照市委政府及省厅的总体部署，以实施碧水蓝天计划为抓手，深入推进十大环保工程，以水气治理为重点，以改革创新为动力，以项目建设为载体，以服务发展，保障民生为根本，着力解决影响科学发展和损害群众健康的突出环境问题，全力推进三年行动计划和大气污染防治计划，严惩重罚破坏生态环境的违法行为，为建设美丽幸福湘潭，全面建成小康社会作出环保的贡献。
具体是“一二三四”，一是抓根本，服务发展保障民生，这是环保工作的根本所在。要防风险，保安全，严格监管，要为环境把好关服务发展，去年周生贤部长讲过，“离开经济发展抓环保是缘木求鱼，离开环保抓经济发展是竭泽而渔”。二是突出两个重点，湘江治理一号工程是重点，大气污染防治也是重点。三是加快“三个”创新。创新是一个民族的灵魂，也是整个环保工作的灵魂。一是理念创新。变通变通，变化就通。世界一切都在变化，我们不能用老的手段和方法来做新形势下的环保工作。一是强化部门职责，完善大环保格局。我们要在环保联系会议制度基础上，建立大环保的工作格局。二是理顺管理体制，实现权责统一。对园区的管理体制进一步完善，还有城市两区的监管企业的下放。这也是跟市委汇报工作的时候，市委领导非常赞成的。第三个是推进环科院的改革，推进环评的市场化、公司化。第四个是大力培养发展节能环保产业，包括排污权交易。“管理创新”，制度上创新，职能理顺、奖罚分明，今后还要开展群众教育实践活动，作风建设只会要求更高，越到基层，老百姓提出的问题会更多，更尖锐。四是提高四种能力，一是执行力，一抓到底，落实到位；强化分级责任，严格绩效管理；突出责任落实，确保权责统一。同时要优化组织结构，规范工作程序，特别是把“数字环保”要搞起来，实现信息化，今后我们的工作考核都要通过信息化来实行，今年要进一步强化督查。二是凝聚力。凝聚社会力量的合力，把各种力量凝聚起来，为环保所用，将之变成为我们共同奋斗的力量；凝聚系统内部的合力，包括县市区园区也包括系统的合力，班子的合力，全局的合力；统筹人员的调配，综合力量的布局，强化协同作战，形成心齐气顺，合力攻坚的良好氛围。补台不拆台，有什么问题内部处理好再说，争强不争利，对事不对人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是战斗力。要建设一支敢抓、敢管、敢打硬仗的队伍。环保工作很辛苦，相当一部分同志长期处在高强度超负荷的工作状态之中，同志们说要关心职工的问题这些都是党委要考虑的。战斗力的形成一是要加强培训和教育，二是要争取上级部门的理解和支持，团结才能出战斗力。四是应变力，提升我们应对快速发展的能力，应对媒体的能力，现在媒体对环保是越来越关注了，要重视舆论的导向，加强与媒体的合作，正面引导，传递环保正能量，突发时间的应对，环境纠纷的应对，有些问题本来是小事，关键在于怎么处理，处理得好就是小问题，反之就是大问题。
四是廉洁自律，清白为人。我在多个部门工作过，在清水衙门工作过，在利益部门工作过。客观地说，相比较而言，环保部门的待遇并不算差，我们看问题一定要客观。当然作为局党委一定要关心大家的生活和工作，但如果将之作为工作的前提条件，那很多问题就麻烦了。环保局长是个高危职业，去年有几个事情，环保局长引人关注，下河游泳，一个红头局长，还有几个事情，都是拿着环保局长开刀的，所以在这个问题上我们要时刻警醒自己。一是加强学习，不断提高自身素质。要经常问自己，面对日益变化的环保形势，你学习了没有？你天天工作，党的方针政策，外面世界是什么样子，学习了没有？二是面对环保工作存在的挑战和困难你思考了没有？这个问题怎么解决，想过办法没有？有没有就你负责的事情，提出办法和对策，面对工作中存在的困难和矛盾，你及时处理了没有？请大家经常问问自己。二是要清心寡欲，严格要求。这是个物欲横流的社会，你如果把利益看得过重，很多问题你就无法直接面对，能够从事环保工作是很神圣的事情，是为社会做贡献的工作，大家要十分珍惜。如果我们在工作中不作为，甚至听之任之，那就是犯罪，我们从事环保工作首先心理要环保，心理干净才能无私。三是慎行慎独，不断警醒，很多事情我们要经得起委屈，受得起打击，扛得住压力。四是要转变作风，树立形象。刚才同志们讲到了健康问题，同志们平时压力大，健康很重要，我认为健康问题一切在于自己，首先是心理健康，心灵坦荡，天地宽，当然有些疾病源自遗传或者环境影响，你如果每天烦恼，每天恨人每天指责你就不会有好心情，就会影响身体内部循环系统，身体健康也就会出问题。对于工作中的烦恼要看得开，拿得起，放得下，要快快乐工作心情舒畅，淡泊名利。下一步，局党委将针对今天大家提出的意见和建议，研究处理。
个人务虚会发言稿范文
位领导、同志们：
根据会议安排，我作如下发言。
一、__年主要工作情况
一是强化部门职能作用发挥。把着力点放在各支部，让党委的工作在支部生根开花，把合力点放在机关部门，寻求更加顺畅、有效的推进党政工作部署的落实，把关键点落在部门成员身上，重点强化了部门的服务指导、督导提示、创新合作的意识与能力建设，树立保二争一目标，进一步提升部门的责任意识、合作意识、服务意识、创新意识。
务虚会会议纪要 篇六
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，以党中央、国务院、中央纪委反对铺张浪费的有关规定和区委、区政府《关于制止奢侈浪费行为的意见》为依据，狠刹讲排场、比阔气、挥霍公款等各种奢侈浪费行为，进一步弘扬艰苦奋斗作风，密切党群、干群关系，促进党风廉政建设。
二、主要内容
1、严格执行公务招待的有关规定。一是严禁巧立名目和利用学习开会之机互相宴请；二是严禁参加用公款支付的高消费娱乐活动；三是严禁到有业务联系的单位报销按规定应由，个人支付的费用；四是严禁工作人员用公款宴请私人亲朋好友。
2、严禁领导干部接受班干部与其行使职权有关系的单位的财物工作。一是严禁领导班干部接收与其行使职权有关系的单位和个人的现金、有价证券、支付凭证；二是重点查处用公款公物操办婚丧喜庆事宜，或借操办婚丧喜庆事宜之机敛财；三是重点查处用公款向领导赠送现金、有价证券的违纪案件。
3、严禁以开会、考察、培训等名义变相公款旅游。
一是要严格控制出国出境组团，严格审批程序和渠道，严格护照、签证等证件管理；二是不准弄虚作假，虚报职务，改变身份，通过旅游渠道公费出国出境；三是不得办理公费出国有关事宜，不得为单位和个人弄虚作假的行为提供便利。对违反规定出国出境人员、违反规定批准出国出境的责任人和单位，要追究其党纪正纪责任，构成犯罪的要移交司法机关追究刑事责任。
4、实行领导班干部职务消费公示制度。领导干部的职务消费项目及明细，要按季度在本单位范围内进行公示，接受群众的监督。
5、严格会议审批程序。一是压缩会议次数和规模，提倡就地开会和开电视电话会议。控制各类现场会的次数和规模；二是逐步推行会务接待公升招标。各类会议经费必须有预决算、具体开支项目和详细的立项依据及测算方案(要落实到具体的人和事)；三是严禁将会议节余经费留存承办单位和接待会议的宾馆、饭店等处，一经发现，所留款项没收上缴财政，并严肃追究有关领导的党纪政纪责任；四是各类会议一律不准赠送礼品、纪念品，不准公款高消费活动。
6、进一步开展清理检查“小金库”工作。对查出的“小金库”资金一律没收，上缴财政。对批准或擅自设立“小金库”的责任人，要追究其党纪政纪责任。
7、加强票据监管。一是强化行政事业性收费票据年检制度；在加强行政事业性收费票据和发票管理的基础上，财务部门要逐步做到与行政事业性收费票据售出部门和税务机关发票售出部门联网，实现报销单据的电脑比对核查。对发现的虚报冒领行为由有关部门严肃查处，对发现的伪造票据行为。由司法机关追究刑事责任。
8、积极稳妥地进行公务接待、公务用车和公务员福利制度改革。
三、实施步骤
1、自查阶段；从8月11日到8月22日，依照国家有关法律、法规规定的内容逐项进行认真的自查自纠，并上报自查报表。对违反规定的问题边检查、边纠正、边上缴、边整改。整改报表于8月20日前报送局“制止奢侈浪费”办公室，办公室审查后报区“制止奢侈浪费”工作办公室。
2、重点检查、整改阶段：从8月26日到10月25日，召开党组会，局党组成员进行制止奢侈浪费工作自查报告。对查出的问题进行整改。局三项治理工作办公室对查出的各类问题整理归类，逐项查实，认真处理。对群众反映强烈影响恶劣、给党和国家造成严重损失的违法违纪案件，要依法依纪立案，严肃查处，并公开曝光。
3、验收总结阶段：从10月26日至11月15日，先行总结验收，然后接受局三项治理工作组的检查。对工作扎实、措施得力、成绩突出的要给予表彰和奖励。对工作不得力、制度不完善的要通报批评，并追究有关领导的责任。
整个自查、重点检查、验收总结阶段局三项治理工作组定期、不定期进行检查。
四、处理原则
1、开展这项工作以自查自纠教育为主，重点是党政机关及各级领导干部。
2、对开展这项工作中检查发现的问题，凡单位和个人能主动检查和纠正的除给予必要的罚款之外，一般不追究其它责任。问题严重而又不能主动纠正的要严肃处理，对于屡犯者要根据有关规定依法依纪从重处理。
